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2021年一建管理真题标准答案.pdf


文档分类:建筑/环境 | 页数:约70页 举报非法文档有奖
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答案解析:本题考察建设工程项目实行阶段构成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。参见教材P4。,对的是()。,%~75%作为酬金计算基数:..参照答案:B答案解析:成本加固定费用合同是,人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销,再考虑拟定一笔固定数目报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基本上加固定酬金费用方式,即当设计深度达到可以报总价深度,投标人报一种工程成本总价和一种固定酬金,B对的;成本加奖金是依照报价书中成本估算指标制定,在合同中对这个估算指标规定一种底点和顶点,分别为工程成本估算60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标顶点如下完毕工程则可得到奖金,超过顶点则要对超过某些支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金比例,C错误。参见教材P307。()。、互检和旁站检查:..、、专检、、互检、专检和交接检查参照答案:D答案解析:施工作业质量检查是贯穿整个施工过程最基本质量控制活动,涉及施工单位内部工序作业自检、互检、专检和交接检查,以及现场监理机构旁站检查、平行检查。参见教材P190。,下列属于工程建设增值是():..:B答案解析:建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程建设和使用增值。其中,保证工程建设安全、提高工程质量、有助于投资控制、有助于进度控制都属于建设增值。参见教材P3。:..施工单位编制项目管理任务分工表前,应完毕工作是()。:B答案解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目特点,对项目实行各阶段费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。:..-成本累积曲线环节有:①计算单位时间成本:②拟定工程项目进度筹划;③计算筹划合计支出成本额;④绘制S形曲线。对的绘制环节是()A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①参照答案:B:..-成本合计曲线环节:(1)拟定工程项目进度筹划编制进度筹划横道图;(2)依照每单位时间内完毕实务工程量或投入人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)成本,在时标网络图上准时间编制成本支出筹划;(3)计算筹划合计支出成本额。(4)绘制S型曲线。参见教材P91-92。,属于建设工程项目实行阶段策划是():..参照答案:D答案解析:(1)项目实行环境和条件调查与分析;(2)项目目的分析和再认证;(3)项目实行组织策划;(4)项目实行管理策划;(5)项目实行合同策划;(6)项目实行经济策划;(7)项目实行技术策划;(8)项目实行风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划工作内容。参见教材P39。,属于第三者责任险补偿范畴是():..、承包商以外第三人因施工因素导致财产损失参照答案:D答案解析:第三者责任险是指由于施工因素导致项目法人和承包人以外第三人受到财产损失或人身伤害补偿。第三者责任险被保险人也应是项目法人和承包人。该险种普通附加在工程一切险中。应当注意,属于承包商或业主在工地财产损失,或其公司和其她承包商在现场从事与工作关于职工伤亡不属于第三者责任险补偿范畴,而属于工程一切险和人身意外伤害险范畴。参见教材P313。。对的是()。:..、:C答案解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制基本;指标控制程序则是成本进行过程控制重点,B选项错误;两者互相交叉互相制约用成本指标考核管理行为,D选项错误。施工成本管理体系属于公司内部管理,不需要社会组织评审和认证,A选项错误。参见教材P96。:..40、某工程项目赢得值曲线如下图,关于项目偏差因素分析与纠偏办法说法,对的是(),进度较慢,,,放慢进度:..,加迅速度参照答案:C答案解析:这个题目考查赢得值法参数分析与相应办法。在任一一种时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,阐明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢说法错误;B选项中投入超前说法错误;D选项中增长投入,加迅速度说法也错误。41在施工成本过程控制中,需进行包干控制材料是():..:A答案解析:本题考查材料费控制,重要有定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。对于某些小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)依照工程量计算处所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。参见教材P100。4、建设工程项目进度控制办法中,“定义项目进度划系统构成”属于()办法。:..:C答案解析:本题考查建设工程项目进度控制办法。在组织办法中涉及了应当编制项目进度控制工作流程,涉及定义项目进度筹划系统构成;各类进度筹划编制程序、审批程序和筹划调节程序等,都属于组织办法。参见教材P154。,属于合同办法是():..:B答案解析:合同办法重要涉及“合同”“索赔”等核心词内容。A选项是技术办法,C选项是组织办法,D选型是经济办法。参见教材P323。,属“减轻”对策是():..:D答案解析:A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移。在质量管理过程中,通过抽样检查或检查实验所得到关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面记录数据,以及导致质量问题因素分析记录数据,均可采用排列图办法进行状况描述,它具备直观、主次分明特点。参见教材P166。:..,运用排列图法可以()。:B答案解析:排列图法合用范畴,重要通过抽样检查所得到关于质量问题、不合格等方面记录数据,以及导致质量问题因素分析记录数据,都可以采用这种办法。:..,施工项目管理机构对项目分析后形成成果如下图,该图是():..参照答案:B答案解析:重要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目构造图特性。《质量管理体系基本和术语》GB/T19000-/1S09000-,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途关于规定”称为():..参照答案:D答案解析:本题重要考察质量不合格、质量缺陷、质量问题、质量事故有关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途关于规定就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途关于规定,称之为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或构造安全,导致永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致崩塌或伤亡,必要进行返修、加固或报废解决,按照直接经济损失大小分为质量问题和质量事故。,对的有()。:..,,:《建设法规工程》*********技术和设计案工作**有()。:..、《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当**与**论证有()。*挖工程:..:,C工作紧后工作有()。:..

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