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2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力提升试卷A卷附答案.pdf


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约22页 举报非法文档有奖
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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力提升试卷A卷附答案单选题(共40题)1、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数,应当在本年度内对职工应休未休年休假天数,应按照()支付未休年休假工资报酬。%,%,%,%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】C2、下列李某提出的解除劳动合同的理由中,符合法律规定的是()。【答案】D3、下列选项中,关于职位说明书内容的说法,错误的是()。,、能力、技术及其他要求:..、自成体系【答案】D4、进行外部培训与开发的机构不包括()。***【答案】C5、在说服信息非常复杂的时候,说服效果较好的是()。【答案】A6、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是()。【答案】A:..7、用人单位与劳动者建立劳动关系时()。【答案】D8、下列各项中,室内装潢师最可能需要()。【答案】B9、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法,正确的是()。【答案】C10、关于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一,在()被提出。:..【答案】A11、关于工资支付的说法,正确的是(),【答案】C12、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。.【答案】A:..13、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家庭式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中偏上,福利待遇也很不错,却很难找到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人只唯亲,没有在公司创造一个公平的环境,提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。【答案】C14、员工参加培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于()【答案】C15、在团体发展的()时期,各派竞争力量形成一种试探性的平衡,开始以一种合作的方式组合在一起。:..【答案】C16、使人们认识到“关心员工的福利就能够提高他们的劳动效率”的理论是()。【答案】B17、A企业中甲操作工每月工资为3600元,在同一企业中另一位操作工乙每月工资为4000元,而两人的工作内容完全相同。甲员工对此很不满,A企业在薪酬设置中违背()公平性。【答案】A18、关于团体规范的说法,错误的有()。:..【答案】C19、某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。,,【答案】D20、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的,用人单位应当依法支付给职工不低于工资的()的工资报酬。%%%%【答案】D21、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至:..2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,,累计请病假1个月以上,,累计请病假2个月以上,,,累计请病假天数超过应休年休假天数时,不再享受带薪年休假【答案】B22、根据我国《劳动法》的规定,劳动者(),用人单位可以解除劳动合同。【答案】D23、用人单位经职工同意不安排年休假的,应当在本年度内对职工应休未休年休假天数,按照其日工资收入的()支付未休年休假工资报酬。%%%%【答案】D:..24、在培训与开发需求分析中,对可获得的培训资源所做的分析属于()。【答案】A25、(2020年真题)下列不属于工作分析实施主体的是()。【答案】C26、下列职位的工作联系中,属于纵向联系的是()【答案】C27、王某是某纺织厂新招工作人员,于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同,合同中规定试用期为1年。同年12月,王某自感浑身乏力、恶心,经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位,要求调到厂部办公室:...实行严格的定员标准,企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下,王某一直请病假。厂方于2009年2月,以“试用期内,经考察不符合录用条件”为由,解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料,回答下列问题:根据《劳动法》的规定,劳动合同的试用期限最长不能超过()个月。【答案】C28、N电器公司成立于1992年,在过去的二十多年中,由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题,公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备,而且生产的产品品种也比以前更多了,这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术,而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。【答案】D29、在他人的直接命令下,做出某种行为的倾向称为()。:..冲突【答案】B30、下列关于企业年金特点的说法中,错误的是()。,,【答案】C31、企业在选择()作为甄选的参考依据时,必须有足够的科学性,即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性,否则,【答案】A32、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调()的过程。、【答案】C:..33、关于人格、情境与行为模式之间的关系,说法不正确的是()。,,【答案】C34、按照麦克里兰的观点,成为一个优秀领导者应该具备的能力包括()。、外向有支配欲、良好的调适能力、、服务意识、管理才能、认知能力、、寻求支持、【答案】B35、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。:..B36、以下员工对工作不满的表达方式中,属于破坏性和积极的反应方式的是()。【答案】A37、()是指人们对态度对象所预备采取的反应,具有准备性质。【答案】D38、(2017年真题)不属于团体分类依据的是()。【答案】B:..、(2019年真题)根据《劳动法》《未成年人保护法》《义务教育法》《禁止使用童工规定》等法律法规的规定,禁止用人单位招用未满()周岁的未成年人。【答案】B40、小钱大学毕业后换了几次工作,在寻找工作的过程中,他发现这样一些情况:第一,有些工作很辛苦或者工作条件比较艰苦,从事这种工作的体力劳动者往往比从事其他相对轻松工作的同类劳动者工资更高;第二,有些企业明显比大部分其他企业提供的工资水平都高,到这种企业去求职的人很多,求职者被录用的比例较小,并且一旦进入企业,员工的自愿离职率很低,但是这种企业的效益往往也较好;第三,通常情况下,在同类企业中,规模越大,企业支付的工资水平也越高。根据以上资料,回答下列问题:小钱发现的第一种情况表明,在劳动力市场上存在()工资差别。【答案】A多选题(共20题)1、人力资源管理的功能包括()。:..规划【答案】ABC2、人力资源所具备的异质性资源特征包括()。【答案】ABC3、外国人在中国就业必须具备的条件有()。,【答案】BC4、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则作出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。:..,,相对于个人决策,团体决策效果更好【答案】ACD5、人员招聘的步骤包括()。【答案】ABCD6、【答案】ABCD7、X效率理论提出的命题或假设包括()。,,:..【答案】ABCD8、在招聘面试中,而试考官的主要任务是()。,【答案】ABD9、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。【答案】BC10、现代的工作分析方法中,以人为基础的系统性工作分析方法包括()。:..【答案】ACD11、关下胜任素质模型的说法,正确的有(),【答案】ACD12、团体决策常用的方法不包括()。【答案】D:..13、关于同质性团体和异质性团体的说法,错误的是()。[2012年真题]【答案】BCD14、在实施招募活动的过程中,招募者需要特别注意的有()。、、真实的信息【答案】C15、2008年7月1日,王某初次就业,进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间,乙公司未安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,王某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某的仲裁申请。,,,乙公司应安排王某享受2016年带薪年休假:..,应与其公司协商确定【答案】AC16、团体决策常用的方法有()。【答案】ABCD17、绩效考核指标评价标准的类型包括()。【答案】ABCD18、E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好。为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情绪对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职。对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询。:..,防止制度疏漏、,,避免头痛医头,【答案】ABC19、心理学家谢利夫利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况。自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里,当人们盯着一个静止不动的光点时,会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中,谢利夫把大学生每3人分为一组,让他们判断光点移动的距离,每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果表明,最初阶段人们的判断差异很大,但随着时间的推移,人们的判断趋向一致,到第3个阶段时,所有被试组的判断基本达到了一致。【答案】ABD20、关于人力资源管理、人事管理的说法,正确的有()。、【答案】AD:..

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