项目技术员安全生产岗位责任制.doc

该【项目技术员安全生产岗位责任制 】是由【可爱的嘎GD】上传分享，文档一共【42】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【项目技术员安全生产岗位责任制 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。,新技术,新设备,新材料相应的安全技术措施和安全操作规程。,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。,对查出的安全隐患提出技术改进措施,并检查执行情况。,对安全难度大的施工操作方案进行优化。,评价和控制,对风险较大和专业性较强的分部分项工程编写专项施工方案并组织安全技术论证。,检查施工技术作业中,发现有严重安全隐患存在,发出书面或口头指令整改,贯彻“管施工技术,同时管施工安全”的原则。项目经理:项目技术员:江苏金胜楼建设有限公司浦镇鸿利项目部精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------、法规、标准、坚持“安全第一、预防为主”的方针,组织落实各项安全生产的规章制度。,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。(包括劳务用工)的安全教育培训工作和送陪工作。,定期召开安全生产会议,严格执行安全生产的奖罚办法。,以便及时发现现场次存在的安全隐患,并督促及时整改,确保安全施工顺利进行。,组织安全生产目标管理的考核工作,并按管理办法进行兑现。,防止和杜绝假冒、伪劣产品流入施工现场。,保护现场,严格执行事故报告和处理办法。,项目经理布置施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。,按应急救援预案组织抢救,并及时报告有关部门,积极参加事故处理和组织善后工作。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------公司负责人:项目经理:,在生产指挥过程中严格执行国家、部、省、市有关生产法规、规范和规定,不违章指挥,制止违章作业。,布置,检查,总结,评比生产的活动中必须把安全工作贯彻到每个具体环节中,对各分项工程和特殊工序认真作好有针对性的安全技术交底。,控制施工过程中的危险部位,对危险性大,专业性强的分部项工程和施工工序,根据专项施工组织设计负责落实。,督促施工班组认真执行安全技术规范,施工组织设计,安全交底。,防护用品使的管理,及时检查各类机械,机具的完好性和安全功能。,并向主管安全经理反馈整改情况。,抢险工作,并保护好现场,立即上报。,保卫工作和文明工作的创建工作。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------。项目经理;项目施工员:。(施工方案)和安全技术措施的编制,审批并对贯彻执行情况进行督促、检查。,组织开展各种安全活动。,节假日安全教育,各工种换岗安全教育和特种作业人员培训取证工作,健全安全管理台帐。,各类人员参加有关安全专业培训。,发现隐患有权停止施工缤纷立即汇报、处理,情节严重的有权给予处罚。,机具进行验收,验收合格后方可使用,并作好量化验收记录和手续。,并检查劳保用品的质量,反馈使用信息。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------,提出处理意见,协助处理重大工伤事故,设备事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再次发生。,加强安全技术学****调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见。,抢救伤员,保护现场并立即向上级主管部门报告。,如实汇报工程项目的安全状况。项目经理:项目安全员:,机械,机具时。必须确保产品质量符合国家的准用证。防止伪劣产品流入施工现场。、安全网、安全带、安全帽等安全用品时要认真检查,不合格产品及时报废。,特别是易燃、易爆、有毒等材料应作好隔离,防火,防泄漏等措施。,堆放应符合要求,并作好标记。,确保建筑产品的可靠性和安全度。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------、月提出的防护用品的预算,编入供应计划。及时采购,供应并保证质量。。整理造册,定期清理,防护用品的损坏和减少应及时向项目部报告,迅速增补,建立安全防护用品台帐。项目经理:项目材料员:,安全技术经费列入预算费用中。,保证安全技术措施的资金及时到位。、季、月的防护用品,保健食品清凉饮料等其他劳动保护费用事宜。,严格执行限制加班的规定,对不符合规定而加班加点的违章工资,有权拒绝支付。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------。。项目经理:项目预算员:“三级”教育,严格遵守本工种安全技术操作规程和各项安全生产制度。,正确使用劳保用品。精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------、设备、脚手,工具、安全防护设施是否处于良好状态,发现问题应及时处理或报告班组长处理。,应严格遵守劳动纪律,不随意串岗和擅离岗位。,并有权拒绝违章指挥的指令。江苏金胜楼建设有限公司浦镇鸿利项目部项目质检员安全生产岗位责任制精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------、规范、严格遵守各项安全生产法规,尽心尽职做好本职工作。“三同时”,围绕项目定期检查,对于质量问题所产生的不安全因素应及时整改,定人、定时、定措施,认真作好复查工作,并迅速报告。,在检查质量的同时,严格要求安全技术的落实。,配合安全员作好日常安全管理工作。,规范把关,发现材料和工艺上的隐患有权制止。,积极提出安全合理化建议,参加各项安全检查。项目经理:项目质检员;江苏金胜楼建设有限公司浦镇鸿利项目部精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------,根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作。作好对各操作工的安全交底,作好安全记录台帐。对本组人员在生产中的安全健康负责。,开好班前、班后安全会。支持安全员的工作。对新调入的工人进行现场安全教育。未熟悉作业环境前不得进行操作,确保新职工的人身安全。、设备和防护用具及作业环境进行检查,在任何情况下不得违章蛮干。,认真作好上、下班交接工作和自检工作,发现问题即使解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报项目部。、规范和各项安全生产的规章和制度。负责本组人员参加各类教育与培训,有权拒绝违章指令。,保护好现场,并立即上报,事故处理后应立即组织人员认真分析,吸取事故教训,改进防护措施。。为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并作好记录和汇报工作。项目经理:项目班组长: