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管理评审控制程序.ppt


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该【管理评审控制程序 】是由【wyj199215】上传分享,文档一共【27】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理评审控制程序 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管理评审控制程序引言管理评审的流程管理评审的关键要素管理评审的输出管理评审的持续改进管理评审的实际应用案例contents目录引言01确保组织的管理体系持续符合标准要求,并不断改进和完善,以提高组织的管理绩效和整体业绩。随着组织的发展和外部环境的变化,管理体系需要不断调整和完善,以适应新的挑战和机遇。目的和背景背景目的管理评审是对组织的管理体系进行全面审查和评估的过程,目的是发现管理体系存在的问题和不足,并提出改进措施和建议。定义管理评审是组织持续改进管理体系的重要手段,有助于提高组织的管理绩效和整体业绩,增强组织的竞争力和适应性。重要性管理评审的定义和重要性管理评审的流程02ABCD评审准备确定评审目的和范围明确管理评审的目的和范围,以便有针对性地准备相关资料和数据。收集数据和资料根据评审计划,收集相关的数据和资料,包括内部审核结果、顾客反馈、过程绩效等。制定评审计划根据评审目的和范围,制定详细的评审计划,包括评审时间、地点、参与人员等。准备问题清单根据评审目的和数据资料,准备一份问题清单,以便在评审会议上提出。提前通知参与评审的人员,确保他们有足够的时间准备。会议通知确保所有参与人员按时签到,并记录在案。会议签到按照问题清单展开讨论,对各项问题进行深入探讨,并记录讨论结果。展开讨论根据讨论结果,形成相应的决议或改进措施。形成决议评审会议决议执行对于形成的决议或改进措施,确保其得到有效执行。跟踪与监控对决议执行情况进行跟踪与监控,确保其按计划进行。记录与报告对管理评审过程进行详细记录,并编写相应的报告,向上级或相关部门汇报。反馈与改进根据评审结果,对管理评审控制程序进行反馈与改进,不断提高其有效性。评审结果处理管理评审的关键要素03

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  • 时间2024-03-28