管理学学员版5.0版MBA.ppt

该【管理学学员版5.0版MBA 】是由【435638】上传分享，文档一共【35】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理学学员版5.0版MBA 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。,包括组织行为学、人力资源管理、战略管理、市场营销管理等多个方面。管理学不仅关注组织的内部管理,还涉及组织与外部环境的关系,如供应链管理、客户关系管理等。管理学是一门研究组织、领导、协调、控制等行为的学科,旨在提高组织效率和实现组织目标。管理学定义管理学是现代企业、组织发展的重要支柱,通过有效的管理可以提高组织的效率和绩效,实现可持续发展。管理学提供了一系列实用的方法和工具,帮助管理者解决实际问题,提高管理效果。管理学的发展与人类社会的发展密切相关,随着全球化、信息化和知识经济的发展,管理学的重要性愈发凸显。管理学的重要性早期的管理学研究可以追溯到工业革命时期,当时主要是针对工厂管理的实践经验进行总结和提炼。行为科学理论关注人的行为和心理因素对管理的影响,代表人物是梅奥和马斯洛等人。科学管理理论的出现标志着管理学的形成,代表人物是泰勒,他提出了工作定额、标准化、差别计件工资等管理原则和方法。现代管理学的发展涉及多个领域和流派,包括战略管理、组织行为学、领导力研究等,呈现出多元化和交叉融合的趋势。管理学的发展历程02管理学基本原理计划原理计划的概念计划是对未来行动的预先安排,是组织为实现共同目标而进行的整体筹划过程。计划的类型按照不同的分类标准,可以将计划分为长期计划、中期计划和短期计划,战略计划、战术计划和作业计划等。计划的原则制定计划时应遵循目的性、系统性、经济性、动态性等原则,以确保计划的合理性和可行性。组织结构组织结构是组织内部的划分和安排,包括组织层次和管理幅度、专业化程度和分工形式等。组织的概念组织是指一个社会实体,它是具有明确的目标导向、精心设计的结构与有协调意识的活动系统,同时又同外部环境保持密切的联系。组织原则组织在设计和运行过程中应遵循统一指挥原则、权责对等原则、分工协作原则等。组织原理领导的概念01领导是指一种影响过程,即领导者在特定的情境中,为达到一定的目标,通过引导、影响和激励等方式,使组织成员产生积极的心理和行为反应的过程。领导风格02领导风格是指领导者在领导过程中所表现出来的****惯化的行为方式,包括民主式、权威式和放任式等。领导原则03领导者在实施领导过程中应遵循目标导向原则、沟通协调原则、激励关怀原则等。领导原理