下载此文档

L电子公司ERP应用研究的任务书.docx


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【L电子公司ERP应用研究的任务书 】是由【niuww】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【L电子公司ERP应用研究的任务书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。L电子公司ERP应用研究的任务书任务书项目名称:L电子公司ERP应用研究项目背景:L电子公司是一家以智能电子产品为主的企业,由于公司业务逐渐扩大,企业生产、采购、销售等管理工作逐渐复杂化,当前使用的办公软件已经无法满足公司的管理需求。为此,公司决定引进全新的ERP系统来提高内部管理效率和企业竞争力。研究目标:本项目旨在研究针对L电子公司特点的ERP应用解决方案,提出符合企业实际需求的ERP系统,达到以下目标:,完善采购、生产、销售、财务等多个业务流程;,有效避免人为操作导致的误差;、决策支持体系,让管理层更好地掌握公司业务现状和趋势;,确保公司管理信息的安全、稳定和准确性。研究任务:、管理模式、员工需求等相关情况,建立业务流程图和ERP需求分析,为ERP系统设计提供基础数据。,在调研基础上,了解目前市场上主流ERP系统,分析其优劣、总结现状,确定使用的系统技术、框架、平台等基本结构和架构。、技术分析及市场分析,编写详细的ERP应用系统实施计划,包括现有系统维护和升级、新系统安装、数据迁移、培训、部署等。,进行必要的系统测试和调试,确保ERP系统与企业管理模式和流程的兼容性,对整个ERP系统进行上线测试。,并进行相关模块的演示和培训,使得员工能够熟练地使用新系统,并解决逐渐出现的问题。,进行系统性能测试和维护,及时解决发现的问题和异常,尽量实现ERP系统的稳定性和安全性。时间安排:本项目预计开始时间为2022年5月1日,结束时间为2022年12月31日,总计8个月。预计各个环节时间安排如下:调研及需求分析:1个月技术分析及系统结构安排:2个月应用系统实施计划编写:1个月ERP应用系统开发和部署:2个月数据导入及员工培训:1个月系统性能测试和维护:1个月质量控制:本项目管理遵循“客户第一,质量为本,科学规划,有效实施”的原则,保证项目各个环节的品质,确保项目实现质量和时间的平衡,尤其是在数据迁移和员工培训等关键环节的管理上,要求严格把控。费用预算:本项目总预算为100万元人民币,主要分为以下几部分:人员费用:50万元技术设备费用:20万元软件和系统开发费用:20万元培训和维护费用:10万元总结:本项目的实施将有助于L电子公司提高内部管理的效率和准确性,推动企业管理的信息化进程,提高企业在市场竞争中的竞争力。

L电子公司ERP应用研究的任务书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuww
  • 文件大小11 KB
  • 时间2024-03-27