LH公司员工培训体系再设计的任务书.docx

该【LH公司员工培训体系再设计的任务书 】是由【niuww】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【LH公司员工培训体系再设计的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。LH公司员工培训体系再设计的任务书任务概述:LH公司目前存在一些问题,例如员工技能匹配度不高、员工绩效评估不公等。为了更好地满足员工职业发展需要、提高员工工作效率,现需要对公司的员工培训体系进行再设计。任务目标:,找出其中影响公司发展的问题点,并进行优化。,确立LH公司员工培训的目标、内容、方法和具体实施方案等。,制定相应的培训计划和执行标准。,对培训效果进行定期评估,对优秀成果予以表彰,对成效不佳的进行改进。任务内容:,收集数据、文件或其他信息资料,进行综合分析,找出问题。,重新设计员工培训体系的内容和框架。,将目标、内容、方法和实施方案等都确定下来。,制定培训成效评估计划。,执行并监督员工的培训过程,确保每个员工都按照计划完成培训任务。,根据评估结果及时进行改进优化,并及时表彰优秀成果。,对员工培训体系的再设计进行总结和归纳。任务时间:本项任务计划完成时间为两个月。任务分工:根据任务安排,分工如下:-项目经理:负责统筹全局,协调各部门,监督任务进度-调研员:负责对LH公司员工教育培训体系的调查和收集-设计师:负责新的员工培训体系的设计和框架构建-计划员:负责员工培训计划的制定和实施-评估员:负责培训成效评估指标的制定和评估工作-编辑员:负责报告书、PPT的制作和排版工作任务报酬:根据任务完成情况,给予适当报酬。具体报酬方案另议。