2022年高级经济师《高级经济实务》(工商管理)考试题库及答案解析.pdf

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不是最重要的一个功能。C项错误。流通加工是物流的功能,但不是最重要的一个功能。D项错误。()。A、工业总产值B、工业商品产值C、销售值D、工业增加值答案:D解析:工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。工业增加值以社会最终成果作为计算的依据,以社会范围确定最终成果,不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值,减少了工业总产值的一些重复计算部分,更加真实地体现了产值问题。,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A、无差异营销策略B、集中性营销策略C、差异性营销策略D、市场组合营销策略答案:A13:..本题的考点为目标市场的策略。根据题目信息“某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品”分析,可知该企业未做市场细分,因此直接选择无差异营销策略,故选A。(MRP)系统中,主生产计划是指()。A、在制品净生产计划B、生产调度计划C、产品产出计划D、车间的生产作业计划答案:C解析:物料需求计划(MRP)的主要依据包括:①主生产计划,又称产品产出计划,它是物料需求计划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测所决定;②物料清单,又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量;③库存处理信息,又称库存状态文件,它记载产品及所有组成部分的存在状况数据。,筹集的资金可永久使用的是()。A、银行借款B、发行债券C、商业信用D、发行普通股答案:D解析:发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。缺点是资本成本高,发行费用高,没有抵税作用,容易分散公司控制权,稀释每股收益。14:..关于公司法人治理结构的制衡作用,下列说法错误的是()。A、股东掌握着公司最终的控制权B、董事会全权负责公司的经营C、经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务,但无权决策D、监事会依法监督公司的一切经营活动答案:C解析:A项,股东作为所有者掌握着公司最终的控制权,他们可以决定董事会、监事会的人选。B项,董事会作为法人代表全权负责公司的经营,拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力。C项,经理受聘于董事会,以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务,在董事会授权范围内,经理有权决策,其他人员不能随意干涉。D项,监事会依法监督公司的一切经营活动,不仅要进行会计监督,而且要进行业务监督,不仅要有事后监督,而且要有事前和事中监督。,正确的是()。A、监事会是公司内部的专职监督机构B、监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,其主要监督对象是企业的全体员工C、董事可以兼任监事D、经理可以兼任监事答案:A解析:本题考查监事会制度。本题仅A选项符合教材所述,故说法正确。B选项,监事会是以董事会和总经理为主要监督对象,而不是企业的全体员工,故错误;CD选项,董事和经理人员不得兼任监事,可知此两项错误。()。A、确定目标阶段15:..B、拟订方案阶段C、选定决策方案阶段D、审查结果阶段答案:D解析:企业经营决策应当遵循科学的决策流程,包括确定决策目标、拟订决策方案、方案评价与选择、方案实施和结果评价五个阶段。()。A、信息公开原则B、公正平等原则C、公平优先原则D、双向选择原则答案:C解析:企业在进行员工招聘工作时应遵循的原则有:①信息公开原则;②公正平等原则;③效率优先原则;④双向选择原则。,错误的是()。A、以企业战略目标为导向B、适合本企业的业务特征C、实现组织的协调性D、有利于员工能力的发挥答案:C解析:本题考查的是企业组织设计的内涵和要求。企业组织设计的基本要求包括以企业战略目标为导向;适合本企业的业务特征;实现组织的精简高效;有利于16:..员工能力的发挥。C选项应该是实现组织的精简高效,而不是协调性,故本题选C。。生产进度控制的目标是()。A、准时生产B、缩短生产周期C、降低成本D、最大化生产负荷答案:A解析:生产进度控制贯穿整个生产过程,其目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和产出数量、产出时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。,筹资数额为P,筹资费用为f,则资金成本率的计算公式是()。=P/(D-f)A、K=P/(f-B、C、K=D/(f-P)D、K=D/(P-f)答案:D解析:资金成本率指的是因为使用资金而付出的年复利率IRR,即资金成本率是企业筹集使用资金所负担的费用同筹集资金净额的比。,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A、制定电子商务战略B、选择电子商务战略17:..C、系统设计与开发D、电子商务的组织实施答案:D解析:企业实施电子商务的运作步骤包括:①明确愿景;②制定战略;③选择策略;④系统设计与开发;⑤电子商务的组织实施。前四步的问题解决后,企业开始实施电子商务活动具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。,在产品(),消费者对产品不甚了解,需求不大时,企业通过大量的促销工作,以迅速建立产品知名度为核心,使市场迅速接受该产品,快速占领市场。A、介绍期B、成长期C、成熟期D、衰退期答案:A解析:本题考查产品生命周期策略。产品介绍期:以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者了解过程,快速占领市场。产品成长期:强化产品的市场地位,建立顾客忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。产品成熟期:想法设法拖延成熟期的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率水平。产品衰退期:淘汰策略,放弃经营;非淘汰策略,继续留在原市场上。根据题目信息“消费者对产品不了解、需求不大”、“大量促销工作、迅速建立产品知名度为核心”,可知属于介绍期的特征。﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A、品牌认知度18:..B、品牌忠诚度C、品牌联想度D、品牌知名度答案:D解析:本题考查品牌资产。品牌资产的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消费者对一个品牌的记忆程度,可知符合题目所述,故选D。品牌认知度指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。品牌忠诚度指消费者在购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的(而非随意的)行为反应,也是消费者对某种品牌的心理决策和评估过程。品牌联想度指透过品牌而产生的所有联想,是对产品特征,消费者利益,使用场合,产地,人物,个性等等的人格化描述。()。A、科学原则B、预防原则C、经济原则D、协作原则答案:A解析:本题考查的是全面质量管理实施的原则。包括预防原则、经济原则和协作原则。,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A、企业总体战略B、企业紧缩战略C、企业稳定战略D、企业职能战略19:..答案:D解析:企业战略一般分为三个层次:①企业总体战略;②企业业务战略;③企业职能战略。其中,企业职能战略是各关键职能部门的短期战略,具体地为各职能部门管理人员提供指导,有效地运营生产制造、市场营销、财务管理、人力资源管理和研究与开发等方面的经营职能,为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持。,说法错误的是()。A、经理受聘于股东(大)会B、监事会依法监督公司的一切经营活动C、董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D、股东作为所有者掌握着公司最终的控制权答案:A解析:本题考查的是公司法人治理结构中的相互制衡关系。BCD选项说法正确。A选项应该是经理受聘于董事会,而不是股东(大)会,故A错误。,下列表述错误的是()。A、适用于各类企业B、成本高C、筹资速度快D、方式灵活答案:B解析:银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资本的筹资方式。这种方式的优点是筹资速度快、成本低、方式灵活等。缺点是风险高、限制条件多、筹资数额有限。()。20:..A、生产运营战略强化B、生产运营战略分析C、生产运营战略制定D、生产运营战略实施答案:A解析:本题考查的是生产运营战略管理框架。生产运营战略管理大体上包括三个阶段:生产运营战略分析、生产运营战略制定、生产运营战略实施,BCD正确,故本题选A。,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是()。A、快速取脂策略B、缓慢取脂策略C、快速渗透策略D、缓慢渗透策略答案:B解析:本题考查的是产品生命周期策略。以高价格和较低的促销费用来推出产品可知,采取的是缓慢取脂策略。快速取脂策略是在采取高价格的同时,以较高的促销费用大力宣传产品,故A错误;快速渗透策略是采用低价格的同时,以较高的促销费用,故C错误;缓慢渗透策略是以低价格和低促销费用推广产品的方式,故D错误。。此项重组是()。A、资产置换B、以股抵债C、资产注入21:..D、债转股答案:D解析:债转股和以股抵债可视为债务重组行为。债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为。债转股带来的变化是公司的债务资本转成权益资本、该出资者身份由债权人身份转变为股东身份。债转股的积极效应体现在:能够使被投资公司降低债务负担;能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。A、水平多元化B、垂直多元化C、同心型多元化D、非相关多元化答案:C解析:同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化,如造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。52.()是市场经济对企业提出的要求。A、优化配置与合理使用资源B、推进技术进步C、确保产品质量D、让顾客满意答案:A22:..解析:本题考查企业的基本职能。优化配置与合理使用资源是市场经济对企业提出的要求。企业应及时确定并提供所需的资源,并通过改善经营管理,提高劳动效率,努力降低成本,使企业和相关方受益。(),企业的营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。A、介绍期B、成长期C、成熟期D、衰退期答案:B解析:本题考查产品成长期的营销策略重点。产品进人成长期后,企业的营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。其它选项与题目描述不符。介绍期策略:以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者了解过程,快速占领市场。成熟期:想法设法拖延成熟期的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率水平。衰退期:淘汰策略,放弃经营;非淘汰策略,继续留在原市场上。()。A、吸收直接投资B、经营租赁C、储存收益D、商业信用答案:D解析:商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债权资本的筹资方式。这种方式适合各类企业,它形成于商品交易过程中,是企业的自然性融资。23:..,分为()。A、三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数B、双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数C、双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数D、双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数答案:C解析:工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值,工序能力指数可分为双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数。,属于中长期生产计划的是()。A、企业的3月份生产计划B、企业1年的生产运营计划C、企业的5年发展计划D、企业的1周生产计划答案:C解析:本题考查生产计划的含义。中长期计划的计划期一般为3年或5年,也有年限更长的,故选C。AD选项,属于生产作业计划,故错误;B选项,属于年度生产计划,故错误。()年以上。A、1B、2C、3D、5答案:A24:..解析:固定资产是指同时具有下列特征的有形资产:①为生产商品、提供劳务、出租或经营而持有的;②使用寿命超过一个会计年度。固定资产投资主要包括:厂房的新建、扩建、改建;机器设备的购建及更新。()。A、在制品定额法B、生产周期法C、连锁计算法D、提前期法答案:D解析:提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。成批生产类型企业生产的品种多,各种产品轮番生产,因此各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常变化,但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的,可以采用提前期法来编制生产作业计划。()。A、承担有限责任B、企业存续时间长久C、股权可以自由流动D、管理的经验性答案:D解析:本题考查的是企业制度的特征。现代企业制度的特点是:具有独立法人资格;承担有限责任;企业存续时间长久;投资人撤资难;所有权与经营权相分离;股权可以自由流动;企业融资范围广大,故ABC均正确,D选项属于原始企业制度的特点。,属于企业采购管理的总目标的是()。25:..、确保生产经营的物资需要B、增加存货投资和降低存货损失C、保证并提高采购物品的质量D、以最低的总成本提供满足企业需要