H公司SAP R3系统实施绩效评价研究的任务书.docx

该【H公司SAP R3系统实施绩效评价研究的任务书 】是由【niuww】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【H公司SAP R3系统实施绩效评价研究的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。H公司SAPR3系统实施绩效评价研究的任务书任务书项目名称:H公司SAPR3系统实施绩效评价研究项目背景:H公司是一家制造业企业,在业务发展中不断引入信息化技术,以提高企业效率和竞争力。为了进一步提升企业的信息化水平,H公司决定引入SAPR3系统,并在实施过程中遇到了一些问题。因此,项目组希望开展一项实施绩效评价研究,借鉴其他企业实施SAPR3系统的成功经验,总结出更适合H公司实际情况的实施经验。项目目标:本项目旨在对H公司SAPR3系统实施过程中的表现进行评价,总结经验教训,并提出改进建议,以回答以下问题:???项目阶段:本项目分为以下三个阶段:阶段一:调研和数据收集(17天)任务描述:,获得相关文档和数据。,了解其实施经验和成功因素。,对H公司员工、管理层和相关合作伙伴进行访谈和调查。,准备评价框架。阶段二:实施绩效评价(25天)任务描述:,设计与之对应的指标体系和评价方法。,对H公司SAPR3系统的实施绩效进行评价。,量化分析实施效果和问题,并提出改善建议。阶段三:报告撰写和汇报(8天)任务描述:,包括调研、评价过程和结果、建议等。。,并提供相关培训和支持。项目成果:。。。项目组成员::本项目预计耗时50天,具体时间安排如下:阶段一:调研和数据收集(17天)2021年6月1日-2021年6月18日阶段二:实施绩效评价(25天)2021年6月21日-2021年7月23日阶段三:报告撰写和汇报(8天)2021年7月26日-2021年8月4日总计50天