管理学基础模拟试卷B范文.pdf

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问题(2*5=10分)。、B、C三位局长上任后,A、B两人通过接触领导,C通过各种形式广泛调查研究开始各自上任后的第一件事,你认为哪种方式最好?()。。:..参考答案定的,而是由其自身的某些特殊条件和才能所决定的。领导者的权威是由四种因素构成的,一、单项选择题即品格、才能、知识和情感。1—5AACBB2、可以选择领导风格,在工作结构化较高,领导与下属关系的好坏决定工作是否能有6—10CABCB效开展的情境下,关心人的领导比较容易开展工作。11—15DDCAA(四)16-20CDDBA1-5:DBDBC21-25BDADC26-30CDABB二、多项选择题1、ABCE2ABD3、ABCD4、ABCD5、AB6、BCD7、ABCDE8、ACD9、ABCD10、ABC三、判断题1-√X6-10√XX√X四、案例分析题(一)1、李老板授权的障碍是没有充分的授权,授权后也没有进行必要的监督和指导。2、这种障碍的原因是他并不想将权力下放,对授权没有真正理解。李老板应对刘经理充分授权,放手让他去干,对刘的改革给予支持和指导。(二)1、直线职能制。2、有人越权了,雷诺兹医生、杰克逊都出现越权指挥了。3、没有清晰的工作划分,大家不明确各自的权力和职责,缺少工作分析和职务说明书。(三)1、领导者的权力主要来自两个方面:一是来自于职位的权力,即职权。职权的基本内容包括:对组织活动的决定权、指挥权,对组织成员的奖惩权。二是来自于领导者个人的权力,即权威。这种权威不是由领导者在组织中的位置所决