工程项目管理-阶段测验二(第3-5章)1.pdf

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【答案解析】:本题考查的是工程项目进度支配。依据图表形式的不同,工程进度支配的表达有横道图、斜线图、线型图、网络图等形式。参见教材P97。9、绘制网络图阶段的编制步骤包括()。A、调查探讨B、进行项目分解C、分析逻辑关系D、绘制网络图E、计算工作持续时间【正确答案】:BCD【您的答案】:BCD【答案正确】:..本题考查的是工程项目进度支配。选项A属于支配准备阶段步骤,选项E属于计算时间参数及确定关键线路阶段。参见教材P98。10、香蕉曲线图是由()两天曲线组成的图形。A、ESB、EFC、LSD、LEE、TF【正确答案】:AC【您的答案】:AC【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目进度支配实施中的检查与调整。对工程网络支配而言,其逐日累计完成的工作任务量就必定都可借助于两条S形曲线概括表示:一是按工作的最早起先时间支配支配进度而绘制的S形曲线称为ES曲线;二是按工作的最迟起先时间支配支配进度而绘制的S形曲线称为LS曲线。参见教材P118。阶段测验二(第3-5章)最终得分:89分做题时长:87分48秒测验时间:2018-09-1717:25:42一、单项选择题1、()是指一个工程项目的投标报价在总价基本确定后,如何调整内部各个子项目的报价,以期既不影响总报价,又在中标后可以获得较好的经济效益。A、多方案报价法B、突然降价法C、实惠条件法D、不平衡报价法【正确答案】:D【您的答案】:D【答案正确】:..:本题考查的是工程项目招投标。不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价在总价基本确定后,如何调整内部各个子项目的报价,以期既不影响总报价,又在中标后可以获得较好的经济效益。参见教材P61。2、合同策划依据之一是资源状况,下列资源不属于工程资源的是()。A、资金的供应B、物价的稳定性C、材料的供应D、设备的供应【正确答案】:B【您的答案】:B【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目的合同管理。人力资源,工程资源(如资金、材料、设备等供应及限制条件),环境资源(如法律环境,物价的稳定性,地质、气候、自然、现场条件及其确定性),获得额外资源的可能性等。参见教材P64。3、组织系统图的基本表现形式不包括下列选项()。A、组织结构图B、职位描述C、工作流程图D、职能支配图【正确答案】:D【您的答案】:D【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目组织概述。组织系统图的基本表现形式有:组织结构图,职位描述,工作流程图等。参见教材P70。4、影响管理跨度的因素不包括()。A、管理者因素B、被管理者因素C、工作因素:..、经济因素【正确答案】:D【您的答案】:D【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目组织概述。影响管理跨度的因素包括:管理者因素;被管理者因素;工作因素;组织因素。参见教材P71。5、工程项目组织形式依据项目组织与企业组织联系方式划分不应包括()。A、职能式B、项目式C、事业部制D、矩阵式【正确答案】:C【您的答案】:C【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目组织形式。工程项目组织形式是组织中各要素相互联结的框架的形式。该形式按组织结构可划分为直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等;按项目组织与企业组织联系方式可划分为职能式、项目式、矩阵式等。参见教材P73。6、下列组织形式中,()组织待项目结束后项目组织解散,人员返回原职能部门。A、职能式B、项目式C、矩阵式D、直线制【正确答案】:B【您的答案】:B【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目组织形式。项目式组织形式也称工作队式组织形式,是从原企业组织中选拔项目所须要的各种人员,组成项目组织,首先聘任项目经理,再由项目经理负责从企业内部抽调或外部聘请人员组成项目组织。项目结束后项目组织解散,人员返回原职能部门。参见教材P74。:..、()组织形式既发挥了纵向职能组织的优势,又发挥了横向项目组织的优势,达到企业长期例行管理和项目一次性管理的统一。A、矩阵式B、职能式C、项目式D、直线制【正确答案】:A【您的答案】:A【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目组织形式。矩阵式组织形式既发挥了纵向职能组织的优势,又发挥了横向项目组织的优势,达到企业长期例行管理和项目一次性管理的统一。参见教材P75。8、下列关系中不属于沟通与协调的工作内容的是()。A、工程项目内部人际关系的协调B、工程项目外部人际关系的协调C、人与人之间在管理工作中的联系D、项目经理部与劳务作业层之间的关系【正确答案】:D【您的答案】:D【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目的沟通管理。人际关系沟通:包括工程项目组织内部、外部人际关系的协调,及人与人之间在管理工作中的联系和冲突。选项D属于组织机构沟通。参见教材P90。9、工程项目进度支配编制阶段分为①支配准备阶段,②计算时间参数即确定关键线路阶段;③绘制网络图阶段;④编制正式网络支配阶段。下列排序正确的是()。A、①②③④B、①③②④C、②①③④:..D、②①④③【正确答案】:B【您的答案】:B【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目进度支配。工程项目进度支配编制阶段分为①支配准备阶段,②绘制网络图阶段;③计算时间参数即确定关键线路阶段;④编制正式网络支配阶段。参见教材P98。10、支配准备阶段调查探讨的方法不包括()。A、实际视察B、询问C、会议调查D、电话访问【正确答案】:D【您的答案】:D【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目进度支配。调查探讨的方法有:实际视察、测算、询问;会议调査;资料检索;分析预料等。参见教材P98。11、依据所追求的目标不同,网络支配可以进行优化,网络支配的优化不包括()。A、工期优化B、合同优化C、费用优化D、资源优化【正确答案】:B【您的答案】:B【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目进度支配。依据所追求的目标不同,网络支配的优化包括工期优化、费用优化和资源优化三种。参见教材P99。12、虚工作在双代号网络图起到确定的作用,用虚工作表达工作之间的工艺联系和组织联系的作用的是()。:..A、联系B、区分C、断路D、交接【正确答案】:A【您的答案】:A【答案正确】【答案解析】:本题考查的是双代号网络支配。虚工作在双代号网络图中,一般起着联系、区分和断路三个作用。联系作用是指应用虚工作正确表达工作之间的工艺联系和组织联系的作用;区分作用是指双代号网络图中应用两个代号表示一项工作,若两项工作用同一代号就应用虚工作加以区分;断路作用则是指当网络图中中间节点有逻辑错误时,应用虚工作断路,从而能正确表达工作间的逻辑关系。参见教材P100。13、双代号网络图绘制时,应尽量避开网络图中工作箭线的交叉。当交叉不行避开时,可以接受()处理。A、母线法B、S曲线法C、过桥法D、搭接法【正确答案】:C【您的答案】:C【答案正确】【答案解析】:本题考查的是双代号网络支配。绘制网络图时,尽可能避开箭线交叉。当交叉不行避开时应接受过桥法或指向法。参见教材P102。14、在工程网络图中,工作K的最迟完成时间为第22天,其持续时间为5天,该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第8天、第10天、第12天,则工作K的总时差为()天。A、6B、5C、4:..D、2【正确答案】:B【您的答案】:B【答案正确】【答案解析】:本题考查的是双代号网络支配。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差,或该工作最迟起先时间与最早起先时间之差。工作K的最早起先时间=max[8,10,12]=12天,总时差=22-5-12=5天。参见教材P107。15、某工程网络支配中工作C的持续时间为6天,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天,则工作C的最早完成时间为第()天。A、8B、10C、16D、18【正确答案】:C【您的答案】:C【答案正确】【答案解析】:本题考查的是双代号网络支配。C工作的最早起先时间=max{8,10}=10(天),C工作的最早完成时间=最早起先时间+持续时间=10+6=16(天)。参见教材P107。16、当支配工期等于计算工期时,按最早时间绘制的双代号时标网络支配中的波形线是()。A、自由时差B、时距C、总时差D、虚工作【正确答案】:A【您的答案】:A【答案正确】【答案解析】:本题考查的是双代号时标网络支配。某些内向箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,这就是自由时差。参见教材P114。17、下列选项中,关于时标网络支配中的关键线路叙述不正确的是()。:..A、凡自始至终不出现波形线路的为关键线路B、关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C、自始至终没有自由时差的线路为关键线路D、关键工作的自由时差小于总时差【正确答案】:D【您的答案】:D【答案正确】【答案解析】:本题考查的是双代号时标网络支配。判别是否关键线路,要看这条线路上的各项工作是否有总时差。这里是用有没有自由时差推断有没有总时差的。因为有自由时差的线路即有总时差,而自由时差集中在线路段的末端,既然末端不出现自由时差,那么这条线路段便不存在总时差,自终至始没有自由时差的线路,自然就不存在总时差,这条线路就必定是关键线路。参见教材P114。18、某工程双代号时标网络支配如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差()周。A、均为1B、分别为2和1C、分别为4和1D、均为4【正确答案】:B【您的答案】:B【答案正确】【答案解析】:本题考查的是双代号时标网络支配。时标网络支配中的工作自由时差值等于其波形线在坐标轴上的水平投影长度;应自右向左,在其诸紧后工作的总时差被判定后,本工作的总时差才能判定。工作总时差之值,等于诸紧后工作总时差的最小值与本工作的自由:..时差值之和。据此计算,工作F的总时差为1周,工作K的总时差为0周,工作H的总时差为2+1=3(周),工作I的总时差为0周,工作D的总时差为1+0=1(周),工作B的总时差为1+1=2(周)。B工作的自由时差为该工作箭线中波形线的水平投影长度,即为1周。参见教材P115。19、接受前锋线限制工程进度,下列说法正确的是()。A、工作实际进展位置落在检查日期左侧,表明该工作进度超前B、工作实际进展位置落在检查日期重合,表明该工作进度延后C、工作实际进度位置点落后检查日期小于原有总时差,不影响总工期D、工作实际进度位置点超前检查日期,则工期将提前【正确答案】:C【您的答案】:D【答案解析】:本题考查的是工程项目进度支配实施中的检查与调整。对于某项工作来说,其实际进度与支配进度之间的关系可能存在以下三种状况:(1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差;(2)工作实际进展位置点与检查日期重合,表明该工作实际进度与支配进度一样;(3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差;(4)预料进度偏差对后续工作及总工期的影响。参见教材P120。20、网络支配工期调整的首要步骤是()。A、确定计算工期和关键线路B、按要求工期计算应缩短的时间C、选择应缩短持续时间的关键工作D、重新确定关键线路【正确答案】:A【您的答案】:A【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目进度支配实施中的检查与调整。网络支配的工期调整可按下列步骤进行:第一,确定初始网络支配的计算工期和关键线路;其次,按要求工期计算应缩短的时间;第三,选择应当缩短持续时间的关键工作;第四,将选定工作的持续时间:..压缩至最短,并重新确定关键线路、计算工期;第五,当计算工期仍超过要求工期时,则重复上述其次至第四步,直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止;第六,当全部关键工作的持续时间都已达到其所能缩短的极限而寻求不到接着缩短工期的方案,而网络支配的计算工期仍不能满足要求工期时,应对网络支配的原技术方案、组织方案进行调整,或对要求工期重新审定。参见教材P120。二、多项选择题1、下列不属于投标文件的组成内容的是()。A、投标书B、报价表C、施工组织设计D、投标邀请书E、设计图纸【正确答案】:DE【您的答案】:DE【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目招投标。投标文件的内容包括:投标书;投标保证金;报价表;施工组织设计或施工规划;施工组织机构图表及主要工程施工管理人员名单和简历;若将部分子项工程分包给其他承包人,则需将分包商的状况写入投标文件;其他必要的附加及资料。参见教材P60。2、当接受不平衡报价法报价时,下列()项目可以适当的报高价。A、基础工程B、土方工程C、机电安装工程D、装饰装修工程E、疏淤工程中的淤泥开挖【正确答案】:ABE【您的答案】:ABE【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目招投标。能够早日完工的项目,如基础工程、土方工:..程等,可以报较高的单价,以利于及早收回工程款,加速资金周转;而后期工程项目,如机电设备安装、装饰等工程,可适当降低单价;没有工程量只填报单价的项目,如疏淤工程中的淤泥开挖,其单价高些,并不影响到总价。参见教材P61。3、组织结构的构成因素主要包括()。A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理方式E、管理职责【正确答案】:ABCE【您的答案】:ABCE【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目组织概述。组织结构由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职责四部分组成。参见教材P70。4、影响选择组织形式的因素主要包括()。A、技术的难易和困难程度B、工程的规模和工期C、工程建设的外部条件D、工程建设的内部条件E、工程成本【正确答案】:ABC【您的答案】:ABC【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目组织形式。影响选择组织形式的因素:(1)工程项目影响因素的不确定性;(2)技术的难易和困难程度;(3)工程的规模和工期;(4)工程建设的外部条件;(5)工程内部的依靠性等。参见教材P76。5、下列职责中不属于项目经理部领导的职责()。A、实现项目经理部的目标:..B、保证项目经理部的效率C、项目经理部成员要明确自己的职责D、项目经理部成员做好本职工作E、为了项目经理部能共同工作,将项目经理部职责放在第一位【正确答案】:CDE【您的答案】:AB【答案解析】:本题考查的是工程项目经理部。选项CDE属于项目经理部成员的职责。参见教材P87。6、工程项目协调与沟通方法中属于书面协调方式的是()。A、信函沟通B、电子邮件沟通C、工地例会沟通D、电话交谈E、走访【正确答案】:AB【您的答案】:AB【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目的沟通管理。在工程项目实施过程中,项目经理接受较正式的协调与沟通方式如下:(1)会议协调,通过召开工地例会、专题会议与各方进行沟通、协调。(2)书面协调,通过信函、电子邮件等方式进行沟通、协调。而非正式的协调与沟通方式有面对面会谈、电话交谈、走访、邀请等。参见教材P90。7、绘制网络图阶段的编制步骤包括()。A、调查探讨B、进行项目分解C、分析逻辑关系D、绘制网络图E、计算工作持续时间【正确答案】:BCD:..【您的答案】:ABCDE【答案解析】:本题考查的是工程项目进度支配。选项A属于支配准备阶段步骤,选项E属于计算时间参数及确定关键线路阶段。参见教材P98。8、双代号网络图的三大基本要素包括()。A、工作B、节点C、线路D、持续时间E、虚箭线【正确答案】:ABC【您的答案】:ABC【答案正确】【答