卫生院业务副院长述职报告.doc

卫生院业务副院长述职报告
卫生院业务副院长述职报告
2010年述职报告
东丰县猴石中心卫生院业务副院长潘高峰
2010年,我院以院长为中心的领导班子紧密团结在一起,在卫生局的正确领导和全院职工的大力支持下,坚持科学发展观为指导,围绕以病人为中心,提高医院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副院长,现将一年来政治思想学****情况及所分管工作汇报如下:
一、2010年工作回顾
1、加强学****提高自身素质,确保卫生院发展。
一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。首先坚持把学****当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学****是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学****这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。其次,党性原则是一面镜子,时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多汇报,决策多服从。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。
在院长的带领下,在各位同事的共同努力下,卫生院的业务总收入逐年大幅提高,零加价前比去年同期提高收入近20余万元。
2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。
医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,保障医疗安全,主要做了以下几方面的工作。
①.组织医务人员认真学****医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学****执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。②.在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面做了防范纠纷,改善医患关系的相关交流。积极发现医疗纠纷隐患,妥善处理。处理不了的积极汇报请示,将可能的医疗纠纷消灭在萌芽状态。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。③.加强病历、处方管理。成立了病案室,统一病历归档、登记管理。病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈。同时号召全院医护人员严把病历质量关,严格执行“十三项核心制度”。
④.强化“三基”,提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上,我们重点抓学****因此,在学风、学****的方法上做文章,坚持每周三业务学****全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论。针对我院实际情况,今后将大力加强人才培养,增强我院发展后劲。
⑤.规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用,后患无穷。督促医生加强学****合理使用抗菌素,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。另规范***品使用程序和原则,严格适应症,严禁滥用,杜绝隐患。
⑥.加强院感管理,提高传染病防治水平。认真学****医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。
并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。
3、真抓实干,积极投入到卫生院建设。
今年卫生院楼房装修,虽然不是自己分管但仍然尽心尽力,保障卫生院正常运行的情况下积极参与楼房改扩建工作。积极了解装修项目,认真思考,提
出个人意见供院长参考。每日查看,了解工程进度及发现质量问题及时提醒主管负责人员。身体力行,认真实干,积极参与;楼内设施、物品搬运及楼外清理建设工作。
二、存在的问题。
1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,管理经验少。今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,多思考。同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理论学****上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学****当作首要工作来抓。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。
三、今后努力方向。
1、必须要加强学****作为一名副院长,一方面要学****专业知识和管理知识,另一方面要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的