领导年初工作会议讲话.docx

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具有责任心的员工不需要强制、不需要去责难、甚至也不需要监督,说的好不如做的好,要看行动、看结果。 三、立足本职。 干好本职工作就是要喜爱本职工作,干一行爱一行,既然选择了永发,选择了自己的工作岗位,就要真心喜爱珍惜自己的工作岗位。 把工作岗位当成自己的事业去经营,只有这样才能以饱满的工作热忱,严谨的工作态度,全身心的投入到本职工作岗位中。 才能在本职工作岗位上,提高对岗位的责任。 反之工作起来就没有精神,没有动力,就会得过且过,成天牢骚满腹、怨天尤人干不出一点成果。 要勇于担当责任,没有不需要担当责任的工作,也没有不需要完成任务的岗位。 工作中,我们要乐观勇于担当责任,仔细履行自己的职责,包括岗位职责、平安职责和各种行为准则。 工作中,严格按章操作、按规程办事,对于工作中消失的各种问题和困难,要乐观的面对,不能一味的躲避,担当起责任,负责任的去解决问题。 四、钻研业务。 干一行要钻一行,尤其是作为我们公司员工,新组建的企业,全部员工面临环境的转变、角色的转换,以及工作内容的转变。 企业新工艺、新技术,工作中面临的新状况、新问题,靠工作阅历去解决已经适应不了当前的工作。 因此,干好本职工作、胜任本职工作,要具备肯定的专业学问、业务理论阅历和管理水平。 以内强素养,外塑形象为目的,做到集中学****与个人自学相结合,专业辅导与争论沟通相结合,理论学****与工作实践相结合。 要不断学****专业岗位学问,娴熟的把握业务学问,在实践中摸索、(总结),不断适应岗位的需要。 五、专心做事。 每名员工都有自己的岗位,都有自己的做事准则。 岗位不同,职责也不同,但是不同的岗位对每个人都有一个最起码的做事要求,就是做事做到位。 只有做事做到位,才能提高工作效率,才能获得更多的进展机会,才能成为一名称职的员工。 专心做事,就是不放过工作中每个细节,并能主动看透细节背后存在的问题,就是要让自己比过去做的更好,比别人做的更好。 一个人工作的好坏,心态很重要,具有消极被动心态的人,只是指责和埋怨并一味躲避,不思考工作中的问题,自己的工作是什么?工作是为什么?怎样才能把工作做好?只是被动应付工作,为了工作而工作,不能在工作中投入全部的热忱和才智,只是机械的完成工作,这样的员工是不行能在工作中做出好成果的。 因此以乐观主动的心态,对待你的工作、你的公司,你就会尽职尽责,在工作中布满活力和制造性,成为一名值得信任的员工。 任何值得做的事情都值得做好,任何值得做好的事情都值得做得尽善尽美。 不管从事什么工作,有才智的人做事绝不匆忙,总是有条不紊,不慌不忙,没有积压,绝不拖延。 低调做人,高效做事,从日常管理的一点一滴做起,不忽视每天一点一滴的进步,把简单的问题简洁化,把简洁的事情做完善,坚持干好今日的工作盯着明天的任务,想着后天的目标。 六、强化调度。 为保证年度工作目标的完成,推动公司各项任务的落实,确保工作整体平衡推动,从现在开头公司各项工作都要坚持做到有方案、有支配、有跟踪、有检查、有落实、有结果。 。 (1)突出重点的原则,坚持围绕年度6项工作重点的落实。 (2)统筹兼顾,综合协调的原则。 分管工作、分工工作、重点工作、一般工作、基础工作,协调进展。 。 周调度、月调度、季调度,周末、月初分块上报周方案、月方案;分周、分月进行工作任务调度和考评,每周五召开总经理办公会,对分管工作进行调度,分管工作分块每周一进行工作调度。 。 分块汇报周、月工作方案,争论确定周、月方案,汇报周、月方案完成的结果、存在的问题、解决的方法。 。 明确周、月工作内容,明确工作职责、明确工作目标、明确考评的基础,兑现奖惩,促进公司工作目标的实现。 保障公司每个部门的工作,每个员工的工作协调平稳推动。 。 总经理办公会调度由总经理组织,办公室专人记录;分管工作由分管副总组织,确定专人记录。 各部门调度由部门负责人组织,要明确记录人,可请分管副总参与。 要求每次调度要按时、守时,要仔细、要负责、要有记录本,周方案、月方案以及完成结果要有登记表,总经理办公会上争论的表格要准时整理汇总,分别供应副总以上高管和部门负责人。 分块调度会的检查由李总负责组织一个班子检查,制定检查登记表;内容包括开会的时间、地点、主持人、参与人员,是否有记录、资料是否齐全,内容是否完善;每次检查登记表汇总结果报副总以上的高管并实行不同的方式通报。 促进调度(制度)的落实、调度的质量和效果。 七、绩效考核。 绩效考核本质上是对工作过程的管理,是将年度工作目标分解成季度、月度、每周指标,不断督促员工实现、完成的过程,实行有效的绩效考核促进目标的实现。 通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、劳动薪酬相结合,公司的激励机制能够得到充分运用,同时也激发员工的工作乐观性、主动性、责任心。 实行日常考评和定期考评相结合,分工工作和交办工作相结合。 考评的内容分为“德能勤绩”四个方面。 公司制定绩效考核方法,确定绩效考核指标和实施细则,绩效考核分为周、月、季、年度考核。 周绩效考核是月考核的基础,月考核是季考核的基础,季考核是年度考核的基础。 由公司办公室负责制定绩效考核方案,并组织实施,绩效考核的结果,与绩效工资挂钩,与评先评优挂钩,与职务升降挂钩。 坚持按制度办事,一切用文字与数据说话,进一步完善各项管理与考核制度,敬重劳动、敬重人才、敬重制造、敬重奉献。 领导年初工作会议讲话 同志们: 依据街道党委,办事处讨论打算,今日我们召开全街道年初工作会议,这是今年以来全街道的第一个大型工作会议,刚才,陈东主任就贯彻全市三级干部会议精神,结合我们xx实际,明确了今年的目标任务,并对今年全街道的主要工作作了部署。 下面,我就抓好街道今年的各项工作以及抓好全街道党风廉政建设的有关问题再强调以下几个方面: 第一,分析形势,正视困难,一心一意谋进展。 去年召开的全街道其次次党代表大会明确了今后五年我街道建设进展的基本思路,明确了力争通过五年努力,实现经济总量和地区生产总值翻番,全面建设成为富有,文明,和谐的现代化新城区的目标,这一目标的确定,一方面鼓舞人心,催人奋进,但另一方面要加快进展,我们的压力也很大。 尽管我们街道通过前几年的建设进展,综合实力得到了明显的提升,各项工作都取得了较好的成果。 但是,面对当今社会地区之间竞争日益激烈,乡镇之间你追我赶氛围更加深厚的形势,我们必需?发现我街道的工业经济总量,规模以上工业总量等主要经济指标,与同规模的乡镇,街道相比存在较大差距,尽管去年全市工业经济竞赛获得了一等奖,但工业经济仍是我们的短腿,我们的工业经济总量与本市的xx相比都有几十个亿的差距,去年我街道工业经济总量只有87。 2亿元,而xx分别达到了194亿,145亿和115亿,都已超出百亿,从规模以上企业状况看,到xx年底,xx已有201家,xx已有148家,而我们只有81家,我们的规上企业产值只有23亿元,而xx就有67。 7亿元,xx有164亿,xx也有18个亿。 从亿元企业看,我们街道现在只有5家,而工业经济总量比我们小的多的xx都有8家,而且大都是近几年进展起来的。 同时,放眼全国千强乡镇,与全国千强乡镇相比,差距更加明显。 比如xx年我们结对赶超的xx县城关镇——xx镇(依据市委,市政府的有关精神,并结合我们街道实际,为我们街道的比学对象和追逐目标),它在全国千强镇中排名474名。 目前我们的主要差距为:工业方面,xx镇到06年底有工业企业1715家,其中规模以上企业72家,而我们街道为1697家和81家,工业企业总数与规上企业数与xx镇差不多,但经济总量和规上企业产值差距较大,06年xx镇实现工业总产值112亿元,我街道为87。 2亿元,规上企业产值相差更大,xx为65亿元,我街道为23亿元,是我们的2。 8倍,而从亿千企业和双伍企业看相差也较大,xx现有亿千企业10家,双伍企业6家,而我们都只有2家;从工业经济外向度看,xx年xx镇实现出口交货值19。 4亿元,自营出口1。 6亿美元,而我街道只有4。 75亿元和0。 6亿美元,相差很大,招商引资工作方面也有肯定差距,xx年实现合同利用外资3662万美元,实际到位1698万美元,而我们只有3400万美元和1156万美元。 从农业方面看,差距也很明显,xx年xx实现农业经济总量5个亿,我街道只有1。 7亿元,xx现有各类农业专业合作社等中介组织20个,我们只有4个,而xx的农业企业累计已达34家,农业龙头企业有12家,而我们农业企业只有16家,龙头企业只有5家,农业方面主要是他们的区域面积比我们大,xx现有辖区255平方公里,我街道为77。 5平方公里。 此外,第三产业进展方面我们好于xx,地区生产总值上我们也略好于xx镇,但从以上分析看工业经济方面的差距很明显。 因此,我们切不行沾沾自喜,固步自封,必需要有危机意识,竞争意识,进展意识,由于我们没有任何傲慢自满的资本,更没有任何停滞不前的理由,今年,是我们街道新一届党委,办事处班子的开局之年,我们要用五年的时间,实现经济总量和地区生产总值翻一番,这不是讲出来的,要靠我们努力做出来的,我们全街道的干部的确要像费书记在三干会议上所讲的一样,肯定要有一种等不起的紧迫感,慢不得的危机感,坐不住的使命感,咬定目标不放,自加压力,负重拼搏,以更加乐观的姿势,更加兴奋的精神,去夺取新一年工作的新成功,为全面完成五年的目标任务开好局,起好步。 xx年我们的目标是:地区生产总值增长15%,工业总产值增长25%,其中规模以上企业增长60%,完成工业生产性投入7亿元,力争实现合同利用外资2500万美元,实际到位外资1300万美元,引进市外内资2。 6亿元,同时,根据市里要求,万元生产总值能耗下降4%以上,主要污染物排放总量下降3。 5%。 要完成上述目标,在工作的把握上,肯定要坚持做到以下几个必需: 一是必需强化抢抓机遇的意识。 机遇是一种极为珍贵的资源,抓住机遇就能赢得主动。 (举例xx工业区……)。 目前,从大处看,全球产业结构调整步伐连续加快,世界经济增长率将保持在4%以上。 从中心经济工作会议的状况看,20xx年全国经济将连续保持高位稳定态势,今年经济增长估计将达到8%以上,更为直接的是,区域经济一体化进程明显加快,以上海为龙头的长三角经济将更加活跃,这些都是有利于我们进展的因素。 从我们街道自身看,首先我们的地理位置优势……,经过这几年的进展,我们产业基础更加扎实,其次是我们有一大批规模企业和成长型企业,还有一支高素养的企业家队伍。