移动网配套工程基站引电单项工程施工组织设计.doc

该【移动网配套工程基站引电单项工程施工组织设计 】是由【世界末末日】上传分享，文档一共【56】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【移动网配套工程基站引电单项工程施工组织设计 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。五、施工方案总述第一节编制说明一、综合说明根据贵方工程建设标准相关条件和要求,通过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。二、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是:、建设单位提供的本工程施工图纸设计,本工程所选择使用的国家标准图1集。2、本工程招标文件的规定。3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的政策法令性文件和法规、规定。4、施工现场的自然条件和具体情况。(现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)5、我公司类似工程施工的相关经验。三、编制主要文件依据《电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》(GB50173一l992)《城市电力规划规范》(GB/T50293-1994)《电力建设安全工作规程第二部分:架空电力线路》(DL5009(2—2004)《中华人民共和国安全生产法》《电力建设安全工作规程》(DL5009(2—1994、DL5009(3—1997)《电力安全工作规程》(DL408—1991、DL409—1991)《电缆线路施工及验收规范》(GB50168—1992)《架空送电线路运行规程》DL,T741—2001《电能计量装置技术管理规程》DL,T448—2000《架空绝缘配电线路施工及验收规范》DL,T602—1996《接地装置施工及验收规范》(GB50169—1992)《高压电器施工及验收规范》(GBJl47—1990)《电力变电器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》(GBJl48—1990)《架空送电线路设计技术规程》SDL206-1987《供配电系统设计规范》GB50052—1995《***系统县城电网建设与改造技术导则》第二节工程概况及施工特点一、施工特点(一)工程特点1、该工程建设地点在市区,要求高质量的安全、文明施工。为此,我公司高度重视,采取具体、针对性强的安全、文明、环保施工技术措施,保证施工现场内外人员人身安全,组织有序的文明、环保施工,努力降尘、防噪,不扰民,不破坏环境。2、工程项目为新建工程,我们深感责任重大,我公司必将倾尽全力。3、若我公司中标,我公司将本工程列为公司重点工程之一,组织精兵强将,与业主、设计、质监单位紧密配合,通过科学管理、精心施工,打造精品工程。4、施工组织及质量管理特点(1)工程施工过程中有很多工种、多专业施工,项目经理必须做好计划和协调工作。本工程进行分区流水施工,必须有一个统一的协调、调动计划。(2)本工程确定质量目标为优良,对整个工程的施工协调管理、资料管理、质量控制、安全生产、新技术、新工艺、新材料的应用要求相当严格,要求项目部必须配备有足够的综合实力强的管理力量组织施工。(二)工程施工重点1、秉承“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的宗旨。创优质样板工程。并以此作为工程施工的重点。2、承包方的全面有效管理直接关系到工程成本、质量、工期,如何进行科学、有序的组织协调是本工程的施工管理重点。3、必须确保工程进度,在业主要求的工期内完成。4、通过仔细阅读、研究招标文件,结合我公司的优势,确定以下几个方面作为各阶段的施工控制重点:(1)有效配置人力资源;(2)原材料质量控制;(3)施工测量定位放线;(4)各专业工种施工间的配合;(5)质量、安全、文明、环保的措施及控制;(二)施工对策针对本工程的特点、重点和难点,我公司将采取如下对策以解决难点,保证重点,满足特点为目的组织施工。1、组织精兵强将,组建高素质的项目管理班子公司选派组织的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优质样板工程的施工骨干,项目管理班子成员业务能力强,施工管理经验丰富,精力充沛、工作责任心强,该项目班子能为工程质量达到合格标准提供了强有力的组织保证。2、强化质量管理、加强施工质量的控制在开工前制定详尽的施工组织方案和确保优质样板工程的质量目标计划及质量保证措施,设立质量管理小组对工程质量实行全面监控,一切从“毫厘”抓起,要求工程的观感、垂直度及平面尺寸控制以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控,有目的有预见地采取措施,有效防止施工中的质量问题产生,以严谨、踏实的工作态度高水平的工作质量来保证工程质量。3、选用高素质的施工作业队伍,保证作业质量电力施工是一项作业技术要求较高的工作,工程质量达标与否和施工作业人员专业技能素质有密切关系。我公司将精选施工人员,严格把关,确保为该工程组织专业技能强的施工作业队伍。4、加强技术管理,实施样板开路,严谨科学施工我公司根据长期积累的技术管理经验,建立了一整套技术管理制度和措施,将加强作业指导性文件的编制研究直至最终的落实,制定详细施工措施,解决施工技术难点,全面推行样板化、规范化作业,确保工程有条不紊,科学组织施工。5、加强材料管理:确保使用材料的各项指标符合质量环保要求材料的品质将严重影响工程的质量,我公司在材料管理上,对材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节,建立一套严密的管理制度,使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。6、加强协调管理,确保各专业施工质量合格在加强协调管理,搞好各专业施工单位的配合协调上,我公司将充分发挥协调管理体制的经验和能力,保证工程管理落实到每一专业的每一环节,一切从业主的利益出发,通过严密完善的公司质量管理体系,确保优质样板工程的实现。7、加强资料管理,确保资料管理与施工同步进行为保证本工程资料的及时性、真实性和完整性,我公司将强化项目的资料管理,要求技术资料管理与工程施工同步,设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。8、实行智能化、信息化管理现场配备足够的办公设备和通讯设备,包括施工管理需要的电脑及附属设施、对讲机,充分利用电脑网络的优势,在现场设立有效的信息传导系统。9、合理划分施工区、施工流水段,确定正确的施工程序,确保施工有条不紊进行。第三节施工目标一、总体目标经详细阅读本工程的招标文件,我公司完全同意并响应招标文件的要求。如能有幸承建本工程,将充分发挥优势,抽调精兵强将组建项目施工管理班子,组织技术水平经验丰富,善打硬仗的队伍进场,运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求,以ISO9001-2000标准的施工质量管理模式竭诚为业主提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务,令业主满意。二、质量目标根据本工程招标文件,确定质量标准为优良。为此,我公司将严格按照相关规范、标准、规程等进行施工操作及质量验收,质量目标确定为:合格。三、工期目标我公司将根据工程的实际情况,确定最佳施工程序,对施工方案按施工阶段和制定进行深化、细化,力争尽早穿插各工序工程施工,作好现场协调工作。我们将制定切实可行的保证措施,以工期目标组织劳动力、机械、材料、资金等进行施工,保证优质、高效完成施工任务。四、安全施工目标严格遵守国家、部、云南省颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、云南省有关防火安全规定,确保杜绝重大伤亡和火灾事故,,以下。我公司专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度制定不同情况下的安全管理措施和管理制度,做到严格按施工规范和操作规程施工,不得出现任何人为的恶性安全事故,并采取严密的监控措施,确保施工安全。五、文明施工目标严格按照《建设工程文明施工标准》的规定执行,遵守绿色环保工地管理规定。目标为:确保“绿色环保工地”、“标准化文明施工现场”。六、环境保护目标针对云南的特定环境,依据有关法规及楚雄州的环保有关规定,在施工过程中和完工后制定并采取有效措施,全面达到环保标准。建立健全专职的环境保护管理机构,强化管理,做好生态环境保护的宣传教育工作,提高认识,加强环保意识;严格执行有关环境保护的国家法律、法规和施工技术细则规定的强制性条款;制定详细的环境保护措施,并无条件的接受境保护监测单位的指导和监督;临时工程及生活区设置、生活垃圾处理应符合有关环保规定;建立严格的检查制度,抓好落实。以实际行动搞好环境保护,对施工场地周围树木、建筑物和绿化场地严加保护。车辆驶出必须在洗车点冲洗干净,接排污水管按国家及地方有关规定执行。有效控制施工噪音、粉尘,避免影响邻近单位、居民正常的工作、生活秩序。七、服务及工程保修的1、服务目标:以心沟通,用心服务。2、工程施工前:协助业主做好图纸会审,办理与工程施工有关的手续,为工程尽早开工创造有利条件。3、工程施工中:协助业主做好与有关部门的协调工作,积极主动地为使工程优质、安全、文明地建设提出各种合理化建议,坚持“样板开路”制度。4、工程竣工后:(1)保修期按照国家现行电力工程保修规定的保修期及合同文件的相应规定执行。(2)如发现质量缺陷,我公司全力对缺陷进行维修和配合,保证不对业主工作造成影响。八、列为重点工程的施工我公司对本工程高度重视,实行公司一级管理,公司专业工程师担任项目技术负责人,并选派用有类似工程施工经验的优秀项目经理,组成一个综合管理水平高的项目经理部,以确保优质、安全、文明施工、绿色环保,严格按合同履约实施,创精品,争一流,让业主满意。九、工程竣工资料我公司保证在工程竣工验收后,按有关规定向建设单位提供完整的工程竣工档案原件(包括竣工图)。第四节施工计划一、施工准备计划(一)施工总布置及指导思想1、总体施工布置原则:根据本工程总体要求及所处的特殊地理位置、气候及环境状况,为高质量、高水平地完成该项工程,采用先进的施工技术及设备,以确保施工的顺利实施。本工程总体施工组织布置的原则为“强化管理,广推机械,加强保障,注重环保,优质安全,文明规范”。2、指导思想:强化管理,广推机械,以保工期、创优质为目标,以合同为依据,充分调动各级管理人员的积极性,挖掘生产要素的潜力,确保目标的实现。工程施工中采用机械化,设备挑选由有经验的人员操作。严格按照投标书确定的检验检测方法对施工全过程进行监控,以真实有效的数据指导现场施工,通过对人员设备的量化考核及调整,使施工过程随时处于施组策划状态之中,配备生产生活保障人员。施工过程设备检修及时,材料充足,保证施工顺利进行。注重环保:按投标书确定的环保措施加强管理,同时在职工中广泛开展学****国家及省、市县的环境保护法律、法规。增强环保意识,严格按设计施组适应环保设施。认真做好生态环境保护工作,不乱弃垃圾、不乱排污、不乱取土、不乱行车,加强对野生动物的保护。优质安全,确保工期,建立完善的质量保障体系,强化质量监控,切实落实质量管理责任制,以检测数据为依据,以质量管理细则为准绳,切实落实质量责任制,高标准,严要求,精雕细凿确保一次成优。加强安全教育,完善各项安全制度,落实安全管理责任制,确保安全生产达国标,以安全促优质,以优质保工期,保证在承诺工期前完成该工程中的所有工程。文明规范:以“施工场地景观化,施工操作规范化,工艺流程程序化”为标准化工地建设的目标,制定详细的文明施工措施,并在施工中严格落实。(二)、施工准备1、。?按“美观、经济、实用”的原则,将临时房屋布置在施工现场,不占过多空间,不影响其它工程施工,不影响文化中心正常上班。?围绕施工,将生产、生活设施分开布置。同时在布置库房时,避免材料、设备的二次倒运。、施工便道本工程交通比较方便,基本满足要求。、施工用电施工用电主要利用已有临时施工电源,用电方便。2、技术准备?我单位一旦中标,将及时组织有关人员,根据规范和设计文件要求的精度,认真复测各立杆点,建立施工平面控制网、高程控制网。?及时编制出详细的实施性施工组织设计上报业主,根据现场地形严格按照有关规定认真进行场地布置,并详细绘制平面布置图及有关施工图上报业主和设计部门审批。二、动力安排计划(一)组织机构根据本工程的特点,结合以往施工经验,抽调施工经验丰富、身体状况良好能适应本地区气候特点工作的人员,组建成强有力的施工项目部。(二)人力资源准备组成项目部的专业工程师都具有丰富的施工经验,操作手能熟练操作机械,调派技术工人能认真的进行电杆组立、线路架设及设备安装等工程的现场作业,在工程进展的不同阶段及时配备所需的各类管理、技术人员,满足工程施工需要。在普通劳动力方面,优先在当地招募,当地人力不能满足时,再从长年配合我公司施工的普工中选取,但要能适应本地区特殊施工环境。(三)设备、人员动员周期如我方中标,我公司将利用3天的时间进行施工总动员。主要内容有:1、介绍本合同工程的基本情况和建设意义;2、讲述本工程施工概况和工程特点,施工总体计划和注意事项;3、明确工期目标、质量目标,强化工期、质量意识和安全、环保意识;、强调本合同段高起点、高速度、高标准建设的具体要求;45、做好所需各种设备数量及完好率的落实,在规定的时间内完成设备调遣工作。施工动员将逐级进行质量安全教育培训,普及率达95,以上,使参战人员以饱满的热情和高昂的士气,按期、优质、安全地完成各项施工任务。我公司会在规定的时间内组织进场第一批人员和主要设备,组织技术人员熟悉、复核图纸并编制详细的实施性施工组织设计,对给定杆位进行复测以及进行临时工程的建设,在各分项工程开工前做好进场相应的设备并安装完毕。