城市道路绿化工程施工组织设计北京绿化养护.doc

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服务,施工过程和工程保修回访期间认真协调好各方面的关系。5第二章、工程概况及工程特点、难点、:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx道路景观工程(二标段)设地点:::按照招标文件要求工期60日历天,计划于2011年9月1日开工,:约1000米。:。“三通一平”,建设单位资金已落实,具备开工条件。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘,制定出工程范围内各项目的最佳实施方案,力争在目标工期内完成园林绿化环境工程。、难点、,适宜苗木种植时间短,种植施工一定比较集中和紧张,即可施工的时间并不充足,此为该项目的重点及难点。、种类集中随着本项目的开工建设,对于苗木的需求量将出现前所未有的紧张局面,而本标段中的苗木规格分布区间较小,每个规格区间的数量较大,胸径10cm以上的国槐、***枫等苗木的数量很大,虽然这种苗木属于北京常用乡土树种,但如此大量且规格较统一的集中供应,会加大总需求量,从而导致苗木市场供不应求,尽管中标后就开始进行了苗木的采购储备工作,但仍然是该项目的一个难点。、文明、环保要求高鉴于本工程属于道路绿化工程,因此施工时绝不允许出现施工扬尘、环境污染、影响交通及空中出现漂浮物等现象。因此施工过程中需要建立专职安全防护管理部门,实行专人负责,制定专项防护管理措施,保证工程施工满足各方要求。6第三章、现场组织机构、,将对招标文件规定的范围进行总承包,由我公司自行组织施工、管理,保质、保量、按期完成工程任务。根据工程结构特点、质量要求、现场环境,我公司将派出实力雄厚、善打硬仗、屡建窗口形象工程的项目经理部进场施工,根据该工程实际情况,配备项目经理一名、项目技术负责人一名、总施工员一名、分项施工员二名、质量员一名、安全员一名、材料员一名、资料员一名。、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。(2)开展经常性的技术工作,主要有以下几项:组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。7组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。(3)负责质量管理工作监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。组织基础和结构部位的验收工作。配合项目经理抓质量意识教育。处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告,并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。(4)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。(5)组织开展技术培训,并编制工艺流程。,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。不得安排无证人员进行特种作业。参加半月一次的安全检查并做好整改工作。、各工种进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5,50元的罚款。,并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。