物流股份有限公司设计与运营分析专题报告.doc

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...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................338风险评估及对策.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................379资本退出..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................40心得...............................................................................................................................41vi公司设计与运营分析专题报告小组成员名单及角色分配角色姓名学号报告分工总经理老王1118风险评估及对策财务总监小王1317财务计划市场总监大王1212市场分析研发总监本王1314产品和服务销售总监孤王1225营销策略人力总监龙王2416公司管理骚王0601公司简介亲王0147财务计划其他纣王0169资本退出秦王0653竞争分析实践评阅成绩实践成绩:教师签名:评阅日期:,向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务。公司成立于2015年,注册资金为人民币600万元。公司是一家股份制企业,董事会由董事长崔倩女士,董事乔思女士、付凯林先生组成。x物流有限公司所提供的服务包括:仓储及库存管理、长途运输、国内配送运输、第三方物流方案设计及供应链管理方案等其他增值服务。公司经营理念是珍惜客户的每一次委托、要把每一次的承运做得更好。x物流有限公司努力向客户提供全方位、全天候的物流服务,并严格按照客户的要求有效地利用物流设施和网络资源,在专业团队的管理下实行标准化运作。从客户的需求出发,提供差异化的,高效率的和高性价比的物流服务。与客户、雇员、供应商及合作伙伴建立良好的、互信的、共赢的合作关系,并致力于成为行业中领先的企业。x物流有限公司从单一的运输企业,逐步发展成为集运输、仓储、物流方案咨询设计为一体,具有物流供应链管理与全方位物流服务功能的公司。逐步使物流供应与企业的生产制造和产品销售同步,形成一体化管理。x物流有限公司在河北省各个市县区有五十多个一级加盟商和两百多个二级加盟商、四百个门店,三个分拨中心,全省物流网络共有从业人员3000多名,近千辆干线和支线网络车,日均业务量近万票,年营业额超过300万元,成为省内物流网络较完整、具规模的民营物流体系。主要为河北省内各大企业提供仓储及生产线配送服务。x物流有限公司有着优异的管理团队,主要成员均有知名国际物流企业经理级以上从业经历,十年以上的物流业管理经验。能充分理解顾客的需求,制定合理、优化的运作方案。,这一过程需要进行经验的积累,只能顺应市场,需要珍惜与争取各种可能的机会,以求自身的更快发展;积累了一定实力后,就需考虑自身业务定位,集中力量进行重点项目特色创新。初期的规划战略是以市场为导向,以经济效益为中心,完成标准化统一管理模式,实现物流资源高度整合,建立完善的信息管理平台,使运营体系分配更趋合理,操作流程更加优化,进一步规范内部管理。最大限度的发展风险较小、资金回笼较快或相对稳定市场较成熟的项目。实现资本积累周期运转,同时培养2-3个重点项目,强化管理,努力提高工作效率,降低经营成本。总体目标是预计2020年底彻底实现建立“物流旗舰店”,并完成标准化(基础管理、安全管理)统一管理模式,物流资源高度整合,运营体系分配更趋合理,操作流程更加优化,内部管理更加规范,公司将在城市配送、城际配送、甩挂运输、现代化信息技术方面深度发掘资源,打造现代化物流企业,产值目标1000万元以上。初期规划按照x物流战略规划,通过业务流程的梳理、优化及组织结构的调整和适应,逐步脱离主业扶持,自成体系的进行市场开拓,园区多元化发展初见成效。中期规划在园区大整合的基础上,资源进一步得到有效整合,外包模式日益成熟并广泛运用与园区建设各个板块,市场调研体系建立并完善。开拓公司向立体化纵深发展,开阔发展视野,开拓业务范围,开拓市场领域,从多种渠道学****引进、整合企业发展中所需的人才、资金、政策等各种发展资源并合理利用与生产经营当中。长期的规划目标是以深化经营型、服务型为发展目标,从经营管理、生产服务、思想观念、文化知识、技能素质等方面实现现代化,逐步提升企业核心竞争力,成为具有较强盈利能力,发展创新能力的现代化物流公司。公司进一步发展壮大,业务范围覆盖全国重点城市,为客户提供除运输、仓储外的涵盖金融服务、信息服务等多个领域的综合物流服务,成为优势明显的物流供应链整体解决方案2公司设计与运营分析专题报告提供方。,目前的盈利模式是综合服务模式。即在运输、仓储等单一功能物流服务的基础上通过向两端延伸,向客户提供更加完善和全面的物流服务,从而提高物流服务的附加价值,满足客户高层次物流需求的经营模式。客户类型为中小型企业和部分国营国外企业,为其提供供应链解决方案服务。其核心服务能力,就是以供应链组织者的角色整合系统资源,提供集成化物流服务的能力。