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其次,我班组还在日常生活中,定期学****平安学问,这不仅能提高职工的自身平安意识同时也能提高职工的应变力量。班组内个别职工还有影响平安的不利因素,通过对班组前期工作的回顾,发觉了工作中的一些不足,例如:平安帽不戴或戴的不符合要求;巡回检查不到位,个别缺陷不能准时发觉;执行规章制度不严厉?不仔细;个别人员培训学****不乐观,业务水平一般。现在我们要改掉了以往的不足,整顿个别人员的工作作风,针对上述担心全问题,班组准时召开了班组会议,查找其根源,统一熟悉,准时对个别人员进行了批判,教育,关心,取得了较好的效果。更重要的是提高了班组在运行管理、技术管理、平安管理、设备管理等方面的管理力量。 我班组根据车间的要求落实各级平安生产责任制,要求班组成员能自觉地遵守劳动纪律,仔细执行各项规章制度。确保我厂1#、2#机组的平安运行,坚决杜绝误操作、人身伤亡事故、重大设备损坏事故的发生,为全年平安生产打下一个坚实的基础。电厂个人年度工作总结2 一年来,我作为一名电厂____-__人员,以饱满的工作热忱,努力学****专业技术学问,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作潜力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结: 一、工作仔细负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,听从领导支配,克服孕期反应等身体不适,始终以专心仔细的心态对待工作。共性是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不精确?????,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开头是忙的厕所都顾不上去,费尽心力生怕水质掌握不准时。之后又专心调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,准时了解水质状况,更好地调整水质。 二、技术上专心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学****资料;实践上严格遵守运行规程,培育独立操作潜力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、学问的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,连续充电,期望在上岗后能以新的熟悉高度对待工作。 三、潜力包括协调潜力和处理事故潜力,若说"技术'比作"智商'的话,那么"潜力'就可比作"情商',化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,由于技术是死的,潜力是活的。例如在七月份,二号机组凝聚水溶解氧突然上升,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有到达真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以打算潜力快速精确?????,活学活用,才能更好地干好工作。 四、积累工作阅历,贯彻公司"节能降耗'。在水质合格的基础上,精益求精,平安运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要专心主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又铺张工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节约资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,掌握炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能铺张药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是细心测定,细心监控,操劳设备,急躁沟通。 五、推举: 1、平安设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动爱护措施,故障演****预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。 2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。 3、此刻都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人潜力有限,还需要师傅及专工的专业技术学问来看待。 ____-__年即将到来,新的一年有新的开头,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。 1、连续钻研化学专业技术,提高事故处理潜力,争取汽水监督工作更加娴熟,水处理工作会操作。 2、干好本职工作的同时,了解其他专业学问,争取早日到达公司的"全能培训'目标。电厂个人年度工作总结3 20xx年上半年,汽机转机班根据公司班组进展的要求,从班组平安生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点动身,着力推动班组建设,加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺当完成了各项生产任务,现将上半年工会工作做如下总结: 1、建立制度,健全组织,确保班组各项工作顺当开展 公司始终把班组建设工作放在非常重要的位置来抓,不断强化领导,健全组织。年初,班组成立了工会小组,确定了班组的几大员,建立了班组的组织机构,班组长直接负责本班组的各项工作,做到了班组工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实责任,实现管理到位。班组仔细总结以往班组管理工作的阅历,量化目标,不断创新,完善了班组各项规章制度,根据公司班组建设考评标准,从平安生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面,确定了班组建设考核细则,为班组建设供应了考核标准。在公司进行的班组建设考评中,我班组被评为班组。 2、以平安文明生产为中心,仔细落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度 班组严格落实了平安生产责任制,坚持了每周的平安生产例会,仔细执行了各项平安制度。班组结合"平安生产月'、"安康杯'等活动,扎实有效的开展了一系列平安生产保障活动,提高了班组成员的平安生产意识,确保了人身平安。 3、加强班组技术培训管理 班组着重抓好班组成员的力量提升和培育,依据班组专业的特点,开展了形式多样、富有成效的培训活动,每月开展至少两次技术问答,定期组织班组长培训座谈会,讲解专业学问,沟通学****心得和体会,使每位班组职工技能水平得到了提升。 4、扎实有效推动精神文明建设和民主管理工作 班组较好的坚持了政治学****制度,仔细开展了上级各项精神、会议的学****确保了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开民主生活会,实行重大问题集体争论,加强民主管理工作,通过开展各项职工活动,提高了班组成员的仆人翁感和归属感,形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。 班组在上半年的工作中取得了肯定的成果,但也存在着不足,随着公司的不断进展,如何发挥好职工的乐观性,强化公司全局意识等方面还有待进一步提高,今后,班组要加强工会自身建设,以奋勉有为的精神面貌为公司的进展做出新的贡献。电厂个人年度工作总结4 20--年,燃料部仔细贯彻落实上级公司"三实三提升'工作要求以及公司20--年工作会议精神,以"提升公司燃料质量、保证燃料供应平安、有效掌握燃料成本'为目标,加强燃料市场的调研与分析工作,优化公司燃料选购结构,市场煤选购比例不断上升,有效降低了公司燃料成本。加大重点合同煤管理工作,加大检质监装力度,以降低厂矿热值偏差为主要目标,不断开创性的开展工作。坚决落实上级公司"三坚'精神的要求,以指标为导向、以结果为依据,全面努力完成上级下达的各项燃料掌握指标,燃料各项掌握指标不断优化。进一步做好燃料全过程管理工作,加强规章制度建设,全面落实并做好做好"总经理备查煤样'工作和"燃料阳光选购'工作,加强市场煤质量管控,优化市场煤供应商结构,严峻打击市场煤掺假使假现象,培育诚恳、可信、公正、公开、公正的市场煤选购环境。下面将20--年工作总结如下: 一、各项燃料掌握指标不断优化,有力保障了公司生产经营工作的正常开展: 20--年截至10月份完成进煤量--万吨,其中,重点合同煤--万吨,市场煤--万吨。截至10月份入厂热值完成--MJ/KG,入厂标煤单价实际完成--元/吨,较年度掌握目标--元/吨,其中重点合同标煤单价完成--元/吨,市场煤标煤单价完成--元/吨,节省燃料成本--万元,为平安生产和经营目标的实现发挥了重要作用。 二、全面加强与宁煤集团沟通工作,进一步维护好与重点客户关系 20--年上半年,特殊是第一季度,受神华宁煤外送煤量增加的影响,区内电煤供应日趋紧急,加之20--年中宁公司重点合同实行一月一签定的政策,导致我公司重点合同选购选购消失巨大困难,为此在公司的正确领导与大力支持下,燃料部加强了与神华宁煤的沟通与运作,争取取得神华宁煤的理解与支持,逐月落实重点合同签订工作,紧盯重点合同发运状况,按列落实重点合同兑现量,通过努力上半年中宁公司重点合同煤供应量达到--万吨,%以上,处于区内各电厂前列。进入6月份以后随着国内以及区内燃料市场的变化,市场煤价格不断下降,重点合同价格受多种因素影响没有进行调整,较市场煤标煤单价偏差在--元/吨左右,为此燃料部乐观与神华宁煤运销公司沟通,实行多种营销策略,在保证与神华宁煤关系的基础上有效降低了重点合同的选购量,下半年截至10月份削减重点合同进煤约--万吨,有效降低了公司燃料成本。 三、做好市场煤选购工作,不断拓展市场选购渠道 20--年,燃料部乐观根据公司"保量、提质、控价'的燃料选购总体要求,强化燃料结构调整工作,加大适烧、质优、价低的市场煤的选购,做好市场煤调研工作,每周调研一次市场,千方百计拓宽市场煤源,乐观优化燃料选购的外部环境,不断强化内部营造良好市场氛围机制的建设,吸引--公司、--公司、--公司等市场煤供应商在我公司周边建立固定煤场,培育了--公司、--公司两家月供应量在--万吨以上的重点客户,形成了"重点客户+固定客户+新开发客户'多元并存的结构,市场煤选购环境得到有效改善,对于市场煤掌握力度不断加强。20--年市场煤选购量掌握在--万吨,占公司总进煤比列的--4%,有效的起到了保障燃料供应与掌握公司燃料成本的作用,估计全年市场煤选购比列将占到公司燃煤选购总量的50%以上,进一步丰富了公司燃料选购环境。电厂个人年度工作总结5 依据热电事业部有关文件,热电厂在全厂范围内开展以"平安进展,科学进展'为主体的"平安生产月'活动,营造热电厂平安氛围,提升全员平安意识。现将今年"平安生产月'活动总结如下: 一、各级领导高度重视,组织措施到位 为加强对平安生产月活动的组织领导,确保"平安生产月'活动的有效落实,我分厂于5月26日下发《热电厂xx年"平安生产月'活动实施方案》,成立以厂长为组长,分管领导为副组长、相关负责人为成员的平安生产月活动领导小组,负责对平安生产月活动的组织领导,对全厂"平安生产月'的平安整治重点进行仔细部署,使分厂"平安生产月'活动一开头就步入了有组织、有领导、有方案的正常轨道。相关人员上班后首先检查各个岗位,对生产过程中消失的问题准时处理,做到了发觉问题准时进行支配、处理,消退平安隐患。 二、加强宣扬,营造氛围 我分厂在职工中广泛开展了平安生产宣扬、教育活动,内容包括: ①于6月1日悬挂平安旗及彩旗,营造平安氛围;并由分厂领导带头组织开展的"平安生产月'启动签名仪式; ②6月6日将平安主题专刊、书籍发放至各横班及班组进行学****开展以"平安进展,科学进展'为主题的手抄报竞赛,各横班及班组乐观参加,已于6月21日评出名次,并参与事业部组织的"平安月'黑板报的评比; ④开展平安月专项平安检查,加强平安生产管理,查找和消退潜在的事故隐患、,强化平安标准化运行,督促落实年度平安工作,确保平安管理工作正常运行; ⑤开展了以集团公司观看的《以人为本平安第一中国启动实施平安进展战略》和事业部观看的事故警示教育片《金牌班长》平安教育影片的平安征文活动; ⑥组织开展了各横班班组事故案例教育工作,结合本单位事故案例对员工进行分析和讲解; ⑦各横班开展以安规为主要内容的学****增加员工平安业务技能。通过对典型事故进行剖析,分析缘由,吸取教训,推动平安生产工作。 三、开展平安检查,促进平安稳定 xx年6月按工作支配,对现场开展检查4次,查出的平安隐患及违规违纪行为做到责任落实到人,杜绝消失扯皮推诿现象,对查出的隐患进行跟踪检查,现均已整改,并对违规违纪行为责任人进行教育并考核,并反映到当月目标管理卡中。 查出问题如下: 1、1#机空冷岛北侧挡风门关不住,汽机专业负责整改; 2、1#机2列3列4列喷淋管尾部防水门漏水,汽机专业负责整改; 3、2#机3列2#空冷风机减速机漏油,汽机专业负责整改; 4、2#机1列2#空冷风机有异音,汽机专业整改; 5、2#机空冷岛1列喷淋管尾部防水门漏水,汽机专业整改; 6、2#机化工供气截止门前疏水手动门法兰垫子漏气,汽机专业整改; 7、2#炉3层空预器西墙南侧人孔门漏风,锅炉专业整改; 8、除灰4#空压机房门用灭火器支撑,除灰人员整改;