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事业单位人事个人年度工作总结(10篇).pdf


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聘方法、完善激励保障措施,努力使艰苦边远地区县乡事业单位用人能够“招得来、留得住、用得好”。(二)严格岗位设置和聘任管理工作一是事业单位岗位管理动态调整机制进一步完善,根据人员编制调整情况严格控制岗位结构比例。在编审调整单位职能和编制的基础上,及时调整全市80余家事业单位岗位设置调整:..方案,及时审核人员聘用情况并按岗登记,及时解决事业单位岗位设置和岗位聘任中遇到的难点问题。二是严格聘用管理。在岗位聘用工作中,严格按照工作程序组织实施。建立常态化的岗位管理工作机制,根据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用,形成“岗位有核准、聘用有审批、兑现待遇有依据”工作机制,确保岗位管理的系统性,并及时做好人员聘用相关材料的存档备案工作。三是开展了全市事业单位人事管理信息系统培训,要求各单位按照省厅人事管理信息要求,在完善本单位基础资料的基础上,完***事管理信息系统录入,从明年起,我们将尽快启用系统进行人事管理,提高人事管理质量。(三)人事管理取得新突破一是中小学生教师职称制度改革取得了初步成效。为深化全市教育事业单位人事制度改革,会同市教体局联合下发了《关于开展教育事业单位岗位设置工件的通知》文件,制定了细致的工作方案,并在全市组织实施。岗位实行总量控制,学年动态调整,岗位聘用引入竞争机制,目前,全市教体系统岗位重新设置工作已全部完成。有效解决市域内城镇与乡村师资不均衡的问题,契合了教师无校籍制度改革,促进了教育资源公平化。二是做好事业单位公务用车制度改革准备工作。在市车改工作领导小组指导下,提前开展相关工作,完成了全市事业单位混编混岗情况调查摸底;对全市(包含广德县)事业单位公务用车司勤人员数量、三年的平均工资和参改的事业单位人员情况进行了统计摸底,为下一步事业单位公务用车制度改革提供了有力的数据支撑;根据事业单位不同性质和人员不同岗位、:..总表。三是对全市国有林场按新改革方案进行重新岗位设置。在国有林场改革过程中,根据重新核定的人员编制数量、单位性质和职数重新核定岗位,以便及时了解相关改革和国有林场人事制度的历史沿革,梳理改革中人事制度的矛盾。目前,全市林场、森林消防队已全部获批。四是切实整治“吃空饷”。组织开展了全市机关事业单位“吃空饷”问题集中治理工作,会同市委组织部、市编办、市财政局及时下发了治理“吃空饷”问题相关文件,开展了自查自纠,各单位形成书面材料,由主要负责人签字,上报我局;进一步规范日常考核制度,及时报送在编在岗人员的考核情况,实行动态管理;对隐瞒不报,经查实取消下年度单位的进人计划、本年度领导班子综合考核评优资格,并报请有关部门追究责任。对自查中发现的少量吃空饷情况,反复督促单位积极整改。对拒不接受纠正的,严格按政策规定,依法依规按程序进行处理。(四)扎实做好“三支一扶”工作强化服务意识,增加工作力度,落实相关优惠政策,建立完善激励措施,健全管理服务体系,确保“三支一扶”工作取得更大成效。一是扎实做好招募工作。根据各县市区基层发展状况,“三支一扶”招募计划不断向农业、医疗卫生、教育、扶贫、水利等基层岗位急需的地方倾斜。各县市区在拟定招募计划时,先预留乡镇事业单位空缺编制,确保“三支一扶”生期满考核合格后能得到妥善安置。优化岗位条件,通过支农、扶贫等岗位不设专业限制,其他岗位放宽专业范围,不断提高岗位:..56人,人员学历层次较往年有较大提高。二是不断完善激励措施。20xx年累计发放“三支一扶”生生活补贴493万余元。11月向市财政局提交20xx年度“三支一扶”预算报告,拟按照市直事业单位新进工作人员转正定级的工资标准,进一步提高“三支一扶”生的生活补贴标准,达到每人每月4000余元。对在岗“三支一扶”共计103名人员开展了年度、期满考核和绩效评选,年度优秀27人、期满合格76人,对年度考核结果为“合格”和“优秀”等次的分别给予3000元和4000元绩效奖励。推荐省级优秀5人,评选市级优秀21人,并再分别给予1000元和400元奖励。三是落实安置工作。将“三支一扶”生期满考核结果与聘用、转岗等挂钩,实施了考核优秀的“三支一扶”毕业生可直接选聘到县直事业单位工作等办法。在市直事业单位招聘中,安排“定向招聘服务基层项目人员和退役士兵”岗位6个,兑现“三支一扶”等服务基层项目人员有30人在事业单位考试中加分政策。四是开展“三支一扶”新春慰问。(五)加强人力资源市场管理工作一是印发《人力资源服务机构诚信服务主题创建活动暨20xx-20xx年全省信用等级评定的通知》。组织各县市区和市直各人力资源服务机构开展信用等级评定,开展人力资源服务机构诚信服务窗口创建活动。按照活动方案,20xx年,省厅认定我市有2家AA、1家AAA信用服务机构。二是积极组织人力资源服务从业人员和管理人员参加各类资格培训、在职培训和能力提升培训,通过在职培训和引进新:..示,做好商服分离和人才引进统计工作。二、存在的问题事业单位定岗定编和岗位聘用管理难度加大。近年来,随着进入事业单位人员文化程度和业务素质的提高,获得中高级职称的人员趋于年轻化。但是,竞争上岗和升降级的机制还不完善。老的没退,新的招不到,有职称没岗位的矛盾越来越明显。一些单位定岗时,有很多文件要求不成比例的增岗,给事业单位人事管理增加了很多难度,感觉压力很大。科室新增职能多,任务重,人员少。20xx年,省厅要求在全省全面推进事业单位人事信息系统管理软件,这项工作我们在9月份召开了培训会,但因科室人员少,市直和各县并没有真正实施,能否按省要求完成,还有待于局领导的重视和支持。该软件要求填写和核对的人员信息量巨大,有基础信息管理,招聘管理,岗位管理,考核管理,培训管理,人员流动管理六大模块。仅基础信息管理中人员管理子项,就有人员基本信息集、岗位变更信息集、人员流动信息集、工作经历信息集等20个信息集;而人员基本信息集又包括姓名、性别、民族、出生年月、身份证号、人员类别、户籍所在地、成长地等25项内容。初始报送时,必须审核确保每一个人员基础信息实时更新和准确无误,截止20xx年底,全市事业单位工作人员有32895人,其中市本级有三千余人,要完成录入、核对工作,我们科室现有人员力量不够。事业单位人事个人年度工作总结篇6XX年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级人事部门的具体指导下,认真贯彻上级人事人才工作会议精神,紧:..践科学发展观活动为契机,大力推进人才强县战略,切实履行工作职能,不断加强人事干部队伍建设,全面推进人事人才工作为经济建设和社会发展服务,各项工作进展顺利,圆满地完成了全年工作目标任务。一、深入贯彻上级人才工作会议精神,进一步加大实施人才强县战略的力度1、完善人才工作机制,优化人才环境。县委、县政府十分重视人才工作,要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此,我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。对387人进行了续聘和续聘人事代理,流动人员代理349人。县人才交流中心接收学生报到共331人,库存学生档案1785个(其中今年接收大中专毕业生400人),为学生推荐县外企业就业42人,县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅服务近百次。2、人才服务体系建设得到加强。今年,我们积极参加全省XX年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264个。我县举办招聘会2次。今年我县文教系统事业单位面向社会从专科以上学生中公开招考聘用教师150人,卫生系统事业单位面向社会招聘40人,其他部分事业单位招聘10人,民营企业招聘9人。3、人才教育培训工作取得新进展。一年来,我局加强了专业技术人员继续教育培训,推荐了4名专业技术人员参加了市知识产权师资培训。举办了全县知识产权培训班,培训124人。做好了全县4963名专业技术人员知识产权知识考试。完成了专业技术人员继续教育验证工作。4、完善了人才评价考核体系。按照加快专业技术人才队伍建设的要求,我们加强了专业技术人员的职称评聘工作,评:..247人,中级423人,高级73人。聘任初级227人,中级425人,高级71人。并对参加XX年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员,中级174人,高级203人进行了评审,并办理了技术等级证书。我们还组织了专业技术人员参加计算机考试报名135人次,并为考试合格人员办理了证书。在做好了对专家的联系与管理工作的同时,我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核,发放高级专业技术人员津贴189500元。并推荐了2名高级专业技术人员参加市优秀专家的评选。5、人才转化流动顺利进行。我们对新成立的县城管办和拆迁办的人员进行严格考试进入,参加考试人员共38人,聘用11人。通过公开考试县规划与建设执法大队保留20人,划转城管办执法大队23人。今年事业单位辞退13人,辞职20人,解聘1人,辞聘1人,从县外调进4人,调出县外24人(其中有2人考研)。二、适应经济和社会事业发展要求,继续深化事业单位人事制度改革6、稳妥完成乡镇定岗定员工作。根据农村综合改革的要求,结合新时期乡镇工作及特点,坚持“精简、便民、高效”原则,在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上,完成了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作,切实推进了乡镇机构改革的纵深发展。目前,已确定了20个乡镇机关工作人员506名、暂保留在机关工作人员15名、事业单位工作人员248名。。按照县委、县政府的统一部署,扎实推进行政审批制度改革。目前,28个政府部门和具有行政审批职能的单位原73个单位行使的行政审批职能,已整合到相关的28个单位。合理调整相关单位职能职责,设置:..67个,其中行政审批单位13个。15个单位加挂行政审批单位牌子,核定中层干部16名,各单位配置行政编制562名,行政编制46名,事业编制167名。事业单位人事个人年度工作总结篇720xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在那里感激领导对我的精心培养,给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。人事管理工作很复杂。目前部门已经配备了各种管理表,包括员工纪律跟踪表、每个小组成员的项目分配表、奖金分配表、每月医疗表、转正测试表、员工面试、转正、离职表、从人员招聘到任命。根据各集团的实际需求,有针对性、合理地招聘员工并分配到各个岗位。更好的完成每组人员的入职、离职、岗位调整等人事审批工作;规范员工档案,弥补信息不全;确定签订劳动合同的员工人数,并与人事部门合作。管理办公室日常纪律,不定期通报宣传消防知识,做好办公室管理工作;检查办公室的清洁和安全;跟进后勤,安排员工住宿,注意员工宿舍的卫生和安全;解决员工之间的人和事的矛盾。分析优化部门的访问数据:跟踪发现优化访问表优化效果统计表中的问题,逐周对比问题和本月与上月对比,找出原因,联系优化工程师共同分析问题。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较,从中检查看那个平台就诊人数比较多,进取告诉他们作出改整。:..对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情景,人员纪律的检查力度待提高;进取对公司企业文化及工作氛围的建设;提议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年继续完善公司制度,异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训,完善培训机制。加强管理体系的培训,以利于实际工作中的正常运行,并根据实际情况制定培训计划,使培训工作取得成效;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好的办公环境;加强劳动人事管理劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。组织员工活动,加强企业文化建设,使员工对企业有良好的认同感和归属感。20xx年人事行政工作虽不算太梦想,但我们会继续努力,加强学****积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。事业单位人事个人年度工作总结篇8对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,坚持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供给更准确的信息。因档案资料涉及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。:..负责员工劳动合同管理,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签订并没有顺利进行,主要是因为市场部的业务人员比较分散,集中的机会比较少,经常来去匆匆,导致部分业务人员至今未能签订劳动合同。计划争取过年的机会,完成签约。结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一向未能适应新的考勤办法所以效果一向不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不一样,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。执行公司各项规章制度,处理员工奖惩;人力资源部经过认真调查,对部分不遵守公司规章制度,导致工作出现较大失误或较大失误的员工给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了教育。今年大概有10个人了解了公司不同程度的行政处罚,都认识到了自己的错误。公司充分研究员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。管理促销人员。促销员是五叶神市场的重要组成部分,加强对促销员队伍的管理迫在眉睫。下个季度,我们计划尽快重新建立促销人员的管理制度,严格按照规章制度办事。控制人员增长速度和提高整体素质水平,为公司未来储备更多的业务人才。:..协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情景等帮忙建立进取的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,贴合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应当在认真工作之余加强学****不断提高自身专业素质,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20__年人力资源部的职责将更加沉重,人力资源部必须安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最终,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。事业单位人事个人年度工作总结篇9我于今年4月入职xx传媒这个大家庭,近一年来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,使我很快地适应了传媒行业的工作。20XX岁末已至,回顾这段时间工作中的成败得失,使我无论在工作效率、思想、学****上都取得了很大的进步,成长了很多,现将20XX年主要工作内容总结如下:一、成本管理:,,长途话费400元,快递费用900元,临时维修费5180元,电费960元,网费1680元,水费50元,蛋糕1000元,差旅费35397元。:..现简述一下在20XX年工作过程中,针对以下项进行的管理措施。1、办公成本控制建立办公室管理制度,通过规范化管理有效控制办公室成本。建立电话管理系统,防止与工作无关的电话;规范用电管理,避免办公过程中浪费电的现象;促进员工形成节约用水的良好****惯。2、设备维修成本控制设立设备的规范使用,建立科学的保养方法,尽可能地减少维修次数,尤其是大修次数是进

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