下载此文档

(最新)薪酬管理及福利基本概述.pptx


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约78页 举报非法文档有奖
1/78
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/78 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【(最新)薪酬管理及福利基本概述 】是由【rongfunian】上传分享,文档一共【78】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【(最新)薪酬管理及福利基本概述 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。人力资源管理概论(gàilùn)·第十章薪酬管理第一页,共78页。人力(rénlì)资源管理概论第十章薪酬管理(guǎnlǐ)第二页,共78页。纲要(gāngyào)第一节薪酬管理(guǎnlǐ)概述第二节根本(gēnběn)薪酬第三节可变薪酬第四节福利第一节薪酬管理概述第三页,共78页。薪酬的含义(hányì)薪酬是指企业为认可员工的工作与效劳而支付给员工的各种直接的和间接的经济收入。一般来说,在企业中,员工的薪酬由三局部组成:根本薪酬;可变薪酬;间接薪酬。根本薪酬:指企业根据员工所承担的工作或者(huòzhě)所具备的技能而支付给他们的较为稳定的经济收入。可变薪酬:指企业根据员工、部门或团队、企业自身的绩效而支付给他们的具有变动性质的经济收入。间接薪酬:就是给员工提供的各种福利,与根本薪酬和可变薪酬不同,间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系,往往都具有普遍性,通俗的讲就是“人人都有份〞。第四页,共78页。薪酬体系(tǐxì)的构成第五页,共78页。薪酬的功能(gōngnéng)补偿功能吸引功能鼓励(gǔlì)功能保存功能第六页,共78页。薪酬管理(guǎnlǐ)的含义〔1〕薪酬管理是指企业在经营战略和开展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响(yǐngxiǎng),确定薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式,明确员工所应得的薪酬,并进行薪酬调整和薪酬控制的过程。薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化,对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。薪酬控制指企业对支付的薪酬总额进行测算和监控,以维持正常的薪酬本钱开支,防止给企业带来过重的财务负担。第七页,共78页。薪酬管理(guǎnlǐ)的含义〔2〕全面理解薪酬管理的含义,需要注意:薪酬管理必须效劳企业的经营战略,要为战略的实现提供有力的支持。薪酬管理不仅是让员工获得一定的经济收入(shōurù),还要引导员工的工作行为,激发他们的工作热情。给员工发放工资只是薪酬管理最低层次的活动。第八页,共78页。薪酬管理(guǎnlǐ)的意义有效的薪酬管理有助于吸引和保存优秀的员工。有效的薪酬管理有助于实现对员工的鼓励。有效的薪酬管理有助于改善企业的绩效。有效的薪酬管理有助于塑造良好的企业文化。值得注意的是,企业中存在的很多问题是薪酬管理所不能解决的,而必须(bìxū)依靠人力资源管理的其他职能解决。第九页,共78页。企业各类人员(rényuán)关注的问题排序管理者专业人员事务人员钟点工1薪酬晋升薪酬薪酬2晋升薪酬晋升稳定3权威挑战性管理尊重4成就新技能尊重管理5挑战性管理稳定晋升第十页,共78页。

(最新)薪酬管理及福利基本概述 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.