造林绿化工程施工组织方案.doc

施工组织方案
一、工程概况
2标段、5标段是xx县2013年造林绿化工程2013沿线荒山绿化精品工程,栽植油松和山桃、山杏混交林,不规则块状混交,混交比例为7:3。整地采用“642”大坑整地石块垒边,规格为长6尺、宽4尺、埂高2尺,熟土回填,沿等高线“品”字型排列。株行距2x3m,密度每亩55坑,每坑栽苗木两株。苗木要求油松高1m以上,, m以上,树冠端正圆满,颜色正常,主梢健壮,枝条分布均匀;山桃、山杏1年生苗。栽植后对整地坑进行涂料刷白亮化(30cm ),每年一次。抚育在每年的7-8月份进行一次。在三年管护期内若牛羊危害或发生火灾等要负责补植。在牛羊容易进入的地段进行拉网围栏,每5米栽一根水泥柱(涂料红白相间亮化),上下拉两道铁刺丝。
14标段是xx县2013年造林绿化工程高平线、温牛线沿线荒山绿化的一般工程,栽植油松和山桃、山杏混交林,不规则块状混交,混交比例为7:3。整地分为两种模式:在立地条件好的地段,大坑整地土埂作边,规格为长2m、宽1m、;立地条件差的地段,大坑整地石块垒边,规格为长2m、宽1m、,熟土回填,沿等高线“品”字型排列。株行距2x3m,密度每亩55坑,每坑栽苗木两株。苗木要求油松30 cm以上容器苗,山桃、山杏1年生苗。栽植后对整地坑进行涂料刷白亮化(20cm),每年一次。抚育在每年的7-8月份进行一次。在三年管护期内若牛羊危害或发生火灾等要负责补植。在牛羊容易进入的地段进行拉网围栏,每5米栽一根水泥柱(涂料红白相间亮化),上下拉两道铁刺丝。
二、施工组织管理机构
为了搞好该工程的建设,我公司成立该工程项目经理部,项目部由公司强有力的施工经验研究室的人员组成,实行项目经理负责制的管理体制。项目部设项目经理一人,项目副经理一人,总工一人,其它相应技术和管理人员15人。以项目部为核心,下设工程技术科,质检科、安全科、设备供应科、财务科,办公室等。工程技术科负责整个工地的现场施工技术,定位放线等工作;质检科负责严格控制每道工序的质量关,工程的质量检验和试验等工作;安全科负责整个工程工地安全生产,保卫、文明施工等工作;设备材料供应科负责苗木、设备、材料等的采购供应与管理工作;生产科负责工程调度、施工人员安排等工作,办公室负责后勤供应、职工生活、处理地方关系;财务科负责资金调配、成本核算与监督等工作。科室下设五个专业施工班组,各队配备有专用和施工机械与设备,尽可能提高机械施工的水平,以科学的手段、先进的技术、完善的管理、优质高效和完成本工程。
三、工程技术质量保证措施
(一)、施工进度计划安排
根据招标文件要求,结合造林绿化工程的特点,我们将于3月4日开工,根据造林绿化总工期的要求,在4月30日前整地全部完成,5月1日至5月20日进行苗木栽植,5月21日至5月23日进行拉网围栏,5月24日至5月31日对整地坑进行涂料刷白亮化和清理施工现场。
(二)施工进度保证措施
为保证该工程进度计划的实施,项目部建立一套以项目经理为第一责任人的项目管理班子,精心施工。总公司相关管理部门同时按进度跟踪检查及督促。
围绕工程总进度,项目部编制详细的实施计划,实施中抓住网络计划中的关键,不断调整优化计划,使综合资源(人力、设备、周转材料工作面等)合理分配。
整个工