2022年人力资源管理师四级《理论知识》试题及答案考卷45.pdf

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个部分组成:计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。49、[单选]免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等属于()******【答案】C【解析】非经济***利形式包括:①咨询性服务,如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等;②保护性服务,如平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)、隐私权保护等;③工作环境保护,如实行弹性工作时间,缩短工作时间,员工参与民主化管理等。50、[单选]对于应聘建筑人员的应聘者,需要做的体检项目不包括()。:..【答案】C【解析】这里所说的体检不同于一般的身体健康检查,它包括健康检查、身体运动能力测试。组织内的员工不仅要有健康的体魄,而且必须具备一定的运动能力。例如,对于建筑人员,要测定其气力、握力、耐力、控制力、调整力、坚持力、手指灵巧、手臂灵巧、手眼协调、手眼足协调、视觉灵敏度昕力灵敏度、颜色辨别能力等。51、[题干]按国家统一政策规定强制实施的为保障广大离退休人员基本生活需要而建立的养老保险制度是()。【答案】D52、[题干]()需要由主管事先为各工作维度搜集可描述有效、平均和无效的工作行为,选择可区分员工的关键行为并赋值。:..【答案】C【解析】行为定点量表法和关键事件法一样,也需要由主管事先为每一个工作维度搜集可以描述有效、平均和无效的工作行为,每一组行为可以用来评定一种工作或绩效的维度,如管理能力、人际交往能力等。选择确实可以区分员工的关键工作行为,并为每种行为赋值,就可以将有用的行为项目按照维度和赋值量的顺序整理排列,形成实用的评定量表,称为行为定点量表。53、[单选题]某一新成立的销售公司需要招聘一名具有一定经验的销售总监,那么,其最适合的招募来源是()。【答案】B54、[题干]企业如果以招聘台形式参加校园招聘会,为提高招聘质量,可实施()。:..、后面试【答案】B【解析】为提高校园招聘的质量,可采用单独的校园内面试形式。55、[多选]工作岗位调查的目的是()。,收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述【答案】ABCDE56、[题干]劳动合同的履行应遵循的原则不包括()【答案】B:..面履行原则;③亲自履行原则;④协作履行原则。57、[单选]薪酬管理的基本原则不包括()。【答案】C58、[单选]绩效具有多样性和复杂性,涉及多领域和多层面,各项工作又相互联系、相互作用,这就决定了()必须是一个既突出重点又全面开放的系统。【答案】A【解析】绩效具有多样性和复杂性,涉及多领域和多层面,各项工作又相互联系、相互作用,这就决定了绩效考评指标体系必须是一个既突出重点又全面开放的系统。:..、[题干]在同一工资等级中,最高档次的工资水平与最低档次工资水平之间的工资差距称为()。【答案】D【解析】工资浮动幅度是指在同一个工资等级中,最高档次的工资水平与最低档次之问的工资差距,也可以指中点档次的工资水平与最低档次或最高档次之间的工资差距。60、[题干]校园招聘小组中应包括企业人力资源部的人员,负责()。、【答案】B【解析】招聘小组人员的组成中企业人力资源部人员的主要职责是控制招聘流程,安排细节。:..、[单选]企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新优势。【答案】B【解析】企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。62、[简答题]简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤。【答案】(1)工作岗位分类,工作岗位分类是一项较为复杂的、知识性、技术性很强的工作,它的具体步骤一般为:①岗位的横向分类,即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别。②岗位的纵向分级,即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素,将它们归入一定的档次级别。③根据岗位分类的结果,制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书,并以此作为各项人力资源管理工作的依据。④建立企业岗位分类图表,说明企业各类岗位的分布及其配置状况,为企业员工的分类管理提供依据。(2)采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤从我国多数企业分类的:..步骤和方法如下:①选择岗位评价要素根据企业的生产类型、岗位的性质和特征,确定评价要素的地位和重要程度,正确决定评分分值、权数和评比标准。所选用的岗位评价因素,应该能够适用组织中的全部岗位,或大部分岗位,或某一类岗位,即应具有共通性。而且这些因素在意义上不能重叠,参与岗位评价与分类的有关人员也必须了解并掌握这些因素的重要性。并且各因素必须是可观察到的,可以衡量的。②建立岗位要素指标评价标准表依据岗位的重要程度,赋予岗位评价要素相对合理的量值(点数)。其中需要注意的是:,可以先依据岗位评价要素问相对重要程度,确定程度最低和最高要素,并赋予它们点数。同时应该注意,最低水平指标可以不止一个,但程度最高水平的指标一般只能有一两个。,将其他诸要素指标与极限要素指标一一比较,以认定它们的相对位置,并赋予它们相对的点数。E,将评价要素,依程度高低,分割为数个档次,每个档次都是等距(等差或等比)的。企业可根据自身各岗位在这些要素上的差别程度,确定出划分档次数量,以提高评比的精确程度。③按照要素评价标准对各岗位打分,并根据结果划分岗级在对岗位划级时,可以采用对岗位点数离散程度进行统计分析的方法,将比较密集的点数区域所对应的岗位划归同一岗级,并制定出点数换算表。④根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等在完成对岗位划分岗级的任务之后,应对全部生产性岗位的岗级统一划归岗等。对生产性岗位中的技术工种和熟练工种这两类岗位的岗级统一列等,可以采取以下方法。63、[题干]下面说法中不是企业层次流动的是()。:..【答案】D64、[单选]在绩效管理中,一般以()的考评为主。【答案】A【解析】在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主。65、[题干]在核算企业工资总额中以下不应包括在内的是()。,稿费讲课费【答案】E【解析】根据国务院发布的有关规定颁发的发明创造奖、自然科学奖、科学技术进步奖66、[多选]培训需求的主体按岗位划分,可以分为()。:..,管理人员【答案】ACDE【解析】按岗位划分,培训需求的主体可以分为新员工、一般员工、专业技术人员、管理人员、转岗人员、待岗人员。67、[题干]以下属于企业人员编制计划内容的有()。,人员的需求计划【答案】ABCDE68、[题干]公司简介的功能包括()。,使应聘者感到可以信赖:..【答案】A,B,C,E【解析】通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用:①公司传达其价值观,展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选,判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的,值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题,有一定的思想准备,即使将来在工作中遇到一些困难和问题,他们也不致退缩和回避,而是采取积极的态度,面对困难,想方设法去解决问题。69、[题干]企业经营环境的微观分析包括()。,国际竞争对手分析【答案】ABC【解析】企业经营环境的微观分析包括五个方面:①现有竞争对手的分析;②潜在竞争对手分析;③替代产品或服务威胁的分析;④顾客力量的分析;⑤供应商力量的分析。70、[多选]以下哪些情况下,用人单位不得解除劳动合同()。、产期、哺乳期的:..,,且距法定退休年龄不足5年的E,劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行【答案】ABD【解析】C选项用人单位可随时提出,不承担经济补偿;E选项用人单位应提前30天书面形式通知或者额外支付劳动者一个月的工资。71、[题干]某一新成立的销售公司需要招聘一名具有一定经验的销售总监,那么,其最适合的招募来源是()。【答案】B【解析】对于需要相关专业工作经验的岗位来说,用人单位可以考虑从同一行业或同一地区的其他单位招聘人才,有时甚至可以从竞争对手单位挖人。对于人力资源管理人员来说,通过正常合法的途径将外单位的合格应聘者吸引过来构成了外部招聘的重要来源。:..72、[题干]工作时间统计的意义包括()。,为合理发放工作报酬、考核、奖励、晋升提供依据【答案】ABCDE【解析】工作时间统计的意义:为合理安排作业计划和定岗定员提供依据;为企业产品成本核算提供依据;为合理发放工作报酬、考核、奖励、晋升提供依据;为提高工作效率提供依据。73、[单选题]订立4年期的劳动合同,双方约定了6个月的试用期,则劳动合同的期限为()。【答案】A74、[题干]企业编写校园招聘记录表需要获取应聘者的有关信息,内容包括()。:..