个人项目总结报告5篇.pdf

该【个人项目总结报告5篇 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【11】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【个人项目总结报告5篇 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..,我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:1、工作方面工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。2、项目管理方面在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平:..和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。财务管理方面,严格控制各阶段施工成本,按照公司规定认真编制现金日报表和总账,按期进行财务报销。针对柯寺口电站交通不便的情况,尽量减少次数和数量,对辅助材料、设备和工具由专人管理,防止各种浪费,以达到降低成本的目的。3、学****方面通过近一年的工作,我深深体会到,作为一名项目经理,要学****的东西还有很多,尤其是在项目的整体施工策划方面。只有掌握了丰富的理论知识,积累了丰富的安装经验,才能在实际工作中更加得心应手。我知道自己有很多缺点,需要改进。我会在以后的工作中努力学****不断总结,扬长避短。,在日常工作中,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。始终奋战在施工第一线,现对一年来完成的工作进行总结。:..一、优化组织施工方案,提高科学管理水平自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。二、严格质量管理,争创工程质量第一是企业永恒的主题,也是它追求的目标。在我多年的施工中,能自始至终把质量放在第一位,坚持以质量赢得企业信誉,满足业主需求,拓展企业建筑市场,为美化城市创造更多精品。,提高监测到位。我在项目中坚持严格的质量保证职能和明确的分工。坚持质量书面交底和质量交接记录。确保每一项质量施工都有书面交底。为了更好的指导生产人员按标准和要求操作。项目上的专职质量工程师,我主动赋予他必要的相应权力,让他主动引领质量,创造优质,让他们进一步编制质量监控计划,在整体基础上协助本项目质量管理的分工,确保质量监控无空白点。2、重点部位,重点监控。对于容易发生质量事故的施工部位,我坚持专人控制,做好监控管理,发现问题及时解决。3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都明白,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。4、层层管理,人人把关。我一直坚持为项目中的每一个人营造质量管理氛围。质量管理不仅是质量员的工作,也是其他项:..目经理的质量指标。我们也应该对质量卓越负责。在层层管理中,作业者要对自己的施工面负责,分包者要对承包区域负责。项目经理要对各自的项目创优指标负责,项目经理要对整个项目创优标准负责,使项目质量管理处于严格受控状态。通过自己在质量管理方面的探索,掌握了一些质量管理的窍门。我充实了自己控制项目质量管理工作的力量。同时,我在这些年的施工中也创造了一些著名的项目。为企业的声誉和占领市场做出了必要的贡献。三、合理安排工序,加快施工速度作为项目指挥员,我重视项目施工方案和质量保证措施,从不放松生产进度的实施。个性就是在多年的施工管理中,无论遇到什么困难,从来没有因为生产计划管理耽误过工期。在工期管理方面,我始终坚持1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展状况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。,落实建设效率。适用于工程多工种。合理组织和插入已完成的项目是关键。多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业还是横向混合作业,无论是逆向施工:..还是正向施工,我的宗旨都是:统一协调,统一指挥,合理安排,见缝插针。4、加强职责到人,落实分片包打。按照施工布置,自己****惯作法是把项目进度指标进行分解,职责落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。四、严细成本管理,提高工程效益针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支状况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算到达数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。礼貌施工,不追形势,追得是高标准。个性是在材料使用上,大家齐抓共管。构***人算细账,人人会账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业的发展贡献力量。:..,岁月如梭。转眼间,20xx年即将挥手而去。回顾20xx年之工作历程,分析本年度项目部工作得失,总结工作经历,现就在本年度工作进行简要总结如下。一、工作谨慎负责,认真履行监理职责每项工作开始前,认真熟悉设计图纸的相关规定和要求;熟悉合同文件和业主要求的文件。读图时及时提出错误,并联系设计提出修改意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、施工材料等。,并根据现场情况处理问题,及时向领导汇报。在正常的日常工作中,要按照各自的岗位职责认真做事,按照监督规范尽可能有效地工作,注重行动力和效果的统一。监理部的同事经常研究监理工作的关键环节和关键部位,以便在工作过程中更有效地控制关键部位。二、加强日常学****努力提高业务素质业务素质是监理履行职责的基础条件。作为施工现场的监理工,热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法并善于总结,热衷于对工程问题处理方案的积累。监理部同事经常共同探讨管理方法和管理内容,以及在工作中如何相互配合,取长补短。监理部不定期的组织监理人员学****上级文件、各专业施工验收规范、各专业标准图集,努力提高业务素质。监理部特别加强安全管理知识的日常学****努力提高安全的管理水平,确保现场施工过程的安全、顺利。监理部不定期组织成员贯彻学****公司下发的文件,严格贯彻文件精神,组织实施文件内容指导实际监理工作。三、工作作风严谨,严格遵守职业道德只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,才能说明工作的成效。长期以:..来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学****方面,监理部成员都能够严于律己。四、监理工作回顾20xx年度在监理工作中,监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和有关专业技术指标、规范进行监理,坚持三大控制,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和坏境保护,搞好甲乙双方之间的协调工作,圆满完成了全年监理工作任务。在具体的监理工作中,我们坚持了质量、进度、投资等三大控制,同时狠抓了安全施工和环境的监理工作。在工程方面,我们对工程质量的监理作为监理工作的重中之重。我们根据工程监理规范、有关专业工程技术规范及设计图纸对工程质量认真进行了监理。在具体操作时,对不符合要求的部位和工序,在工地现场均及时向施工人员提出,令其整修或返工。对重要部位和隐蔽工程我们还进行了旁站监理。在搞好外业的同时,内业工作也同时进行。除参加业主召开的例会外,我们定期不定期的召开监理例会和安全监理例会,总结当前施工中存在的问题。项目部不定期组织安全检查,对存在的问题监理部及时的对施工项目部发出监理通知、提出整改要求。五、监理工作成效监理部人员在进入现场开展监理工作期间,坚持安全第一、质量第一的方针,认真贯彻“验评分离,强化验收,完善:..手段,过程控制”的指导思想,坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理方针,把施工监理阶段的监理工作落到实处。以规范为武器,从严字入手,取得了监理工作的阶段成效。六、存在问题和改进措施20xx年度在监理工作中,监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信,工程施工时严格按照设计图纸和有关专业技术标准、规范进行监理,坚持三大控制,将工程质量作为监理工作的重中之重,同时认真抓好安全生产和环境保护。监理部人员存在自我学****积极性不高,有时工作态度松懈,时常要进行督促。对存在的问题要求监理部人员自我总结查找原因,同时准备在明年定期组织监理人员学****上级文件、各专业施工验收规范、各专业标准图集,努力提高业务素质。监理部特别加强安全管理知识的日常学****努力提高安全的管理水平,确保现场施工过程的安全、顺利。同时监理部不定期组织成员贯彻学****公司下发的文件,学****文件内容,严格贯彻文件精神,组织实施文件内容指导实际监理工作。加强监理部管理,从思想上引导,用制度约束,严肃工作态度。,这是我来公司的第一年,自今年10月份至今,通过领导和同事的关心帮助和耐心指导,让我从一名稚气的大学生蜕变成一名社会工。以下是这几个月的总结:一、进入公司后从事了以下几项工作1、负责登记、收发有关业主、监理、施工方的资料;2、归整监理工作中形成的资料并编号留存;3、负责考勤工作;:..4、做好后勤工作,每天早上对办公室进行打扫,营造良好的工作气氛;填写晴雨表,劳动用品发放到位,办公室用品缺少时及时统计并增补;5、记录会议内容;6、通知传达给各现场监理工程师相关信息,记录驻地监理工程师每日反馈的信息。二、心得体会通过这一段时间的工作和各部门的反复检查验收,暴露了资料中的很多问题和低级错误,让我意识到自己在工作中一定要有责任心,要抱着学****的态度去工作。正所谓天道酬勤,相信自己会随着时间的推移不断进步和收获。三、今后的规划在今后的工作中,提高自己的识图能力,不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和公司发展。四、对公司的建议1、公司可每个月对各个监理项目部工作进行月考评,通过考评,将各个监理部优劣方面直观呈现在领导眼前;2、为了让员工彻底了解自己的工作职责,应组织员工进行岗前培训。,这一年将在一份很充实又很忙碌的工作中过去。在这一年里,我收获了很多,积累了很多工作经验。同时,在领导和主管的帮助和支持下,我很好地完成了工作。:..成领导交给的每一项任务,不断提高自己的综合能力,做得更好。一、认真仔细的工作态度文员日常的工作内容比较琐碎,需要踏踏实实的去做每件任务,仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果。记得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司,后来产生了很多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。二、尽心尽责做好人事工作认真做好本职工作和临时工作,使档案管理日趋规范。同时做好后勤服务,让领导和主管免除后顾之忧,在经理的直接领导下,积极做好两个部门的日常内务工作。1、耐心细致地做好日常工作:负责来电的接听,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作,保持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。2、物资管理工作:制定日常办公用品清单及时订购与发放,确保工作人员的正常使用。每个月xx号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。每月xx号左右将各部门支票送至公司,并将签字的复印件拿回存档。3、员工薪资工作:每月的xx号报员工新增,xx号报员工考勤,这些工作要求我必须认真仔细地去做,去检查每位主:..目的财务情况。:根据工作需要,随时制作各种表格和文件,同时完成领导和主管移交的打印、扫描、复印文件,及时上传和发布公司下发的文件。主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时分类归档,便于查阅和管理。5、员工档案整理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,每月新增报盘之后及时整理新员工档案并及时更新存档。6、协助工作:协助领导完成新的一年的各项工作计划表格,有《日常xx培训计划实施表》、《年度沟通计划表》、《年度活动计划表》等等,同时还要协助领导及各位主管做好项目各项会议及年度活动的组织和安排工作,从而更好的完成计划实施和组织活动。三、不足之处