下载此文档

企业战略环境分析 (2).ppt


文档分类:研究报告 | 页数:约34页 举报非法文档有奖
1/34
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/34 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【企业战略环境分析 (2) 】是由【相惜】上传分享,文档一共【34】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业战略环境分析 (2) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。第二篇战略态势分析第三章企业战略环境环境分析1整理ppt本章主要内容企业宏观环境(PEST)分析企业内部环境分析SWOT分析法2整理ppt一、企业的环境体系企业环境体系是指根据系统/企业边界结合环境因素的特点,由企业外部环境因素和企业内部条件组成。宏观环境外部环境企业战微观环境略环境内部条件3整理ppt〔一〕企业外部环境 是企业周围存在的,对企业经营管理活动具有直接或间接影响作用的外部因素的总和,是企业经营者无法控制的环境因素。企业外部环境又分宏观环境和微观环境两大类宏观环境是指对企业系统影响深刻,作用效应极长的环境因素,这类环境也称为社会环境;微观环境是指对企业有直接影响,影响效应迅速的环境因素,这类环境也称为任务环境或企业的特定环境。4整理ppt〔二〕外部环境的特点1〕波动性2〕不同性5整理ppt〔三〕企业的外部环境构成6整理ppt〔四〕企业内部条件即是以企业内部管理为对象的,经营者可以控制的环境因素。7整理ppt〔五〕,防止对企业开展的威胁;,可使企业在经营中发挥优势,在竞争环境中知己知彼,以求百战百胜;,可明确企业经营的重点和重点转移,使企业保持强大的竞争力。8整理ppt〔六〕企业外部宏观环境分析的意义保证战略决策的科学性和正确性保证战略决策的及时性和灵活性提高战略决策的稳定性和效益性9整理ppt二、企业宏观环境分析〔PEST〕政治环境(Political)经济环境(Economical)社会环境(Social)科技环境(Technological)10整理ppt

企业战略环境分析 (2) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数34
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人相惜
  • 文件大小2.49 MB
  • 时间2024-03-27