精选带电作业心得体会.doc

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。倒闸操作不核对设备名称、编号、位置,不模拟,不唱票,不监护,不按操作票顺序操作,有的甚至无票操作造成事故。(2)防误闭锁装置存在问题。如有些五防闭锁装置由于设计布点不完善,安装调试有遗留问题,录入操作细那么未能校对清楚,根本达不到五防的目的。甚至有的五防闭锁装置功能不齐,加之运行维护管理制度执行不力,使五防闭锁装置失去应有的防误闭锁作用。还有的防误闭锁装置质量不良,经常要被迫解锁,引起操作混乱。而现场运行人员对五防闭锁装置的学****和掌握跟不上开展的要求,无法发挥五防闭锁装置的作用。(3)人为失误。如不进行验电或验电时敷衍了事,造成带电挂接地线;监护人放弃监护职责或操作人脱离监护,走错间隔,看错设备;接受调度命令不复诵,造成误听;设备未按规定实行双重称号;操作过程接听与操作无关的电话;操作人、监护人将矛盾带到工作中而影响操作平安等。(4)其它。误操作事故还与人的生理原因、心理状态、情绪影响、注意力集中与否、设备状况、管理水平以及工作现场环境等有密切的关系。2如何防止发生电气误操作事故(1)必须根据电气倒闸操作的原那么和特点,预先确定发生误操作事故的危险点,并加以认真研究、分析、监控。(2)运行管理人员要准确填写操作票。(3)加强对日常操作行为的监督。(4)必须遵循人的生理和心理规律,合理安排人力资源。(5)加强对变电站微机五防闭锁装置的管理,严防因错误解除闭锁功能而发生误操作事故。(6)避开和控制危险点,根据各变电站的电气接线和设备状况,综合分析其操作的危险程度,选用危险点少、事故几率低的操作方法。篇五:心得体会2024年平安生产工作方案罗建在过去一年的平安生产工作中,我所采取了强有力的措施,做了大量的工作,及时平安隐患,在取得成绩的同时,我所的平安生产形势依然严峻,平安管理工作永远没有终点,在以后的工作中我将根据实际,明确责任,加大力度,把平安生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全所平安生产形势稳定。认真落实县公司2024平安生产责任,实现平安生产目标,保障员工生产生活平安,创造一个平安稳定的开展环境,特拟定2024年平安生产工作方案。按照集团公司平安生产工作会议的部署安排,以及平安生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观,坚持“平安第一,预防为主〞的方针,牢固树立“平安生产责任重于泰山〞的观念,强化对平安生产工作的领导,全面开展平安生产大检查,继续深化平安生产专项整治,推动效劳区加强根底工作,依法强化监督管理,努力实现效劳区平安生产状况的进一步稳定好转。1、根据我所实际情况,建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程,把我所平安管理工作制度化、标准化,使我所平安管理水平上一个新台阶;2、进一步落实完善平安生产工作责任制,签订平安生产责任书,确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度,使平安生产责任真正落实到每个员工,营造全员参与平安管理的企业平安文化气氛;3、平安工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违〞行为。4、加大平安生产宣传力度,提高全员平安生产意识及平安文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于平安生产的各项方针政策,抓好各项平安整治措施的落实;5、加强员工平安教育培训工作,广泛开展平安生产技能培训,全面提高员工的平安生产意识和平安生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的平安生产队伍。6、加强消防平安管理,要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡视、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;7、认真按照县公司制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查,每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安例会,加大事故隐患排查力度,开展各类平安隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的平安隐患,防止平安事故的发生;8、平安培训方面:积极开展各类平安培训教育工作。重点抓好员工平安培训,提升全所平安生产人员的管理水平;对规章制度、操作规程进行学****岗位的应知、应会知识、平安生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学****培训,并进行实战演练。9、平安检查、隐患治理方面:按平安检查制度规定结合平安生产标准化制订的平安检查表内容进行检查,检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。9、风险评价方面:制定风险评价范围、管理程序,组成班子进行风险评价,通过评价,采取有效、适当的控制措施,把风险降低在可以接受的程度。10、平安标准化方面:做到边学****边创立,完善各种资料及现场要求,力争年内完成平安标准化的考核工作。平安生产管理工作永远都没有终点,我将认真贯彻“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,强化平安生产管理,把各项平安管理工作落到实处,要努力营造全员参与平安管理工作的企业平安文化气氛,抓好各项平安生产管理工作,为“创造一个好的平安生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产平安〞而不懈努力。平安生产到底为了谁?严格平安管理为谁好?平安抓好了谁受益?我们扪心自问,我们展开大讨论,我们静下来苦思冥想,寻找答案。平安到底为了谁?我们从内心深处发出:平安生产,是为了我们自己!是为了我们的父母妻儿!是为了我们的矿工兄弟!是为了我们青矿的平安、幸福和开展!我们得到共鸣:严格平安管理是为了青矿的矿工兄弟们好,是为了我们的矿山能快速、和谐、稳定开展;我们的企业平安了,和谐稳定了,效益有了,受益的是我们青矿所有的干部、员工和家属。平安生产不仅仅是关系到我们井下员工个人的家庭幸福,而且是关系到全矿职工家属的幸福,关系到青矿的现在和未来,关系到企业的腾飞和跨越开展,是实现集团公司“两新〞战略愿景的根本保证;是建设绿色、高效新青矿的保证;是打造我们幸福、美好新生活的保证。平安生产连着你、我、他,这就要求我们必须人人讲平安,时时讲平安,处处讲平安,不仅要做到年年讲、月月讲、天天讲,而且要做到时时讲,做到“在岗一分钟,平安六十秒〞,确保我矿的平安生产工作。明确了平安生产工作的目标,知道了平安生产的意义,我们大家要千方百计、群策群力、集思广益、共同努力,做好我们青矿的各项平安生产工作,因为“平安是个人的一切〞、“平安是青矿的一切〞!一、要全面提高平安思想认识。分析一些煤矿事故案例,结合自己的工作,对照寻找自己工作的缺乏,剖析自己思想上是否存在的麻皮、轻视意识;工作中是否存在的敷衍、应付和失职的行为。展开平安生产到底为了谁、严格平安管理为谁好、青矿平安抓好了谁受益大讨论活动,充分认识煤矿平安工作的极端重要性,全面剖析不平安状态下生产对员工自身、对企业造成的危害和损失,深挖员工在工作和学****中对平安的理解认识不深和执行过程中存在的“敷衍应付、主动性不强、行为不标准、工作标准不高〞等方面的问题,牢固树立“平安是个人的一切〞、“平安是青矿的一切〞的理念,形成上下一条心、左右一股劲,齐心协力抓好我矿平安生产管理工作。二、要时刻绷紧平安弦。