下载此文档

管理与控制会计(时间驱动作业成本法).ppt


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约25页 举报非法文档有奖
1/25
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/25 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【管理与控制会计(时间驱动作业成本法) 】是由【165456465】上传分享,文档一共【25】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理与控制会计(时间驱动作业成本法) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理与控制会计(时间驱动作业成本法)目录时间驱动作业成本法概述时间驱动作业成本法的优势时间驱动作业成本法的实施难点与对策时间驱动作业成本法在实践中的应用案例时间驱动作业成本法的未来发展与展望CONTENTS01时间驱动作业成本法概述CHAPTER定义:时间驱动作业成本法(TDABC)是一种基于时间来分配和计算成本的会计方法。它通过分析业务流程中各个作业环节所消耗的时间,来计算出各作业环节的成本,并以此为基础,对产品或服务的成本进行准确的核算和控制。定义与特点定义与特点特点强调对业务流程的细致分析和优化;以时间为基准,将资源成本分配到各个作业环节中;提供更精确的成本信息,有助于企业进行成本控制和决策。需要建立和维护一个有效的信息系统,以支持数据的收集、处理和分析。需要对业务流程进行细致的梳理和分析,工作量大;对数据要求较高,需要收集详细的业务数据和时间数据;适用范围:适用于各种制造业和服务业企业,尤其适用于业务流程复杂、产品或服务多样化、资源利用率不均衡的企业。限制适用范围与限制实施步骤与流程了解业务流程对企业业务流程进行全面了解,分析各个作业环节和所消耗的时间。确定资源成本根据企业实际情况,确定各项资源的成本,包括人力、物力、财力等。建立作业模型根据业务流程和作业环节,建立时间驱动作业模型,明确各作业环节之间的关系和时间消耗。计算作业成本根据建立的模型和收集的数据,计算出各个作业环节的成本。分析成本动因分析各作业环节的成本动因,找出影响成本的关键因素。制定成本控制措施根据分析结果,制定相应的成本控制措施,降低成本和提高效率。02时间驱动作业成本法的优势CHAPTER提高成本核算准确性作业动因分配时间驱动作业成本法通过实际时间数据作为作业动因,将间接成本更准确地分配到产品和服务中,提高了成本核算的准确性。动态调整该方法可以根据实际生产情况动态调整作业动因和分配率,及时反映生产过程中的成本变化,确保成本核算的实时性和准确性。时间驱动作业成本法能够更准确地评估资源利用效率,帮助企业识别哪些资源是高效的和哪些资源是低效的,从而优化资源配置。资源利用效率通过时间驱动作业成本法,企业可以更好地了解资源需求和供应情况,合理调度资源,避免资源闲置和浪费。资源调度优化资源配置

管理与控制会计(时间驱动作业成本法) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数25
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人165456465
  • 文件大小1.89 MB
  • 时间2024-03-28