00157-管理会计(一).doc

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。计划年度内有关数据如下:销售量为5000件,单价为50元,单位变动成本为20元,固定成本为60000元。要求:(1)计算该企业的目标利润;(2)计算销售量、单价、单位变动成本和固定成本的临界值。,本期销售9000件。该产品单位销售价格为40元,单位产品变动成本为24元,单位变动销售及管理费用为4元。该企业全年固定制造费用为60000元,全年固定销售及管理费用为25000元,假定该企业乙产品无期存货。要求:分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。,寿命期为5年,直线折旧,不计残值。预计每年的净利润为110000元。要求:(1)计算该方案的回收期;(2)计算该方案的平均报酬率。,实际耗用直接材料7180公斤,,直接材料的标准耗用量每件10公斤,标准价格每公斤10元要求:计算直接材料成本差异,并分解为价格差异和数量差异。,年设计生产能力为10000件,单位售价90元,其正常的单位生产成本如下:单位:元 直接材料30 直接人工21 制造费用: 变动费用12 固定费用15 合计78根据目前的生产状况,该企业还有35%的剩余生产能力未被充分利用,可以再接受一批订货。现有一客户要求再订购甲产品3000件,每件只出价72元。要求根据上述资料作出是否接受该项追加定货的决策分析。,2004年度有关资料如下:(单位:元) 销售收入500000 变动成本350000 固定成本210000亏损60000 要求:? ,试问冰淇淋的销售额应为多少才不亏损?、乙二个投资方案,其投资额都是100万元,一次投入。有关效益期各年的年净利润、年净现金流量如下:单位:万元年份(年末)012345甲年净利510152025净现金流量-1002530354045乙年净利252015105净现金流量-1004540353025该公司的资金成本为:10%要求计算:甲、乙二个方案的年投资报酬率、净现值。附:N 1 2 3 4 510%一元复利现值系数 %一元年金现值系数 ,全年固定成本总额为60000元,乙产品售价为72元,单位变动成本为48元,本期产销量为5000件。(15分)要求:计算盈亏临界点销售量计算盈亏临点销售额计算安全边际额(4)计算本期可实现的利润(5)若该企业目标利润定为72000元,,现有生产能力可生产7000件,现已订货5000件,单价为40元,有一客户拟出价30元,额外订购1800件,按现已订货量,A产品的单位成本为32元,(其中:直接材料12元,直接人工9元,变动制造费5元,固定制造费6元)问:(1)对该客户的额外订货要求是否接受,为什么?(2)若接受该批订货,对企业利润有何影响?(计算出影响的金额),需要C种零件,可以外购,也可自制,有关资料如下:外购方案:300件以内,单价41元,300件以上35元。自制方案:直接材料12元/件,直接人工8元/件,变动制造费用5元/件。另外如果自制每年还需增加专属固定成本4000元。问:企业在什么情况下应选择自制。12、已知某公司2000年1—6月份维修费(为混合成本)与有关业务量(为直接人工小时)的历史数据如下:月份直接人工小时(千小时)维修费(千元)13840246603244041428精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------5303664446要求:(1)根据上述资料用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。(2)预测在直接人工为40千小时时,维修费总额是多少?13、某假定某厂只产销一种产品,本年度单位产品变动成本为5元,变动成本总额为60,000元,本年度实现销售利润15,000元。若该厂计划下年度销售单价不变,变动成本率仍维持在40%,要求:(1)预测下年度的盈亏临界点的销售量。(2)如果下年度销售量提高25%,则可获利多少?,年生产能力为5000件,按此产销量计算的单位产品成本是50元/件(其中变动成本35元,固定成本15元)。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件,但只出价45元问:(1)若企业剩余生产能力无他用,企业是否可接受该订货。(2)若企业剩余生产能力可以出租,每年获取租金6000元,则是否可接受该订货?00157管理会计(一).(1)贡献毛益=25000×(10-9)=25000>0或10大于相关单位成本(8+1)=9元,故可接受订货 (2)贡献毛益剩余额=40000×(10-9)-30000=10000>0或10大于相关单位成本(元),=5000×(50-20)-60000=90000(元)销售量的临界值(最小值)V=60/(50-20)=2000(件)单价的临界值(最小值)SP=60000/5000+20=32(元)单位变动成本临界值(最大值)VC=50-60000/5000=38(元)固定成本的临界值(最大值)FC=5000×(50-20)=150000(元):: 1、计算该方案的回收期 年折旧=800000÷5=160000 年营业净现金流量=110000+160000=270000 回收期=800000÷270000= 2、计算该方案的平均报酬率 平均报酬率=110000÷800000=%:直接材料成本差异=实际直接材料成本-标准直接材料成本=7180×-700×10×10=2518(不利差异)(2分)直接材料成本用量差异=10×(7180-700×10)=1800(不利差异)(2分) 直接材料成本价格差异=7180×(-10)=718(不利差异)(2分)直接材料成本差异=直接材料成本用量差异+直接材料成本价格差异=1800+718=:差别分析:单位:元差别收入3000×72216000差别成本 直接材料3000×3090000 直接人工工资3000×2163000 变动性制造费用3000×1236000189000差别利润27000上述计算结果表明接受该项追加定货可以给企业带来一定的经济利益。:(1)计算在目前条件下使冰淇淋扭亏至少需要增加的销售额? 贡献毛益率=(500000-350000)/500000=30% 使冰淇淋扭亏(即保本)的销售额为X则:X30%—210000=0 X=700000,所以使冰淇淋扭亏至少需要增加的销售额为200000(700000-500000)(2)如果固定成本下降为180000元,试问冰淇淋的销售额应为多少才不亏损? 使冰淇淋扭亏(即保本)的销售额为X则:X30%—180000=0X=: 年平均净利方案甲(5+10+15+20+25)/5=15(万元)方案乙(25+20+15+10+5)/5=15(万元)年投资报酬率方案甲15/100=15%方案乙15/100=15%净现值方案甲=(25×+30×+35×+40×+45×)-100=(万元)方案乙=(45×+40×+35×+30×+25×)-100=