中国企业跨国经营的选择.pdf

维普资讯
改�革�与�探�讨�科�齑�
中国企业跨国经营的选择�
张新军�高秀娟�
��、黑龙江省绥化市农业银行,黑龙江绥化��������、黑龙江省绥化市北林区卫生防疫站,黑龙江绥化��������
摘要:针对中国企业跨国经营实施多元化战略问题进行分析,并提出促进跨国经营企业发展的几点建议�
关键词:中国企业;跨国经营;多元化经营战略�
随着我国加入世界贸易组织,越来越多的�性。使我国企业对外的交易成本升高。然而支�成的麻烦;获取被收购企业的巾场份额,减少�
中国企业开始走向国际舞台崭露头角。这些企�撑品牌的绝非纽约时代广场上的一两块广告�竞争,获得收购企业的各种无形资产。可提高�
业纷纷在自己产品的主要销售国家建立一系列�牌,而是年营业额,市场份额,利润,增长率�跨国企业的海外的知名度,并在东道国公众心�
的分支机构,扩大自己的经销点,慢慢形成了�等一系列硬指标。海尔称其����年全球销售�目中树立良好形象。�
一整套有效的经销网络。随着企业的发展,这�额突破了���亿人民币。并制定�,进人世界�为推动我同企业跨国经营的发腮,有以下�
些企业开始实施跨行业多元化的经营战略,成����强的时间表和届时年销售额。但这些数字�几点建议:�
为人们关注的焦点。�在家电市场趋于饱和。竞争日益激烈的条件��加强宏观管理,完善经济政策�
企业实施跨行业多元化经营战略,是企业�下,绝非彩电、冰箱、空调或洗衣机当中任何�为进一步完善海外投资的宏观管理政策,�
发展壮大到一定阶段,与外界市场环境相互作�一条产品线能够支撑的。即使海尔在每一条单�应成夔跨国经营的々¨管理机构,�调管理,�
用的结果。多元化经营战略有其阶段性。目�一产品线上都做到第一,但市场规模也将局限�支持跨国经济的发展。设�全国性的对外投资�
前,中国企业对外投资的总资本近����亿美�其持续增长。而统一品牌下的多种业务,尤其�信息咨询机构,为�内企、他的跨国经营管理提�
元,而国内企业吸收外资“合作”“合资”经�是相近行业的不同业务,往往能够通过其统一�供有效的信息咨询,通过提供必爱的税收优�
营,形成了“你中有我,我中有你”的国际经�的原材料采购,生产流程营销渠道、营销投入�惠,鼓励企业对外投资。�
营格局,是我国企业进行跨国经营的有利因�等,产生一定的�同效应,从而使谨慎的跨行��扶持一一批大企业集团开展跨罔经营�
素。并且就目前我们的企业中跨国“新贵”的�业多元化成为跨国企业的理性选择。�加速中国跨国公司的建设,通过一一系列优�
竞争环境看,该战略不失为一种降低成本的途�可以看出,企业实施多元化经营战略,可�惠政策和经营自主权下放,积极推动企业跨图�
径。�以填补当前竞争环境中的一些中介机构和规则�经营。�
经济全球化浪潮推动着世界跨国公司的迅�空缺,支持企业的持续发展。但是应该看到,��加强跨困公司和跨图银行的共同发展�
速发展,跨国公司不断扩大海外投资,这对我�随着企业的成长和市场环境的进化,专业化公�我国银行业向外扩张,一方面可以为国内�
国企业的对外投资,跨国经营带来了极大的挑�司的交易成本持续降低,专业化经营优势不断�企业提供准确、及时的外国信息,对一些金融�
战。经济学告诉我们,在所有的市场中,均不�凸现,