下载此文档

道路供电管沟工程施工组织设计方案.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约72页 举报非法文档有奖
1/72
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/72 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【道路供电管沟工程施工组织设计方案 】是由【老狐狸】上传分享,文档一共【72】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【道路供电管沟工程施工组织设计方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:、:施工现场平面布置图第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、:、已有设施、管线的加固、、、管线的加固、保护措施第十四章保证交通安全的措施第十五章后期服务第一章编制说明根据盐城市城南新区开发建设指挥部环湖二路(解放南路—跃马路)供电管沟工程招标文件的要求,结合我公司自身条件和施工经验,在分析重点和难点,并深入现场实地调查和了解后,拟订本投标书。本工程位于盐城市城南新区。本投标书包括全部管沟开挖等内容,在施工技术、生产、安全文明等各个方面统筹安排,并根据工程总承包的要求,协调配套路面质量,工期和运输机械等管理工作。本施工组织计划总工期合计15日历天。本工程使用施工规范、标准序号编号名称1GB50268-97《给排水工程施工质量验收统一标准》2《管道地基基础工程施工质量验收规GB50202-2002范》3GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》4JGJ94-94《管道桩基技术规范》5《普通混凝土用砂质量标准及检验方JG52-92法》《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及6JGJ53-92检验方法》7JGJ120-99《管道基坑支护技术规程》8GBJ119-88《普通混凝土配合比设计规程》9JGJ46-88《/施工现场临时用电安全技术规范》10GB50164-92《混凝土质量控制标准》11JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规范》12GB50026-93《工程测量规范》13GBJ97水泥混凝土路面施工及验收规范14GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》15GB50203-94《砌体工程施工质量验收规范》第二章总体概述盐城市城南新区开发建设指挥部环湖二路(解放南路—跃马路)供电管沟工程,座落于城南新区。本章通过对工程特点的分析,在工期、质量等方面进行规划,对施工全过程形成总体构想。,交通方便。,机械化程度底,质量要求高施工中必须进行科学的组织,严格的管理,周密的安排,协调好个方面的关系,以实现总体施工目标。施工部署的原则是着眼于全局,统筹安排,注重整体效果,有条不紊,按照施工组织设计安排的时间和施工顺序,优质、高效的完成任务。:“以精心组织,科学管理,技术先进,信守合同”为指导思想。::一次交验合格率100%,竣工验收达到合格等级。安全:不发生死亡安全事故,轻伤事故频率控制在3‰以内。文明施工:达到盐城市规定文明工地“合格”标准。采用两项新技术:施工技术资料软件技术和计算机应用技术。,实施过程中,将按照ISO9001:2000质量管理体系标准,以岗位责任制为基础,委派实践经验丰富的同志担任项目经理,选聘技术好、管理水平高的施工专业技术、管理人员组建一个优秀的项目班组。、严格遵守招标文件规定的竣工期限。2、合理安排施工程序。即要考虑空间顺序,也要考虑工种之间的顺序,同时还要解决时间上的搭接问题,不管是怎样的程序和顺序,都要保证质量要求和工程进度。3、用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。采用流水方法组织施工,以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行,合理使用人力、物力和财力。4、从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工。5、尽量利用原有或已有的设施,减少暂设(临设)工程;尽量利用现场的资源,减少二次搬运。6、实施目标管理。7、与施工项目管理相结合。:100mm厚碎石垫层;C20砼100mm厚;M10标准砖、M5水泥砂浆砌筑;预制盖板、圈梁砼C20。混凝土渠道:管道材料为无碱DBJ-SN25E玻璃纤维增强塑料管,壁厚不小于15mm,管内径D200;C20砼全包封。第三章施工进度计划及各阶段进度的保证措施及违约责任承诺施工进度计划的编制,依据招标文件的要求,计划工期15日历天。计划开工时间2008年9月30日,本工程计划竣工日期2008年10月14日。本方案计划工期充分考虑了现场不利条件下施工中的困难及可能对工期造成的影响。。,确保施工进度,建立项目总控制网络并以此为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

道路供电管沟工程施工组织设计方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数72
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人老狐狸
  • 文件大小221 KB
  • 时间2024-03-26