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中英财务管理笔记大全.doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约12页 举报非法文档有奖
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值(P)=×年金现值复利现值(4)永续年金:无期限限制的等额资金。如奖学金,基金,它无终值。A现值(P)=(见教材第5章及相应辅导书)i二、各种投资决策方法静态分析法:投资回收期方法投资利润率动态分析法:净现值法现值指数法内部报酬率法投资回收期法静态分析法:1、投资回收期法(PP)原始投资额(1)如果每年的NCF相等,PP=每年的NCF(2)如果每年的NCF不等(要考虑到累计NCF,累计NCF指每年的NCF相加)尚未收回的投资额投资回收期PP=n+第(n+1)年的NCF注:净资产NCF不减折旧,利润要减折旧。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------2、投资利润率(ARR)平均每年利润率ARR=×100%原始投资动态分析法:1、净现值法(NPV):反映未来报酬的总现值与原始投资的关系。(1)计算步骤第一步:计算每年的NCF,NCF=收入-付现成本/净利润+折旧第二步:计算未来报酬的总现值。1)如果每年NCF相等,用年金现值折现值;2)如果每年NCF不等,用复利现值折现值;3)如果中途变价收入,残值收入,一律用复利现值折现值。第三步:未来报酬总现值-原始投资=NPV(2)决策:如果NPV>0,方案可行;如果NPV<0,方案不可行。2、现值指数(PI):反映未来报酬的总现值与原始投资的比值系数关系。未来报酬的总现值PI=原始投资PI>1时,方案可行;PI<1时,方案不可行。3、内部报酬率法(IRR):它是以确定净现值为零时的内部报酬率,即求i。净现值NPV=未来报酬的总现值-原始投资0=—原始投资(1)如果每年NCF相等:先求出年金现值系数,原始投资即:(P/A,i,n)=NCF年金现值系数求出之后,采用“内插法”确定利率(i)(2)如果每年NCF不等时,全部采用“试算法”计算。即:NPV=[NCF×(P/F,i,1)+NCF(P/F,i,2)……]-原始投资试算法前提是估计i,计算每种利率下的NPV,算完之后采用“内插法”确定i利率。4、投资回收期原始投资(1)每年NCF相等(用年金折现,连续几年):PP=折现后的NCFn精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------(2)每年NCF不等(用复利现值折现,不用除n年限,要考虑折现后累计NCF)尚未收回的投资PP=n+第(n+1)年折现后NCF插入例题。三、各种投资决策的评价(一)各种投资决策的评价A静态分析法(1)投资回收期优点:1)计算简便,易于理解;2)能够直接反映总投资额返本期时间的长短。缺点:1)没有考虑货币的时间价值;2)没有考虑回收期后现金流量的增值。(2)投资利润率法(ARR)优点:计算简便。缺点:1)没有考虑货币的时间价值;2)计算公式中分子、分母的计算口径不一致,因此其可比性差;3)没有体现现金流量。B动态分析法(1)净现值(NPV)和现值指数(PI)共同优点:1)直接瓜股东财富最大化;2)充分考虑了货币时间价值;3)充分考虑了与投资决策相关的全部信息。共同缺点:1)计算较为复杂;2)很难确定恰当的贴现率(i).两者区别:NPV:侧重研究总投资额与未来现金流量总额的绝对关系;PI:侧重研究每1元投资所产生的未来现金流量的相对比值关系。适用性:1)一般情况下,任何一种项目投资都可以采用净现值法。2)在两个或两个以上的投资总额不相等时,采用现值指数更准确。(2)内部报酬率法(R)NPV=0时,优点:1)充分考虑了货币的时间价值;2)不受同行间的对比评价的影响,不需要确定贴现率。(较为客观真实的反映投资报酬)缺点:1)计算复杂,特别当NCF不等时,如果无法计算帮助,很难得到准确的结果;精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------2)如果每年的NCF不规则,则采用“试算法”的结果不够真实。(二)各种投资决策的应用A单一项目投资决策(1)如果某一投资项目所有的评价指标能够同时满足财务可行性评价标准,则可以判断该项目具备投资的观点,此方案可行。(2)如果某一项目所有的评价指标均不满足财务可行性评价标准,判断该投资项目不符合财务投资观点,应该放弃投资方案。(3)如果用静态分析法方案可行,但用动态分析法方案不可行,则一律以动态分析结果为依据判断。(4)用动态分析中的四个方法计算的评价结果应该完全一致的。B多个互斥投资项目的决策和组合(1)多个互斥方案的决策可以采用净现值,现值指数,内部报酬率法,年等额回收法,其计算结果应该一致。(2)净现值、现值指数适用于原始投资和项目的计算期相同的决策,所有的方案中,以净现值最大为最优方案。(3)如果原始投资不相等,特别是项目的计算期不同,采用差额投资,内部报酬率法和年等额回收法,计算较为准确。(4)多个项目投资组合时,当资金不限时,按每一项目净现值的大小排序,确定组合顺序;当资金受限时,按现值指数排序,然后进行排列组合,选择NPV最大的组合方案。四、各种投资决策的应用内容如下::企业现有一台旧设备:还可用4年,预计4年残值3000元。目前出售可获得3万元,使用该设备每年获得营业收入60万,营业成本40万,市场现有一新设备,价值10万元,预计4年后残值6000元,使用新设备每年经营成本降低3万元。企业所得税率33%。要求:1)确定新旧设备原始投资之差。2)确定新旧设备折旧之差。3)确定新旧设备每年净利润之差。4)如果目前贴现率为10%,进行净现值投资决策分析。解:1)新旧设备之差:10万-3万=7万元精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------100000-6000元30000-3000元2)新旧设备折旧之差:-=16750元4年4年3)新旧设备净利润之差:[(60-37-)×(1-33%)]-[(60--40)×(1-33%)]=-==+16750=:R=10%,NPV=未来报酬总现值-原始投资=NCF×(P/A,10%,4)+残值×(P/F,10%,4)-原投=(×+3000×)-70000=>0,方案可行,更新设备。例2:企业用新设备替换旧设备,旧设备预计可用5年,目前出售价为6万元,新设备投资额15万,使用期5年,第5年末新旧设备残值相等。,降低成本9000元,按直线法提折旧,所得税率33%。要求:如果在目前贴率为8%情况下,采用差额内部报酬率法对项目进行投资决策。NCF=净利+折旧150000-60000=(16000+9000+)×(1-33%)+180005=22690元NCF=22690,原投(15-6)万元年金现值系数===:8%%%=X=%1%%i=8%+%=%>0,:如果各投资项目使用年限不等的决策(n1==n2)方法:重复更新法:(年运行成本法):精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------(1)不考虑货币时间价值未来使用年限内的现金净流量公式=使用年限NCF=n(2)考虑货币时间价值未来使用年限内现金净流量的现值NPV公式=年金现值系数=(P/A,i,n)B公司正在考虑两个互斥项目,原始投资额均为2万元,甲项目使用年限3年,每年现金流量均为12590元,乙项目每年现金净流量均为6625元,使用期9年,如果目前资本成本率15%,:(1)两方案的NPV甲NPV=12590×(P/A,15%,3)-20000=12590×-20000==6625×(P/A,15%,9)-20000=6625×-20000=9627总现值(NPV):,:甲:12590×3-20000=:3乙:6625×9-20000=:==:(P/A,15%,3):9627=9627=(P/A,15%,9)(偏重于对外投资——证券)--------------------------------------------------------------------------------

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