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AST公司的供应商管理研究的中期报告.docx

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该【AST公司的供应商管理研究的中期报告】是由【niuww】上传分享，文档一共【1】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【AST公司的供应商管理研究的中期报告】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。AST公司的供应商管理研究的中期报告根据我们的研究,AST公司的供应商管理存在以下问题:,缺乏科学的评估标准和体系。导致配合度较差、服务质量不稳定、价格不合理等问题。,供应商与AST公司的双向沟通不够畅通。供应商没有代表与公司高层交流,零散沟通可能导致矛盾。,过于依赖口头约定和任务拆分。在合同履行中会有很多不确定性和歧义。、库存和物流管理不够统一,信息和物资流向不畅。仓库数据不够完备,难以做好库存管理。基于以上问题,我们建议AST公司解决以下问题:,包括供应商评价标准、供应商分类、供应商性价比评估、供应商管理流程等,形成完整的供应商管理生态系统。,由专人负责,实现公司层面和供应商层面的双向沟通。,确保合同条款清晰、具体、可行,并严格按照合同执行。,建立完善的仓库管理和物资流向调度机制,提高仓储运输效率。同时,建立数据监控平台,实时掌握物资库存情况。

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