该【防错技术培训资料 】是由【落意心】上传分享,文档一共【47】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【防错技术培训资料 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。防错技术培训资料课程目标定义防错的关键概念描述防错技术及不同的防错类型将防错理念及方法用到必要的工作环境中一个问题解决方案给我们的启示新江滋生(ShingeoShingo):日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人。根据其长期从事现场质量改进的丰富经验,首创了POKA-YOKE的概念,并将其发展成为用以获得零缺陷,最终免除质量检验的工具。厂长问新江滋生:“你怎么会想到这么一个办法,我们为什么想不到呢?”新江滋生的回答耐人寻味:“这是一个管理观念问题,真正明白其中的奥妙,你们的管理观念会跨越50年”。关键概念什么是错误,什么是缺陷?错误的后果是什么?错误的根源是什么?防错的定义为什么要防错?如何理解?人非圣贤,孰能无过关于错误错误是人们由于疏忽,无意识,、制造错误和使用错误。漏装有一个零件忘装了—螺钉、标签、管子错装错误的装配—螺钉(未紧固)、标签(上下贴反)、没有对齐在工作中的错误举例防错的范围错误(Errors)缺陷/不良(Defects)返工/救火退货/索赔耗損/灾害原因结果后果产生导致
防错技术培训资料 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.