管理常识-基础理论-决策计划.ppt

该【管理常识-基础理论-决策计划 】是由【165456465】上传分享，文档一共【41】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理常识-基础理论-决策计划 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理常识-基础理论-决策计划管理常识基础理论决策计划管理实践与案例管理常识01管理是指在特定组织环境下,通过计划、组织、领导和控制等职能活动,协调资源以实现组织目标的过程。管理的定义管理对于组织的成功至关重要,它有助于协调组织成员的活动,提高工作效率,实现组织目标,并应对外部环境的变化。管理的重要性管理的定义与重要性目标导向人本管理系统管理动态适应管理的基本原则01020304管理应以实现组织目标为首要任务,制定明确的目标并确保所有活动都围绕目标展开。管理应重视人的因素,关注员工的需要和发展,激发员工的积极性和创造力。管理应将组织视为一个系统,注重各组成部分之间的协调和配合,以实现整体最优。管理应适应外部环境的变化,及时调整策略和措施,保持组织的竞争力。以泰勒、法约尔等为代表,强调科学管理、组织结构和职能分工。古典管理理论行为科学理论现代管理理论以梅奥、赫茨伯格等为代表,关注人的需求、行为和激励。强调战略管理、组织文化和创新。030201管理理论的发展历程基础理论02总结词科学管理理论强调通过标准化、量化的方法提高生产效率和工作质量。详细描述科学管理理论由弗雷德里克·泰勒提出,主张通过系统化的方法对工作进行研究和分析,制定科学的工作标准和操作方法,以实现生产效率和工作质量的提高。科学管理理论总结词行政管理理论关注组织内部结构和制度的设计与优化。详细描述行政管理理论强调组织内部的层级关系和制度设计,以实现组织的高效运作。该理论注重组织结构的合理性和制度的完善性,以提高组织的稳定性和效率。行政管理理论人力资源管理理论关注员工的招聘、培训、激励和管理。总结词人力资源管理理论认为员工是组织最重要的资源之一,主张通过招聘和培训提高员工的素质和能力,通过激励和管理激发员工的潜力,以达到提高组织绩效的目的。详细描述人力资源管理理论