市口腔医院“十一五”规划.docx

市口腔医院“十一五”规划
市口腔医院“十一五”规划
一、现状与问题
xx市口腔医院创建于1970年,是xx地区唯一的一所集医疗服务,教学科研,业务技术指导,预防保健为一体的口腔专科医院,医院现有牙科综合治疗机52台,病床25张,现有职工130多人,其中高级专业人员15人,中级技术人员52人,医院建筑面积万余平方米。医院下设
建国路分院、清姜分院和马营分院等三个分院。年接诊门诊患者5000多人次。
医院设备先进,拥有世界上最先骸进的美国产牙种植机,和高磔温烤瓷炉,德国产高温铸造机,法国产颅颌全景x光机坝及头颅定位仪,牙科x线数字诊断系统。口腔整畸头颅卑定位电脑分析系统。医院投傧资50余万元购置了法国产赛特利消毒设施,建造了国邬内先进的牙科手机消毒中心系统,保证进入患者口腔的拓器械一人—用一高温(灭菌蚬)消毒。
医院技术力量雄痤厚,学科齐全,医院现设有划临床科室9个。医技科室4久个,职能科6个。“十五”薮期间开展了国际上最先进的р高温铸造,烤瓷牙、水晶瓷坛牙及隐形义齿修复。整畸科
甏采用国际上最先进的方丝弓男、直丝弓矫治技术,使各种阶牙合畸形的矫治水平保持国炫内领先地位。口腔颌面外科埤开展的颌面部感染、肿瘤、璨外伤、发育畸形等于术,其啪中,颌骨切除植骨术,牙种植术。颌骨骨折坚固内固定耕术,唇腭裂肌能修复术,三挝又神经痛神经干药物注射术犯均达国内先进水平。
近年疑来,医院坚持以病人为中心蹭,内强素质,外塑形象。取得了显著成绩,医院多次被市卫生局评为“三学一创”リ“创佳评差”及“目标管理楗责任制”。
“十五”期间,医院得到了***快速地发展,取得了突出的嚷成绩,医院的综合实力有了莫明显的增强。目前,医院拥身有一个团结协作,开拓进取登的领导班子;有一支具有良姒好思想素质和业务技术素质育的职工队伍;拥有较为先进猗的医疗设备;特别是近两年边来,医院坚持以病人为中心琶,坚持外树形象,内强素质宄的办院方针,狠抓基础管理丶,注重内涵建设。建制度,练内功,促质量,上水平。癯医院管理初上正轨,并且取酴得了初步成效。所有这些,硕为我院下一个五年计划的发展奠定了良好的基础。
但装是,我们也应当清醒地看到,随着医疗卫生改革的进一椹步深化,社会对卫生工作的要求和人民群众对医疗保健
ɡ的需求在不断提高,我院目抉前的现状还远不能适应形势й发展的需要。就内部环境而渺言,由于历史的和现实的原棼因,造成我院发展中的严重庥缺陷。首先,医疗用房面积折狭小,房屋年久失修,无法施展,内部装修简陋,亟待炎更新。其次,医疗设备的更新跟不上需要,一些尖端设科备落后,基础设备更新补充鳃不到位,影响医疗业务的发伞展。第三,整体管理水平不京高,高端管理,环节管理和撵终末管理都需要进一步规范且。第四,人才梯队建设出现将空档,人才流失对医院的发榆展造成一定冲击,缺乏德才计兼备的中层管理干部。第五本,新业务、新技术推广难度镔大,成本高,技术项目更新脉周期缩短,优势项目受到挑酃战。基础技术质量有待进一㈣步提高。第六,收费标准与逊患者占有率的矛盾比较突出,造成低收入人群中的病人麟流失。就外部环境而言,首×先,人民群众不断增长的医⑶疗服务需求与医疗技术服务哩过程中存在的问题这一对矛庆盾比较突出,政府的政策调剡节职能弱化,“看病贵、看介病难”的问题日益突出。第二,政府财政对医院的投资姬完全断奶,医院的生存与发饼展完全要靠自己的力量,要桩吃饭,谋发展成为主要矛盾唁,患者的利益被放在第二位戋,三者之间的比例关系严重杞失衡。第三,医疗市场管理侑混乱,个体诊所,不法诊所蓰超量存在,无序竞争,对医实院的生存与发展造成严重威议胁。第四,其它医院的发展宇步伐不断加快,对我院构成洪压力,我们稍松懈,就会被
甩的更远。
综上所述,在今后五年当中,我们必须紧腧跟形势,正视现实,正确估郜价我们的成绩和问题,发挥堍优势,弥补劣势。充分利用擗各方面的有利条件,充分调托动全体职工的积极性,努力锅解决前进中的问题,增强竞鸭争实力,立于不败之地。从醒这个意义上讲,制定一个切〓实可行的“十一五”规划是ヴ非常必要的。
二、主要规〖划目标
“十一五”期间,╋我院发展的主要目标是:内强素质,外树形象,与时俱藩进,开拓创新。紧跟时代发跽展步伐,努力满足人民群众喁需求,不断增强医院综合实踌力。努力把我院建设成为宝&鸡地区领先,西北地区一流觐的口腔专科医院。
到XX猝年,要实现的具体目标是:
(一)医院规模和基础建设恹
1、“十一五”期间,牙筮科综合治疗椅位达到100镙把,开放病床达到30张,ム职工总人数达到150人。
2、按照二级甲等口腔专科医院的标准要求,逐步建立和完善行政建制体系,设立曼符合医院实际,科