开发区 五大转型 五大转型升级专题报告-0105 图文.doc

开发区五大转型五大转型升级专题报告-0105_图文

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金往来,促进内部资金融通,同时进一步提升集团融资能力。
(4)紧随金融改革大势,积极申请民营银行经营牌照,探
索成立民营银行。
(5)基于电子商务平台,探索发展互联网金融业务。

(二十四)加快房地产集团产业结构转型升级。
1、加大住宅地产发展力度。
(1)坚持以住宅开发为核心,加大投资力度、扩大开发规模,为商业、旅游、文化、养生地产等提供现金流支撑。并明确住宅开发占总体规模的70%,其他业态占30%。
(2)坚持刚需和改善性需求住宅为主。
(3)推进精装房战略,力争2015年精装房的比例占三分之
一,2017年达到二分之一。
2、完善商业地产的发展模式,提升商业公司的运营水平。
(1)积极打造集休闲娱乐、餐饮、旅游、购物、健身理疗、
文化、演艺、会务、会展及客房十位一体的超时尚、超豪华、超大型休闲娱乐购物中心,重点突出“吃喝玩乐”体验式消费功能。其中,“吃喝”业态占比35%,“玩乐”业态占比20%,其他业态占比45%,并逐步加大“吃喝玩乐”业态的比重。
(2)根据市场需求和客户群体不同,合理规划商业地产产
品线。
1)购物中心:“中南城购物中心”分为高端(轻奢版)、中
端(时尚版)、低端(亲民版)三个产品线。“轻奢版”满足都市精英白领追求愉悦生活的需求,提供一站式“吃喝玩乐购”的高端体验式消费的场所;“时尚版”是都市生活新亮点,是追求时尚生活的一站式消费场所,是年轻一代都市家庭吃喝玩乐购的地方;“亲民版”是大众化体验式消费场所。
2)百货:“中南百货”分为高端精品(精品百货)和平民大
众(生活百货)两个产品线。“精品百货”满足社会精英阶层和
城市新贵追求高品质生活和购物体验的需求;“生活百货”提供提升大众化品质生活的场所。
3)酒店:分为高端星级酒店和经济型商务酒店两个产品线。高端星级酒店是以满足高端商旅、会务、休闲、度假为目的的高品质体验式住宿场所;经济型商务酒店提供普通商旅的优质精品住宿体验。
4)超市:分为大型综合超市、精品超市、便利店和社区店
四个产品线。大型综合超市以销售大众化实用品为主,品种齐全,满足顾客一次性购齐生活用品的需求;精品超市以进口商品和高端品牌商品为主,满足社会精英、都市白领和家庭等对高品质生活追求的需求;便利店以满足城市生活便利需求;社区店以满足社区居民基本便利生活的需求为主。
5)特有经营业态:如儿童游乐、旅游、动漫、文化传媒等。
(3)通过在经济发达城市的副中心打造多个中南城,形成
中南商业圈。坚持“售租结合、租售结合”的方式,加大加快由销售型物业向销售与持有型物业相结合转型。成立租赁服务机构,加大公寓、公寓式办公、酒店式公寓、办公、商业等特殊业态由销售向“销售与租赁中介服务”相结合转型。
(4)加快实现商业地产从前期拿地(投资)、策划、产品定
位、开发建设到招商、运营、销售、物业管理的***服务。
3、探索培育旅游文化地产,实现开发方向的多元化。
(1)旅游地产开发以全国性旅游目的地为主,区域性旅游
市场为辅(区域性旅游市场以1小时交通圈为选择标准)。
(2)积极推进具有怡人气候、美丽自然资源的旅游地地产。
1)加大滨海、滨湖、温泉、雪场、草原、岛屿等自然资源类旅游度假项目的获取与开发力度。
2)积极推进海南北部湾和渤海湾冬夏两度的投资产品,并通过多地区同步开发的方式,积极探索提供客户全海岸线分时度假的服务。
(3)积极探索特色风情小镇、大型旅游度假城等形式的旅游地产。
一是研究以古城、古镇等文化资源、人文景观为主题,集观光、旅游、休闲、商业、餐饮等为一体的特色小镇旅游开发项目。
二是探索以滑雪场、高尔夫、主题乐园等为主题的大型旅游度假城的开发。
(4)通过与知名的游乐、演艺、高尔夫、游艇、休闲、教育、动漫等专业运营公司建立战略联盟或通过兼并收购的方式,实现“产业+旅游文化地产”的快速发展。
4、积极探索养生养老地产,打造新的增长极。
(1)积极探索老年公寓、老年社区等产品形态,增加适老性设计,明确适老化元素,建立适老化产品标准,提供医疗护理、生活休闲、文化沟通等功能和综合配套设施服务,从“医、食、住、行、护”五个方面打造具备医疗化、休闲化、便利化特征的养生地产。
(2)以文昌、唐山湾捞鱼尖项目为基础,推进候鸟、度假养老型老年社区的开发模式;以营口及其他适合项目为试点,探索老年公寓的开发模式。
(3)通过与专业的养老运营机构、物业服务机构、医疗、康复、护理机构