质量总监试用期述职报告【三篇】.docx

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这段时间的工作已经结束了,在工作当中我对自己还是比较有信念的,也深刻的体会到了,这份工作的压力,所以在这方面应当要有自己的态度,我也是对自己分内的工作比较上心的,也总结一下这段时间以来的工作。 每天按时的完成工作任务,对自己的本职工作有一个好的推断,吸取工作当中的阅历,身为一名财务总监我始终以来都自己抱有很大的信念,在这个过程当中,的确还是应当要去做出调整的,盼望在今后的工作当中,能够做出更好的成果,这一点是毋庸置疑的,财务工作是一件严瑾的事情,所以我始终以来都是严格强调这一点的,需要仔细的去维持好相关的职责,在这个过程当中,的确是需要做出肯定的调整的,作为一名xx的员工,现在回想起来的时候自己还是有许多问题的,这些都是我应当要做出的调整,本着一个好的态度,去做好调整,这对我而言也是很有意义的事情。 我乐观的学****相关业务学问,在这方面我对自身力量还是比较有信念的,在这个过程当中做好调整,调整好心态,,这是特别有意义的,现阶段回想起来的时候,我也是真实的体会到了这一点,作为一名财务总监这也是我应当要有的态度,在这个过程当中,我始终都对自己比较有信念,在这个职位上面我也对自己个人力量有着一个全新看法,财务部门始终以来在公司都是特别重要的部门,对于公司的每天的支出都是做好统计和规划,在这个过程当中需要做出肯定的调整,这在这方面这是特别关键的,所以也是应当要做出相关的预备。 对于接下来的工作我也是应当做的更加细心一点,财务工作马虎不得,只有仔细的去落实好分内的事情这样才能够做出更多的成果来,在这个过程当中,我也是对自己比较有信念的,严格根据公司的相关规定来的,在这方面我是很坚决的,作为一名管理人员,我对自己的要求?非常身高,接下来需要连续保持,然后做出更好的成果来,不影响了相关的其它工作,做出更好的成果,让部门成员团结全都,在接下来的工作当中,进一步的做出指示,这是应当要仔细端正好的,所以接下来需要维持一个好的态度,让自己积累更多的阅历,如有不足之处请领导指正。 此致敬礼!质量总监试用期述职报告篇3 一、工作内容 进入试用期以后,依据上级公司领导给我的工作内容,我主要需要做的工作有:1、把握按揭借款的相关学问,并给销售部工作人员培训;2、帮助我们的按揭客户预备办理按揭所需资料;3、准时更新销售状态的记录。 二、工作目标 在没有进入公司之前,我就知道,有目标才会有前进的方向。所以,在试用期中,我的业务目标是在15天内有力量给销售部工作人员培训按揭借款的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都。 除此外,我设定的个人目标是,在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。 三、执行方案 为了实现工作目标,我的执行方案如下: 1、工作前三天上网搜寻按揭借款的相关学问,并整理成资料。 2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部工作人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成ppt。培训后,总结销售部工作人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料,拟定在20天内预备齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户预备按揭资料,主要是在"通路',一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样预备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。 4、工作15日内有力量为销售部工作人员培训按揭借款的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确?????、有理有据。 5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容全都。 6、在试用期,端正学****态度,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学****专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正。 四、执行效果 "华人管理教育第一人'余世维曾经说过"决战商场,赢在执行!'这说明白执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下: 1、我超额完成了"无薪试用'的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭借款的八个问题,包括按揭借款的含义、按揭消失的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭借款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。实际上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭借款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作态度、工作思路赐予了充分确定。 2、就按揭借款的学问,我先后对销售部工作人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训,尽管我做了充分的预备,但由于我接触按揭借款的学问只有一个星期的时间,只是学****了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行讨论,所以在培训时不能准时、精确?????的解答销售部工作人员提出的实际问题。为了使销售部工作人员对按揭学问有更全面、更精确?????的熟悉,半个月后我给销售部工作人员进行其次次培训。在其次次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加具体,鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部工作人员讲解并精确?????的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,依据销售部工作人员的回答状况,表明他们把握的状况良好。 3、我帮助我们的首位按揭客户在18天内预备好了按揭资料,比预定目标提前了2天。刚开头,我们首位按揭客户资料是根据工行供应的《资料清单》预备的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善《办理按揭资料清单》,把学到的学问添加到资料清单中。三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善《办理按揭资料清单》,并添加预备资料的留意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资料才预备齐全,办理按揭的"路'走通了。同时,为了便利以后的按揭客户预备按揭资料,我制定出一套具体的《万利财宝广场购房客户办理按揭材料》,包括《办理按揭的条件》、《办理按揭资料清单》、《办理按揭的流程》、《分红证明》(模板)、《企业经营状况报告》(模板)、《工资表》(模板),这些材料整理的具体、详细、清楚,给办理按揭的客户削减了很多麻烦,必定提高办理按揭的效率。另外,由于我和李总制作的《办理按揭资料清单》特别具体,所以得到了工行宋经理的高度评价,并向我索要,当作了他工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往,我给他们留下了良好的印象,他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充分确定。 4、我依据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表。现在,我负责销售状况的记录、更新、上报,有新的认购信息或签约信息,我会准时记录,从不怠慢,并仔细核对,因此确保了各项信息的全都。 5、届时,我正在帮助按揭客户预备办理按揭的资料。每个客户的状况都不一样,帮助每个客户预备资料对我来说都是极大的考验。接下来,我将针对每个客户的详细状况整理出解决问题的方案。在整理的过程中,反复思索,找出最佳的解决方法。这样做不仅可以提高办理按揭的效率,而且可以提升我的思维力量。 五、执行总结