管理学原理第5章.ppt

该【管理学原理第5章 】是由【sanyuedoc2018】上传分享，文档一共【29】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理学原理第5章 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理学原理第5章contents目录组织文化组织变革组织发展领导理论激励理论组织文化01组织文化是指组织在长期发展过程中形成的,被组织成员共同遵循的价值观、信念、行为准则和****惯的总称。组织文化是组织的灵魂,是推动组织持续发展的动力源泉。组织文化具有独特性、继承性、共享性和创新性等特点。组织文化的定义组织文化的功能组织文化能够引导组织成员的行为和思想,使其与组织的目标和价值观保持一致。组织文化能够增强组织成员的归属感和忠诚度,使组织成为一个有机的整体。组织文化能够激发组织成员的积极性和创造力,提高其工作绩效。组织文化能够规范组织成员的行为和思想,使其遵循组织的规章制度和道德规范。导向功能凝聚功能激励功能约束功能组织文化的形成与传播组织文化的形成组织文化的形成是一个长期的过程,受到组织创始人的影响、外部环境的影响以及组织成员的共同作用。组织文化的传播组织文化主要通过组织的规章制度、行为规范、仪式和****俗等途径进行传播,同时也可以通过组织成员之间的互动和交流进行传播。组织文化的变革随着组织的不断发展和外部环境的变化,组织文化也需要不断地进行调整和变革,以适应新的发展需求。组织变革02组织变革是指组织根据外部环境变化和内部发展需要,对组织结构、工作方式、组织文化等进行调整、改进和优化的过程。组织变革的定义如政策调整、市场竞争、技术革新等,要求组织适应变化,进行变革。外部环境变化如业务扩张、组织规模调整、人员结构优化等,需要组织变革以实现更好的发展。内部发展需要组织变革的定义与动因调整组织结构、职权关系、管理层次等,以提高组织的效率和灵活性。结构变革优化工作流程、改进作业方式等,以提高工作效率和质量。流程变革组织变革的类型与方式文化变革:改变组织的价值观、行为规范等,以适应外部环境变化和内部发展需要。组织变革的类型与方式