精选工作报告之采购部实习报告总结.docx

该【精选工作报告之采购部实习报告总结 】是由【小果冻】上传分享，文档一共【25】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【精选工作报告之采购部实习报告总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。采购部实****报告总结【篇一:采购实****心得】采购实训总结报告1、实训的大概内容本次的实训主要是对公司的简介,采购的任务说明,采购需求分析,采购流程设计,采购绩效评估指标的设置,采购方案书的制定和总结等七个方面做分析。在本次的实训操作中,作为组长的我主要是对资料整理与分析,即建立文档,公司简介包括公司名称、主要业务内容、规模〔车辆、人员等〕,还要说明——公司地址、荣誉、信用等。采购任务主要是任务的内容简要介绍数量、质量、规格等需求统计情况即含部门要求任务中的采购货物〔要附有图片,说清数量、规格、要求等〕采购需求分析主要学会采购市场分析供应商调查〔说明:集装箱的规格、大小、装重〕采购本钱的核算〔说明:集装箱运价、货物一般费率〕采购物流安排,采购流程是对采购目的分析及业务流程的设计〔包含下单—跟催—入库—退货—对账—付款等〕采购绩效评估主要对供应商的评估,采购方案书的制定是本次采购的需求量作具体分析。最后总结本组在此次实训中的心得体会。二、我的收获通过此次采购实训,就我个人而言所得到的收获,分以下几点:(1)让我明白了怎样制作一个连锁企业的简介(2)学会了怎样分配采购任务(3)理解了采购时怎样做市场分析(4)明白了在采购过程中的操作流程(5)以及采购完成时绩效考核评估设置(6)提高了采购方案书的制定(7)对于采购这课程又有了深一步的了解(8)提高了查询资料的能力和整理分析的能力三、存在的缺乏〔1〕在实践操作中,思路不够清晰,不能迅速的明确采购对象〔2〕在组织人员方面不够完善,没有与组内成员时时沟通〔3〕专业知识学的不够扎实,不能够综合运用〔4〕语言组织方面欠佳,不能完善应用〔5〕采购方案书不能精确制定,没有形成更活泼的思维四、明确自己前进的方向通过本次实训,让我更加明确了自己前进的方向,首先最根本的就是学****好专业知识,能够将书本理论知识更好的运用到实践中去,还有就是提高写作水平,进而提高自己组织语言的能力。在平时的生活中,必须关注市场,了解市场,对任何事物都要有自己的看法,不能被网络的资料禁锢自己的思维,还有就是加强与人之间的沟通,能够善于观察。对于自己所学的专业是经管类,最主要的就是与人打交道,而想要提高就必须有自己的方式,最主要的是真诚,让别人相信你才是最重要的。我觉得在以后的学****与工作中,我需要提高的地方还有很多,必要的办公软件是需要学****的,所以在学校只要有时机我都跟老师学****那方面的知识,在生活中,我觉得自己也应该注意,毕竟了解市场也是我们必要知道的,还要对其作出分析,而不是像现在这样抄袭百度上的资料,有时可能自己对其中的内容都不是很了解,但在这一周可以肯定的是我一直都查询资料以及整理,但借鉴的多一些,这是我感到惭愧的地方,通过这一周明白了许多,相信通过我的努力,在以后真正实践中不会像现在这样,思维还是如此的模糊,不知道该做什么的情况,本次的实训让我暴露了自己很多的缺点,从而知道往哪个方向改进,进而适应以后的工作生活。篇二:采购实训个人小结采购实训个人小结通过两个星期的采购实训,让我怯生体会到了什么叫做做生意。也让我明白了在做生意的过程中应该注意什么,什么东西需要什么东西部需要。以下就是我在本次实训中的一些心得体会:首先作为我组的采购经理,协调各位组员的工作极其任务是我的最本职的工作。这就要求我在先期的工作时,要做出一份完整的采购方案。刚开始的时候,我对这个采购方案的制定不怎么重视,后来渐渐的发现的很多的问题。比方说很多时候我们都不知道自己接下来因该干些什么,对自己要做的事情感到很迷茫。在发现这样的问题以后,我及时的完善了我们的采购方案,这也使得我们在接下来的采购中可以更加的流畅。经过这次的事情之后然我清楚的认识到了一个完整的方案对接下来工作顺利实施的重要性。不管在任何时候都要用耐心。我们是拉单的时候曾经遇到过一些情况:晚上下晚自****之后,我去其他的楼栋拉单的时候,当敲开人家的门的时候。大多数的情况是,一个宿舍4个人全部坐在桌子钱上网,我和他们说完来意以后人家根本就不理我,当时觉得好为难。这种事情遇到一次两次还行,当你遇到多的时候,我真的很想放弃。但是我知道不行,你少跑一个宿舍就可能少拉到一个单子。没当这个时候我就和自己说下一个下一个宿舍我肯定能跑到单子。这样的经历也让我在这次的实训中锻炼了我的耐性。整个团队的合作在实训中叶显得尤为重要。我们组虽然分工明确,但是大家之间都会互相帮助,有些事情真的你一个人是完全做不来的。我在我们组是负责理货和送货的,有好屡次顾客急着要货,由于当天下午刚买回来的东西,人家晚上就要,理货的时间我一个人根本完不成。每当这个时候,都会有我们组的其他组员主动过来帮我。互帮互助是我们组开展工作的根本,也正是因为我们之间的互帮互助,我们组的这次采购才会格外的顺利。在本次采购实训中,我们接触的人除了本校的同学之外,就是其他的各个商家了。面对各式各样的商家,我们无非是要以最低的价格买到最优质的商品。其中就少不了与商家之间谈判的过程!因为我在我们组主要是负责第三次采购也就是电子类商品的采购,我在去了银河电子城以及天晴数码广场以后,我发现在这些地方你小批量购置电子商品价格根本谈不下来,所以我选择了电子商务采购。因为在网络上很多商家根本没有实体店铺,在这局部上商品的价格就可以少很多。在和店主进行谈价的过程还是很艰难的,我找了将近十几家店铺,一个一个的进行砍价,有的时候都是在和好几个店家在谈。最后再选出一家质量最好的价格最廉价的进行交易。当然为了降低我们的采购风险,我在和店家谈价格的时候就谈到退货这一问题。经过这次的采购我学会了很多与商家谈判的技巧,这也让我在以后的生活中能够知道怎么能把价格砍到最低。最后我想说的是在这次的实训中,我真的学到了很多很多,不管是书本中的还是现实生活中的。我相信,我现在所学到的对于我的将来将会起着很大的作用。以上就是我对本次实训的一些心得!2024-01-04篇三:采购助理实****报告采购员实****报告一、实****目的和实****要求实****目的:毕业实****是每个大学生必须拥有的一段经历,我们可以在实践中了解社会,去学****很多在课堂上根本就学不到的知识,由此翻开视野,增长见识,将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的根底。实****要求:实****岗位要求二、实****单位及岗位介绍新玛德集团成立36年,公司成立以来现分属4个生产基地1、新丰电器厂2、新笙电器厂3、新得利电器厂4、新象电器厂。现集团总员工有15000左右,主要以生产出口世界各地的电器产品为主。公司现在主要生产厨房家庭电器及个人护理电器(品种繁多,如:搅拌机、多士炉、电饭煲、咖啡壶、空气清新机、按摩器、吸尘机、风筒等等),产品远销海外。厂房位于深圳及清远。采购助理工作岗位职责主要是协助采购员负责公司研发部,生产部原料的采购工作,制订采购流程,独立完成采购谈判\签定合同,跟踪订单及时跟催确保产品按时到货等事宜。三、实****内容及过程关于在新玛德集团作为一名采购助理日常的职责,其中之一便是,负责生产部门的原料采购工作,由一个采购工程的形成到最后采购工程的结束,我在其中所担任的职责和我所学的东西,都是前所未有的。不仅要讲财务方面的相关知识熟练运用,还要接触一些之前我所没有认识的方面,比方?合同法?还有产品的检验,和工程风险管理以及可行性研究方案。从生产部门提出采购申请,我便开始忙碌。因为摆在我面前的是一个采购工程的开始,期间:作为采购助理,首先要搜索能够按照我们公司要求提供原料给我们的厂家,综合各个原料公司的报价和其方方面面的指数,确定几家原料公司,拟定几种采购方案和一种备选采购方案。如初步选定3-4家适宜的原料公司这个样子,让他们之间形成相互竞争从而对我们公司而言拿到相对较低的价格,进而降低我公司的生产本钱。入库、清点交接等手续。最后就是将这项采购方案记录在档。这就完成了一项根本的采购。而作为一个采购助理需要的是:了解采购流程,谈判沟通能力强,懂原料品质及市场行情,协作能力好,懂初步的财务知识。了解商业合同相关信息,具采购,技术标准,质量监督多方面经验。而我一开始做这方面的工作对流程不熟悉,还有谈判沟通能力欠缺,很多相关事宜准备缺乏等。但是经过几次采购任务的完成,我的这些缺乏都得到了相应的提升。当然作为一名采购助理还有就是在每一项采购任务进行时都要抓住当前的市场行情,和对合作公司进行理解和沟通这都是必须的。有一次便是我们的采购一类食物搅拌机的气动马达,我们选中了广州市泰恩机电设备有限公司,和上海信舒机电设备有限公司以及黄石市黄凤机械有限公司。前面两家是私有企业,而后面一家是国有企业。相对而言国有企业的实力稍有强势,但是经过一番的了解广州市泰恩机电所经营的是意大利tsa气动马达,而上海信舒机电的优势也是经营欧洲气动马达,自从2001年来就一直经销高品质的欧洲气动马达。就这方面而言三家公司的质量都是较高质量的。而我们初步拟定的采购气动马达是m53系列,因为该产品清洁功能突出而且功能全面又是还是无油型号的。广州方面提供的是m53系列和m55是叶片式气动马达,同时他们公司还给我们推荐了微型叶片式气动马达bn系列和微型叶片式气动马达m400系列的给我们选择,上海方面都是给了我们小型叶片式气动马达28m(280w)及m系列单向旋转气动马达〔100w-800w〕,m-r系列可逆转气动马达,而相对黄石市那边给我们的报价就相对低一点,但是他们给我们的选择就稍微少了一点,而且他们跟我们采购部门拟定的采购方案要求有点不合。最终我们采购部将重点放在了上海和广州这两家机电设备有限公司,通过拟定采购方案,我们采购部将方案交给了部门主管。主管同意我们的方案,而且当天下午我们采购部就派人去实地考察。将样品的相关数据发给了主管和采购部们的相关跟单人员。最后我们通过数据发现,上海方面给我们的报价低了1%这相对于我们大规模的采购而言这是一笔可观节省费。广州方面虽然价格相对上海高了一点,但是他们给我们的优惠方案也是挺吸引人的,第一次的价格相对高,而第二次就会让利2%。在样品合格率和本钱方面两家公司都没有谁劣谁优的情况下,选择相对优惠一点的公司才是我们采购部的一种可行方案。还有就是有一点上海给我们的物流方式是:选择他们公司物流模式,但是物流费用需要我们承担,但是广州方面在物流方面就好一点,他们给我们的方式是:让我们自己选择物流模式,不管是选择第三方物流模式还是亚四方模式,他们公司都同意给我们承担一点,具体多少就看以后的合作。最终我们权衡左右,选择广州市泰恩机电设备有限公司,首先我们打算和广州方面长期合作。其次是我们认为他们给我们的优惠可以为我们的产品降低一局部本钱,给我们公司的产品间接形成一种价格优势。自然我们和广州市泰恩机电设备有限公司签订合约,三个后给了我们第一批马达,生产部门都是这次采购的马达质量真的不错,而且价格都合理。在这个采购工程完成之后我们部门也小庆了一次,突出的人员还得到了褒奖。四实****总结及体会通过这次的采购我知道了一次简单的采购任务包括了财务方面的知识运用,和一些法律方面的运用。自己不仅要懂得了如何获取和掌握原材料品质和市场行情,在刚刚询价规划的一系列过程中都要好好的准备。在和厂商接触方面我学到了如何和他们有效的沟通。以及掌握一起根本的谈判技巧,也让我更深一层的了解合同法。一方面合同法是我比较不懂得地方,对于如何生效如何才是违约,如何在违约的时候如何通过法律途径维权,催促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。这些都是我之前很少接触也是欠缺的,虽然我不是合同方面的专职人员,但是在我这个岗位都是要有一定程度的了解和熟悉,经过这些时间的实****慢慢让我逐步了解合同法。这是我最大的收获。其次便是如何加强一个团队的合作,首先当然是分工明确。每一个流程都要落实,就像我们采购的流程:从采购规划,询价规划,询价,选择来源,合同管理到最后的合同收尾。这个流程不是说一两个人就能独立完成的,而且这些流程里涉及到生产部门的生产和财务部门的资金,人事部门,而我也从中学到了如何从大局出发将各个部门如何的顺利各行其责,不管怎样这些部门都是所属公司的,因此从公司的利益为出发点这样各个部门之间的扯皮就少很多。最后便是本次实****和我专业相关的,虽然实****的岗位是一个采购助理,但是人力资源方面的相关知识还是处处可见,就比方一个采购流程,从采购规划,询价规划,询价,选择来源,合同管理到最后的合同收尾。一个采购工程的开始和结束,这中间的过程是一个用人的过程,人力资源管理:①某些职位的人应该怎样做,②什么人做最适宜。这是一个规划的过程,从我自己的工作要素,到我的任务再到我的工作到职责。这些都是我实****工作所体会的,而给我印象比较深的还是每个工作人员的权限,当然为了保证职责的有效履行,这是我们必须执行的。还有便是关于人员的提拔,一个或者几个工程都做的很出色的人给予一定程度的奖励,这种奖励是一种制度。这种制度当然包括晋升时机。一个好的公司不仅仅要有好的制度,而且还需要一种执行力。从我三年所学专业知识和非专业知识而言,我个人认为学校给我们的只有理论知识方面的提升,实践方面灵巧运用才是关键。所以我建议学校方面在给我们灌输理论知识的同时应该结合当今相关性很强的例子加以结合,巧妙的将例子和理论融合一体,这样更易我们的理解和接受,而不是一味死板的接受。【篇二:采购部实****报告】采购部实****报告在采购部实****的这一周里,感触最深莫过于“忙碌感〞,每个人每天的工作,大局部时间都是在与各部门的协调与沟通,由此可见采购部的在整个环节中,占有很重要的位置。就此而言,我觉得自己真的有幸来这个部门实****以前一直没有时机在采购部实****了解这个部门的工作环节,虽然只有短短一周的时间,缺乏以充分熟悉每个细小环节的作业,但至少整个环节的流程都有所了解了。采购部门是一个承上启下的环节,也是一个重要的纽带。它两端分别连接着设计和生产的两个重要环节。日常的工作程序如下:,有针对性的制定采购方案,集中大批量订购面、辅料。、辅料出货时间以及报价,在合理的情况下,有效地降低本钱,为公司创造最大利润。、数量及规格按照双方共同确认的样品执行大货生产。,维护双方的共同利益,公平合理积极地处理存在的问题。总结:在实****的过程中,深刻感觉到每个环节的重要性,设计出的款式,只有在接下来的每个紧密相连的环节中,认真操作,及时沟通,才会保证最后生产出的款式,和最初的设计款式吻合,或者出入不大。以前多年的设计工作,关注的更多的都是设计环节,而没有在接下来的几个重要环节中投入太多,以后在工作中的侧重点可能除了设计款式的本职工作外,更多的要关注之后的采购、生产以至大货的首件核对,都要跟进、监督和配合。这样才能保证每个设计出来的款式,成功的投放到市场,成为完美不缺的流通商品,穿在每个追求品质的完美消费者的身上。【篇三:公司采购员实****报告】