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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案(基础题).pdf


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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案(基础题)单选题(共50题)1、下列关于裁员的实施要点描述不正确的是()。,,,【答案】B2、关于劳工公约的主要内容,说法不正确的有()。A.《1983年残疾人职业康复和就业公约(第159号)》规定,会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策B.《1973年准子就业最低年龄公约(第138号)》规定准许就业的最低年龄,不低于完成义务教育的年龄,在任何情况下不得低于15岁C.《(残疾人)职业康复和就业公约》规定在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社:..会出身等各种歧视D.《1973年准子就业最低年龄公约(第138号)》如会员国的经济和教育设施不够发达,可以规定最低就业年龄为13岁【答案】D3、关于员工援助计划的说法,正确的是()。【答案】A4、张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,最终该公司录用了张某。根据以上资料,回答下列问题:()是招聘面试和评价程序中的最主要环节。:..【答案】A5、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据()制定的规章制度行使用工自主权。【答案】B6、人格特质在组织中的应用主要体现在对()的研究上。【答案】A7、心理学所说的人格是()。:..【答案】B8、关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是()。【答案】B9、张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,人员招聘及员工配置很随意,没有科学的规划和设计。比如,需要做什么事了才会设置相应的岗位,根据领导的喜好来录用人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员管理混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。A.①④②③B.①③②④C.①②③④D.②③①④【答案】C:..10、()解除是指出现了法律、法规规定的可以解除劳动合同的情况时,不需双方当事人一致同意,劳动合同可以被单方解除的情形。【答案】C11、下列不属于观察法流程中观察前准备阶段的内容的是()。【答案】D12、“更为深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点”,指的是():..【答案】A13、西奥多?舒尔茨开创的()改变了传统经济学将人作为一种附属于资本的次要生产要素看待的错误思想。【答案】A14、对—个想学好外语的学生来说,最重要的智力维度是()。【答案】B15、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下,公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求,在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查,在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上,提出了培训与开发计划,并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙,为保证培训的全面到位,公司做出硬性规定,除特殊原因外,:..所有相关员工必须全部参加培训,并配以严格的考勤和培训效果评估手段,将员工的。培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训,从培训效果看,员工素质和技能都有一定程度的提高,但人力资源部总感觉没有达到预期效果。而且越往后问题越多,主要表现为:①课堂气氛呆板,员工不主动参与互动,请假、中途退场现象较为严重;②进行现场评估时,受训员工普遍反映培训比较单调;③受训员工的成绩基本令人满意,但在培训后的工作中,行为变化不大,员工对所学知识不能融会贯通,或者根本不按新学到的知识(技能)去做,参加培训仅仅是为了应付培训后的考试。为此,人力资源部又进行了原因分析,最终找到了解决问题的有效方法。根据以上资料,回答下列问题:该公司将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩,属于培训与开发实施过程中的()环节。【答案】B16、关于团体发展冲突期的特点,下列说法正确的是()。、结构、,但对团体给个人所带来的约束仍有:..,,成员开始把注意力转向团体外部,转向任务【答案】B17、根据国家有关规定,企业可按职工()的一定比例提取职工教育培训经费,列入成本开支。【答案】D18、下列属于造成摩擦性失业的原因的是()。【答案】A19、属劳动合同约定条款的是():..【答案】A20、当一个人不明白自己的角色,不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时,这种迷茫的心态称为()。【答案】A21、西奥多?舒尔茨开创的()改变了传统经济学将人作为一种附属于资本的次要生产要素看待的错误思想。【答案】A22、以下哪个说法是错误的()。:..【答案】C23、下列关于说服信息影响说服效果的说法,正确的是()。,,,,态度改变也越大【答案】B24、它是一个组织的动力源泉,能够为员上提供更加具体的努力方向,同时也能成为组织绩效衡量的基础。指的是组织的()【答案】B:..)。,,“要约邀请”,,招聘广告对用人单位都具有法律约束力【答案】D26、关于绩效考核指标设定的说法,正确的是()。【答案】D27、及时整理访谈记录,为下一步信息分析提供清晰的和有条理的信息记录属于访谈法的()阶段。:..【答案】28、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素的是()。【答案】A29、下列团体分类中,属于非正式团体的是()。【答案】B30、()是政府通过设立公共就业服务机构,为劳动者提供免费的就业服务,为就业困难人员提供就业援助。:..【答案】31、人力资源管理的发展不包括()阶段。【答案】C32、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】D33、平均主义“大锅饭”的分配方式,主要违背了传统薪酬体系的()原则。:..【答案】B34、()描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。【答案】B35、培训与开发的第四步是()。【答案】C36、关于社会保险的说法,正确的是()。:..,就可以计算出将来支付的保险金【答案】B37、关于工资支付的形式,下列说法正确的是()。、日、小时工资制的,,用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资【答案】D38、下列唯一适用于各类工作的工作分析方法是()。【答案】C39、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()。:..【答案】A40、根据经济学家们的观点,不纳入“自然失业率”计算范围的是()性失业。【答案】D41、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。【答案】C:..42、某企业要招聘一名高级项目经理,比较适合且有效的途径是()。【答案】A43、劳动者患病期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资,病假工资不能低于最低工资标准的()。%%%%【答案】C44、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。:..【答案】C45、甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。【答案】B46、建立薪酬体系要以()为基础。【答案】B47、关于作业速率的说法,错误的是()。:..,可以提高劳动生产率【答案】C48、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的,用人单位应当依法支付给职工不低于工资的()的工资报酬。%%%%【答案】D49、职工李某2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系。随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料,回答下列问题:关于李某要求:..公司支付两倍工资的说法,正确的是()。,,【答案】D50、组织内部在岗培训与开发的方式不包括()。、监督员、,【答案】D多选题(共20题)1、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力,实验包括三种情境一个工人单独拉。人一组一起拉,八人一组一起拉。结果发现一个工人单独拉时,人均拉力为63千克三人一起拉时,人均拉力为53千克;八人一起拉时,人均拉力只有31千克,,这种现象在组织中普遍存在:..,【答案】ABD2、培训与开发需求分析中的人员分析的内容包括()、【答案】AD3、内部招聘相对于外部招聘的优点包括()。,:不会导致组织内出现小团体【答案】ACD4、员工援助计划的发展历程大致可以分为()四个计划。:..【答案】ABCD5、减少偏见的方法包括()。【答案】ABD6、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。,则无法产生高质量的决策:..,相对于个人决策,团体决策效果更好【答案】ACD7、某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来,由于自动化纺织机械的大量引进,公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化,但公司的职位说明书却多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员,他们对公司发展至关重要但是却没有相关职位说明书小李认为公司需要进行一次系统分析,【答案】BD8、:..【答案】BCD9、弗里德曼认为态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的,由()组成的心理倾向。【答案】BCD10、关于人力资源管理、人事管理的说法,正确的有()。、【答案】AD11、关于绩效考核指标体系的设计步骤,下列说法正确的有()。:..【答案】ACD12、关于培训与开发的说法,正确的有()。、,进行培训与开发的投资收益评估十分困难【答案】ACD13、下列各项中,()原则是传统薪酬方案的要求。【答案】ABCD14、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件,说他上月考勤全部为迟到,依据公司奖惩制度,给予其严重警告,并扣发上月绩效工资6000元,只保留底薪3500:..取弹性工时、干好本职工作即可,所以他一直都是上午点到单位。但经常在家里加班,以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度,不知者无过。但是,人力资源经理却说:“公司的新规定已经在公司内网的《员工手册》上挂了两个月了。”小李后来了解到,公司的考勤和奖惩新规定是两个月前,人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的《员工手册》刊登过,但很快就湮没在其他通知里了。【答案】BC15、按受训对象的不同,培训与开发的方法可分为()。【答案】AB16、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实:..给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则作出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。,,相对于个人决策,团体决策效果更好【答案】ACD17、常见的冲突解决方法包括()。【答案】ABC18、奖金又称浮动薪酬,主要包括()。:..***利计划【答案】ABCD19、某公司是一家成立时间不长但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间。,,:..专业【答案】ABD20、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,【答案】ACD

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  • 时间2024-03-25