学校督导工作汇报12篇.doc

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关键的一点是要求严格执行教学计划,加强教学管理,规范教学行为,大面积提高教学质量,学校的教学管理就要在这方面做好文章,我们的做法是:建立和维护正常的教学秩序。我们“落实一个中心,管好一张总日课表”。落实一个中心就是在学校工作中确定教学的中心地位,学校的中心工作就是教学,一切工作都要为教学服务,学校领导、教研组长、班主任、任课教师的主要工作就是抓教学质量的全面提高,脚踏实地,不搞花架子,把教学工作落到实处。管好一张总日课表,要求:(1)每位教师必须按教导处排定的时间上课,不能擅自调课。(2)每位教师必须按教导处排定的课表上课,不得改为其他课。(3)上好每一堂课。在日常管理中,我们着重抓了以下三个方面的工作:⑴严格执行教学计划,按课程设置开齐开足各类课程,通过课堂主渠道培养学生各方面的素质。课时不擅自增减,控制学生每天在校时间不超6小时,节假日无补课现象,课堂作业、家庭作业按规定要求,没有发现用重复性作业惩罚学生的现象。⑵抓好体、音、美等综合课教学。在“开齐、开足、上好”的基础上,培养学生的爱好特长。全面落实专职技能科教师,每门技能科有专职教师。村校开设英语课,不因是村校而降低教学要求,同时加强督查检测并开展多种多样技能方面的竞赛活动,培养学生的特长爱好。学校体育达标率99%以上,优秀率30%以上;