该【管理信息系统的一般开发方法 】是由【165456465】上传分享,文档一共【23】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理信息系统的一般开发方法 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理信息系统的一般开发方法CATALOGUE目录系统规划阶段系统分析阶段系统设计阶段系统实施阶段系统维护与评价阶段01系统规划阶段明确管理信息系统的目标、功能和限制,确定项目的规模和复杂度。确定项目范围根据组织的需求和战略规划,设定管理信息系统的具体目标,如提高效率、降低成本、增强决策能力等。确定项目目标分析项目实施过程中可能遇到的约束条件,如资源、时间和技术限制等。确定项目约束定义项目123根据项目目标和约束条件,设定管理信息系统的性能指标,如响应时间、数据准确性、系统可靠性等。确定系统性能目标评估管理信息系统实施后预期能够带来的效益,如提高工作效率、降低成本、增强竞争力等。确定系统效益目标通过调查和分析,了解用户对管理信息系统的需求和期望,以便设计出符合用户需求的系统。确定系统用户需求确定目标制定计划制定项目时间表根据项目目标和约束条件,制定项目实施的时间表,包括各个阶段的任务、时间节点和负责人等。制定项目预算根据项目成本和资源需求,制定项目的预算,包括软硬件设备、人力和培训等方面的费用。制定风险管理计划分析项目实施过程中可能遇到的风险,并制定相应的风险管理计划,包括风险识别、评估、监控和应对措施等。02系统分析阶段明确组织内部的部门设置、职责划分以及管理层次,为信息系统规划提供依据。识别组织所需的各种功能,如人事管理、财务管理、采购管理等,为后续系统设计提供基础。组织结构与功能分析功能分析组织结构分析业务流程分析业务流程调研深入了解现有业务流程,包括流程图绘制、流程描述等。业务流程优化发现业务流程中的瓶颈和问题,提出优化建议,提高业务处理效率。收集组织内部的数据需求和数据流情况,明确数据来源和去向。数据调研根据数据调研结果,绘制数据流程图,为后续数据库设计提供依据。数据流程图绘制数据流程分析
管理信息系统的一般开发方法 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.