该【管理学原理3决策1课数 】是由【435638】上传分享,文档一共【29】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理学原理3决策1课数 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理学原理决策contents目录决策理论决策制定决策方法决策分析工具决策陷阱与伦理问题案例研究01决策理论决策的定义决策是指在一定条件下,从两个或多个可能的方案中选取一个最优方案的过程。决策的重要性决策是管理活动中最重要的环节之一,它决定了组织未来的发展方向和绩效。一个正确的决策能够使组织获得竞争优势,而错误的决策可能导致组织陷入困境。决策的定义与重要性包括程序化决策和非程序化决策,以及集体决策和个人决策等。决策的类型包括确定目标、收集信息、制定方案、评估方案和实施方案等步骤。决策的过程决策的类型与过程早期的决策理论以古典决策理论为代表,强调决策的理性和最优化。行为决策理论以赫伯特·西蒙为代表,认为决策者在信息处理和判断方面存在局限性,因此需要重视人的行为因素。当代决策理论综合了古典和行为决策理论的观点,强调在复杂的组织环境中进行科学和合理的决策。决策理论的发展与演变02决策制定确定型决策总结词在完全确定的环境下,决策者根据确切的数据和信息做出决策。详细描述确定型决策基于完全可靠的信息和数据,决策者可以根据这些信息和数据进行精确预测,并选择最优方案。在存在风险和不确定性的环境下,决策者根据概率和可能的结果做出决策。风险型决策涉及对未来可能结果的预测和评估,决策者需要权衡不同方案的风险和收益,并选择最优方案。风险型决策详细描述总结词在高度不确定的环境下,决策者缺乏足够的信息和数据来做出明智的决策。总结词不确定型决策通常涉及高度的不确定性,决策者需要依靠直觉、经验和判断力来做出决策,同时需要做好应对突发情况的准备。详细描述不确定型决策
管理学原理3决策1课数 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.