下载此文档

2021汽车个人工作总结.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【2021汽车个人工作总结 】是由【liaoyumen】上传分享,文档一共【8】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2021汽车个人工作总结 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。Word文档2/132021汽车个人工作总结2021汽车个人工作总结劳碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。大家知道工作总结的格式吗?以下是我帮大家整理的2021生产个人工作总结,欢迎阅读与保藏。 生产个人工作总结120xx年春运在上级各级政府、运管部门、股份公司、分公司的有效指导下,通过车站领导的周密部署及全站员工的共同努力,已经圆满地完成了。为期40天的车站春运工作围围着袁董事长提出的“平安交运、经营交运、温存交运”开放,主动开展“平安交运”劳动竞赛活动,以国家、省、市有关春运工作精神为指导,宽敞干部职工在春运期间树立猛烈的仆人翁意识,主动融入春运、参与春运,本着把平安工作放在第一位的思想,切实做到了“科学组织、平安第一、以客为主、优质服务”,保障了春运工作的正常运行,回顾20xx年春运平安生产工作总结如下:一、加强组织领导,提高思想生疏,细心组织春运工作圆满完成离不开思想高度重视和细心组织支配,车站领导为了确保春运工作顺当进行,成立了由吴庆明站长为组长,马亦武书记为副组长,各部门负责人参与的春运平安工作领导小组,把春运工作放在首位,认真部署春运各项工作,制定了春运平安生产工作方案,制定突发大事应急预案,召开全站春运动员大会,层层签定平安责任书。将春运工作落到实处,做到一级抓一级、层层抓落实,责任到岗、责任到人。春运前春运平安领导小组成员还对我站平安生产有关环节进行了一次全面检查,严禁不符合平安条件的车辆、人员参与春运。春运期间也多次开展平安检查,对发觉的问题,准时整改。为“平安交运”打下坚实的基础。Word文档3/13二、加大宣扬力度,营造平安气氛春运期间我站大力宣扬“平安交运”劳动竞赛活动,利用简报、宣扬栏、黑板报、横幅标语LED显示屏等多种方式进行宣扬,悬挂横幅共6条,宣扬标语25条。做到了人人知晓竞赛活动内容。同时利用黑板报对进站驾驶员、车主宣扬冬季平安行车留意事项、冬季行车平安留意事项等。站务人员在发车前做好一分钟宣扬工作,向旅客宣扬平安乘车常识,同时交待驾驶员谨慎驾驶,做好春运平安行车。三、加强平安学****落实平安责任春运前对全站员工进行了春运动员和春运平安学****对春运期间可能毁灭的客流突增、平安事故、消防平安、雨雪恶劣天气等突发大事提前预报演练。春运期间未发生旅客滞留现象及消防、治安大事。四、严把车站源头关,杜绝平安隐患主动协作分公司安保科、车机科,强化对参与春运的营运车辆及驾驶员的平安检查力度,严禁不符合平安条件的车辆、人员参与春运。严格落实“三不进站、五不出站”要求。加强对各种证件和驾驶员资质的检查工作,严格检查“三证”、“两卡”,严禁酒后驾车、严禁疲乏驾车、发觉无效证件、人证不符、车证不符、车辆日趟检不合格者,一律不允许参与营运。春运期间共查客运车辆12443辆,违章车辆为零。严格执行分公司下发的加班包车会签制度,严格审查车辆及人员资质,严禁违规加班包车。同时加强了对旅客行包“三品”的检查工作,派特地的平安检查人员,在售票房及候车室的`购票旅客及携带行包旅客进行分别,引导携带行包的旅客往放有安检仪的进口进行安检。增加了“三品”检查人员的力气,同时还增派了一名平安巡察员,对候车室的行包进行开包检查,协作安检仪人员进行危急品的查堵工作。行李房也派专人对托运行包过安检仪进行安检,同时做好台帐记录。确保对旅客行包和托运货物100%进行安检,杜绝“三品”上车。春运期间共查行包188021件,查堵危急品57起,105件,其中鞭炮75封、焰火15盒、油漆8罐、汽油3公斤。Word文档3/13五、开展春运平安生产大检查春运期间,严格落实平安管理现场制度,值班站长及车场平安管理员加强值守,杜绝一切违章违规行为。同时对车站冬季取暖设备、用电线路等重点部位进行全面隐患排查,确保灭火器、消防栓等消防设施及治安报警系统状态正常、性能完好。对违规车辆进行严格检查,对超员车辆坚决不予放行,并对超员旅客进行分流。把平安隐患堵在站内,春运期间未发生一起超载出站现象。六、应急职守,信息畅通加强春运和春节期间的值班工作,坚持24小时值班,落实领导带班制度,对节日期间的值班工作全面支配,把责任落实到人。并要求平安领导小组成员24小时开机,确保信息畅通。完善了应急救援体系建设,一旦发生突发大事,马上启动相关应急预案,第一时间上报有关部门。Word文档5/13七、存在的缺乏我站平安生产工作虽然在春运中取得了确定的成效,但同时也暴露出了存在的缺乏,如停车场上发车位规划不合理,造成了车流和旅客流混杂;候车室与售票厅分别不够,使行包平安检查造成缺漏;危急品检查力度还不够等问题。我站第一时间进行了整改,重新规划发车位,确定长途车发车位在车场最左侧,派特地的站务人员指引旅客上车,确保人车分流。同时在候车室靠近售票大厅的进口设特地的平安引导员,将购票旅客与携带行包的旅客进行分流,确保行包过检率100%。同时指派特地的平安巡察员对候车室旅客行包进行巡查,对可疑行包进行开包检查,坚决杜绝危急品进站上车。平安生产管理只有起点,没有终点。20xx年春运工作虽然已经交出满足的答卷,但还应戒躁戒躁,以“平安交运”劳动竞赛活动为契机,连续坚持不懈地抓好平安生产工作,为今后的平安生产工作奠定坚实的基础。 生产个人工作总结2依据罗江县交通局《关于印发客〔货〕运交通运输平安大检查大整治专项行动方案的通知》[XX]119号及县运管所《关于印发罗江县道路运输源头平安大整治方案》的通知[XX]16号文件精神,为确保消退和削减道路,杜绝较大以上道路运输行车事故发生,确保我站客运交通运输平安生产大检查大整治专项行动取得突出成果,在县交通局、县运管所的正确领导和大力支持下,并结合“隐患排查治理年”的工作要求,我站通过开展专项行动,进一步提高各科室及岗位人员对平安工作生疏,现将有关状况总结。Word文档5/13一、加强领导,落实责任为开展好此次平安生产大检查大整治专项行动,我站高度重视,成立了由站长任组长,副站长任副组长,站内各科室负责人为成员的客运道路运输源头平安整治领导小组,认真制定了开展专项行动和大检查的实施方案,为有效推动车站平安专项整治行动和各类隐患排查治理工作,不断完善了XX年平安生产工作支配意见,并建立了平安生产大检查制度,和健全了主要负责人、分管领导、关键岗位的平安生产责任制和考核约束机制。将责任落实到人头、岗位,措施得力,有组织、有支配、有落实。二、加强宣扬,营造良好的活动气氛在专项活动期间,我站以“预防为主,平安第一”为目标,认真组织全站干部职工学****上级各项平安文件精神,布置具体工作,同时车站在站内处悬挂平安生产标语6幅,出平安板报3期,并在候车大厅利用电视播放平安教育片,电子显示屏滚动播放平安学问,为宽敞旅客和驾驶人员发放平安建议书5000余份,通过形式多样的宣扬对平安生产大检查大整治活动的重要性、迫切性,得到来良好的意识效果。三、强化平安管理,严把平安源头关Word文档7/13为确保车站平安生产,把好平安生产源头关,我站在专项行动中,对重点岗位、重点人员严把检查关,严把制度关,千方百计杜绝平安隐患。在专项活动期间我站由每月2次的隐患排查增加到每周一次,对全站的平安设备、设施、消防器材、电源、门窗、车辆状况进行检查,存在平安隐患的地方限期整改,落到实处。严查“三不进站、五不出站”的平安管理,禁止超员、超载的车辆出站,加强“三品”的检查力度,不漏查、漏放任何行包,在有需要的状况下会让旅客当面开包检查,对检查出来的违禁品一律没收,移交当地派出所。活动期间“三品”检查共检查行包203477件,其中共查违禁品61件〔鞭炮26件、***22件、其它违禁品13件〕。同时对车辆例检也不放松,进站车辆严格依据操作程序和车检工作流程进行严格把关,检查车辆共21020辆次,对查出有平安隐患的21辆车辆一律不予报班,并通过公示栏曝光,责令限期整改落实。由于平安制度逗硬,措施得力,保证了此项行动中我站没有平安责任事故发生。平安生产大检查、大整治活动虽然已结束,但是平安是一个永久的主题,我站会立足长效管理,常抓不懈,不断提高大家的平安意识,力争保障源头平安。为制造良好的平安运输环境做出不懈的努力。 生产个人工作总结3坚持上标准岗,干标准活,细化平安保障体系,从平安料想,作业过程,班后总结等方面进行卡控,提高了车间班组内部平安自控力气。人人明确理由再大不如平安责任大,人情再大不如规章制度大,从我做起,从点滴做起,使遵守规章制度成为日常化,经常化,常态化,自觉化。为适应新形势的需要,车间坚持每月各班长轮番授课,理论、实践分开讲解,并把课堂搬到生产现场,形势多样,大到设备的构造,小到压力表的识别,从平安设施的作用到接触开关的连接。做到一题一问,一节一练,一学一考,从整体上提高了职工的业务技能和平安防范意识。Word文档8/13车间制定了领导人员专向负责和修理人员分片负责制,平安保障有平安员负责,重点区域有各班长负责,作业环节有修理人员卡控,保证了责任区内“零”故障,本职岗位“零”违章,设备检修“零”误差,线路质量“零”缺陷。车间领导坚持从早班会到作业标准再到晚班会,全过程,全天候写实跟班,检查工作质量是否标准化,制度化,他们每天巡查次数多,到现场次数多,查隐患多,摆问题多,对车间的各种设备运行状况了如指掌,对车间员工的工作状态做到心中有数。特殊是进入13年车间领导深化一线,带头实干,保证了一点不延,一事不出,一人不伤。零部件车间担负着合成车间的零部件生产任务,在标准化车间建设中,以“规范制度化,落实标准化,长效人性化”,倾情打造平安文化平台,激励了全体职工的士气,锤炼了敢打硬仗的团队,确保了生产任务的完成受到公司的高度评价。一、抓完善,找准着力点,打造闪光点今年我们认真贯彻公司总体部署要求,严格对比工作标准,以时不我待,争分夺秒的工作精神和真抓实干精益求精的工作作风。全力以赴查遗补缺,整改完善,强化详情。平安问题始终是制约企业进展的大问题,为认真贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”平安管理方针,车间不计本钱的在平安管理工作上进行投入,为了加强平安工作,将平安隐患毁灭在萌芽状态,车间始终以来都提倡全员参与车间平安管理,要求员工在日常工作中准时发觉和查找存在的平安隐患****惯性违章和不正确的意识行为,并对发觉的问题准时进行整改,培育正确的平安行为和个人规范,使全员生疏到良怎么写范文。近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能准时的向上级领导汇报各类生产数据。Word文档8/13除此以外,就是收集各类生产数据对生产本钱进行核算,这事一项长期而困难的工作。通过对本钱的核算就能更清楚的知道从哪些方面把握本钱,从而降低本钱提高公司的效益。二、加强自身学****提高业务水平我从事工作的时间将近五年,但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学****端正工作看法,主动的向其他同志请教和学****能踏实、认真地做。

2021汽车个人工作总结 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人liaoyumen
  • 文件大小21 KB
  • 时间2024-03-27