《首席执行官》观后感精选3篇（感人至深）.docx

该【《首席执行官》观后感精选3篇（感人至深）】是由【小鱼不听话】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【《首席执行官》观后感精选3篇（感人至深）】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。《首席执行官》观后感精选3篇(感人至深)篇1在首席执行官凌敏的引领下,海尔集团经过十七年的努力,以每年递增78%的发展速度,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高声誉的跨国企业。海尔集团坚持走出国门创名牌。目前,海尔已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。现有设计中心18个,工业园9个,营销网点58800个,服务网点177976个。看了这部电影,我十分受教育,凌敏不怕任何困难,不断做出努力,从没有停止过。把海尔集团变成有较高声誉的跨国企业,这是很困难的,可是他居然冲过了一座又一座的“火焰山”。海尔集团从不跟在外国人的后面走,而是走自己的路,发展自己的企业,把外国人甩在后面,才把海尔建的那么好。联想到我自己,我现在还有在学****上马虎、粗心等毛病,和学****好的同学比还有一定差距,我应象凌敏学****克服自己的缺点,努力刻苦的学****知识,不断的进取,打好基础,将来为建设祖国做出自己的贡献。篇2看《首席执行官》后我感想颇多。海尔公司从一个小冰箱厂成为中国家喻户晓的品牌乃至在世界上享有声誉,实在是让人叹服。,我深深的感到中国能有这样一个企业是值得我们所有的中国人骄傲,它的成功不仅是他们在中国取得了成功,更重要的是他们赢得了世界。海尔,这个名字在今天已经是全世界的名字了;海尔人成功了,海尔人坚持不懈的进取一精一神和主人翁一精一神使海尔越来越壮大,越来越受到世界的瞩目。海尔成为中国的骄傲;成为中国的自豪。海尔的目标实现了——让海尔成为世界的海尔。海尔的成功,这与一个企业领导者的聪明决断,***和胆识是分不开的。海尔的成功不是一朝一夕的,而是一个艰难累积的过程。成功必有方法,除了要有聪明的才智,还更需要一种永不认输的一精一神!海尔从一个濒临倒闭的小型集体所有制企业,通过17年的奋斗,跻身成为一个国际知名品牌多元化企业。除了首席执行官张瑞敏的英明果断和领导外,成功的关键在于:集一团一所有员工上下一心,相互协作的一团一队一精一神;在于企业的向心力、凝聚力。是啊!当一团一队中的每一个成员把企业的荣辱当成自己的使命,将自己融入企业时,还有什么困难是不可攻克?还有什么梦想不能达成。海尔这个名字在中国人乃至世界人民中已经是家喻户晓,海尔电器以它超高的品质和设计赢得了人们的认可。每一个企业在创业之处都会遇到挫折和困难,海尔也不例外。海尔的前身青岛电冰箱厂,生产条件和生产技术都非常落后,由于员工缺乏“质量意识”产品生产出来之后不尽人意。他们深信要想让产品走出中国,走向世界,品质、品牌是第一保证,他们认为中国并不比外国差,生产出来的产品也不能比他们差!品牌是一个企业的灵魂,而这个品牌是产品的质量和信誉带给消费者以信任,这就是品牌的效应。为了提高员工的“质量意识”,痛定思痛,谁的产品出了问题谁就要把自己的冰箱砸掉。犹如亲手毁掉自己的孩子。海尔人亲手砸碎的不仅仅是不合格的冰箱,而是陈旧的品质观念。从而员工的质量意识终于被唤醒,海尔的品质也日益提高,海尔产品也开始走向世界!企业好比一台高速运转一精一密的机器,公司的每位同事就是这台机器中配件:一个齿轮,一颗螺丝……当所有齿轮相互配合运转,并且具有一种向心力时,才能生产出最好的产品,一团一队才能产生出最高的工作效率。所有的人都为了一个共同目标而奋斗。一个人的力量是有限的,但是一个有凝聚力的一团一队力量才是无限的,一个企业的良一性一发展要靠全体员工的共同努力,一个高效的一团一队靠的是每个人心中都要有一个积极的心态和责任心。海尔,这才真的是一个成功的企业,它的企业文化,企业理念成为企业的楷模。每一个海尔人都以海尔为家,以海尔为荣。一位早期离开海尔的一位员工的话非常感人,他现在什么都好,只是觉得自己现在的工作只是为了赚钱,再也找不到主人的感觉了。这是在海尔企业才有的感觉。成就感、事业感、优越感这才是职场的灵魂、这才是人生追求的最高境界!创新是一种动力,是企业继续生存下去的加油站,仅仅满足眼前的成绩是不够的。海尔人借助自己品牌和信誉的优势不断创造新的产品,为自己在家电舞台上占有更大的空间。极高的效率,铸就了海尔的`神话。用14年赶上科隆,45天设计超市样机,17小时创新产品。而别国,日、韩等根本无法赶超这种高速高效。有人说过,世界上的财富装在犹太人的口袋里,智慧装在华人的脑袋里。只要我们的替能发挥释放,就会赶超一切。设定目标,全力实现。同时,实行多元化、外向型扩张。引用流行的说法:“进攻是最好的防守”。只有自身强大了,才会守住现在和开拓未来。公司要多组织学一****一,让一团一队中的每个人不断成长。公司给员工一个广阔的平台,让员工尽情发挥自己。让公司里的每一个人长成一棵棵挺拔的大树,撑起一片天空。只要能设法激励提高全体管理层、作业层员工的积极一性一、创造一性一、主人翁责任感,万众齐心,焉有不壮大之理?从海尔的成功案例可以看出,一个企业要发展成功需要几点重要因素。第一点就是要注重品质、品牌。一个企业首先要有自己的品牌。它就象一篇文章的标题一样。第二点就是无论做什么品牌,质量才是立身之本。无论是在国内还是国外,要发展要在激烈的竞争中脱颖而出只有靠高品质的产品。第三点一个成功的企业还要有一个敢于创新的领一导一人,海尔总裁在一次次面临艰难的选择时都会用敏锐的思维做出最一精一准、最正确的选择,这也是海尔成功的原因之一。第四点就是海尔很注重企业文化和一团一队的凝聚力。再次整理心得思绪,要想品成功的美酒,必须要学一****一海尔能解放思想,大胆创新,确立目标,坚定信念。不为蝇头小利迷惑,不断学一****一充实。实现高效、优质的工作状态。在工作中,首先巩固现在,切实有效地维护和忠于企业利益。引用剧中台词:“鱼说:我感觉不到你的泪,因为你在我的眼中,水说,我能感觉到你的泪,因为你在我心中。”员工是一条鱼,而企业就是大海。海是鱼的归宿,鱼是海的灵魂。篇3《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。在公司组织的执行力培训时,它是一本生动而深刻的教材,看完之后给了我一种强烈的震撼。影片中的海尔员工给我留下了深刻的印象,“好日子是从苦日子里创造出来的”,“员工有错,干部负主要责任”,“必须先成为狼,只有成为狼,才有资格与狼共舞!”“一个企业要有集体的智慧,也要有领导人果断的决策”,等等这些经典的对白,其实就是一句句企业管理的警句!为了强化工人的质量意识,当场海尔第一批产品中的76台冰箱不合格的时候,海尔的领导人毅然决定把这些不合格的产品砸毁。并且决定:以后海尔的产品不分等级,有问题的产品就是废品!因为他知道:只有产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有机会生存。正如海尔领导人所讲的哪句话:“今天如果不砸掉这些不合格产品,明天就会有人来砸掉我们的工厂”。他当机立断在所有员工面前展示了创造海尔品牌,严把质量关的决心。正因如此,海尔员工用国际标准来衡量自己的产品质量,把质量放在第一位,才有了海尔的飞速发展。还有个场景令人难忘,为了一个小的螺丝帽,全车间工人不下班,把800台冰箱都检查一遍,结果发现每一台冰箱的配件都符合规定,多出的螺丝帽是发料工人疏忽多发的,这也正体现了海尔集团的“日事日毕,日清日高”这一理念。我们在工作中也应该做到“日事日毕,日清日高”,今日事今日毕,每天进步一点点。看完影片,海尔人的敬业、执着、奉献的精神也深深的激励着我。结合我们公司的工作实践,我感觉,我们还应该从以下几个方面加强管理:第四,强化全员的服务意识,主动服务、热情服务。以赢得顾客和供应商的信任,扩大公司的信誉。第五,强化进取意识,提高自身业务水平,积极工作,促进公司发展。只要做到以上几点,我们就有信心在逆境中求生存,在金融危机中求发展。当然,同海尔人相比,我们还有着很大的差距和不足,但是“只要找到了路,我们就不怕路远”,相信通过学****学****海尔的管理方法,学****海尔的企业文化,通过努力,提高效率,我们的目标也会很快的实现的。因为,我们公司也有着一批爱岗敬业,朝气蓬勃的员工,只要我们学****海尔集团的质量意识,品牌意识,团结协作,提高效率,和永不言败的精神,我相信,我们也会向海尔一样发展壮大。到时候,我们的品牌会享誉世界,我们的员工会有个更好的生活工作环境,我们一定会因为自己是公司的一员而自豪!