高级人力资源管理师复习指南第二章招聘与配置PPT课件.ppt

人力资源一级备考宝典
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第二章招聘与配置
第一节岗位胜任特征模型的构建与应用
第二节人才测评技术与应用
第三节企业人才的招募与选择
第四节人力资源流动管理
第一节岗位胜任特征模型的构建与应用
知识要求
1、岗位胜任特征的基本概念
2、岗位胜任特征及其模型的分类
3、研究岗位胜任特征的意义和作用
能力要求
1、构建岗位胜任特征模型的基本程序
2、构建岗位胜任特征模型的主要方法
岗位胜任特征的基本概念-知识要求
胜任特征的概念及含义
1、胜任对某项工作的卓越要求,而不是基本要求
2、胜任是潜在的、深层次的特征,即“水面下的冰山”
3、胜任特征必须是可以衡量和比较的
4、胜任特征所指的可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标(胜任特征的含义P115)
胜任特征模型的概念及内涵P116
岗位胜任特征及其模型的分类-知识要求
岗位胜任特征的分类
1、按运用情景不同,分为:技术胜任特征、人际胜任特征、概念胜任特征
2、按主体不同,分为:个人胜任特征、组织胜任特征、国家胜任特征
3、按内涵的大小,分为:元胜任特征、行业通用胜任特征、组织内部胜任特征、标准技术胜任特征、行业技术胜任特征、特殊技术胜任特征(各类的属性、包含的内容p117-118)
4、按区分标准的不同,分为:鉴别性胜任特征、基础性胜任特征
岗位胜任特征模型的分类
1、按结构形式不同,分为:指标集合式(带权重的集合方式、不带权重的集合方式)模型、结构方程式模型
2、按建立思路不同,分为:层级式模型、簇型模型、盒型模型、锚型模型
构建岗位胜任特征模型的主要方法-能力要求
编码辞典法(概念、步骤)P127
专家评分法(德尔菲法、步骤)
频次选拔法(步骤)
T检验分析(步骤)P128
相关分析(做法)P129
聚类分析(原理、做法、步骤)P130
因子分析(原理、与聚类分析的区别、步骤)P132
回归分析(概念、进行基础)P133
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第二节人才测评技术与应用
第一单元沙盘推演测评法
第二单元公文筐测试法
第三单元职业心理测试法