大型钢铁企业一线职工培训情况调研报告.doc

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员不愿听;反之,若是学员感觉培训师有经验有能力,大型钢铁企业一线职工培训情况调研报告大型钢铁企业一线职工培训情况调研报告11/7大型钢铁企业一线职工培训情况调研报告6/7大型钢铁企业一线职工培训情况调研报告大型钢铁企业一线职工培训情况调研报告7/7大型钢铁企业一线职工培训情况调研报告并且能将理论和实质结合的特别亲近,自己在工作中能用得上,就会感兴趣认真记。3、培训方式要多样化针对过去培训方式相对单一,吸引力不强的情况,引入多种培训方式。大力睁开操作技术比赛、事故演练,加强青工办理突发事故的实质着手能力;积极推进导师带徒活动,适合恩赐师傅精神激励和物质奖励,充发散挥师傅的实践经验优势,做好传、帮、带;适合睁开换岗轮训,培养一专多能的复合型技术人才。4、加强培训工作的针对性和时效性培训工作应依照不一样样工种、不一样样层次、不一样样技术水平,拟订个性化的培训方案,也可针对某一详细问题现场进行谈论、授课,做到“干什么、学什么、缺什么、补什么”,不能够采用“一刀切”,使学有所用、用有所专,的确加强培训的质量和见效。5、增刁悍向、纵向岗位间的交流学****增刁悍向间的交流学****能够在同一单位的不一样样工种之间相互交流学****加强纵向间的交流学****熟悉所在岗位的上下游的生产工艺和相关知识,有助于职工提高技术水平,加强全局看法。结束语作为各个岗位上的职工是担当工作任务的核心,他们技术力量的利害,在很大程度上决定着企业的兴衰。在今日产业工人特别是技术型的工人需求量很大的前提下,笔者认为青年工人更应该走一条从工人到技师的发展之路,把企业和自己的发展联系起来。这不但需要企业为我们供应更好的培训条件,更需要每个职工都要对自己所处的地址和面对的形势进行科学地分析,保持清醒的脑筋,要加倍珍惜这一企业改革带来的难得的个人发展机遇,立足本职,爱岗敬业,不休学****业务知识,在创立性的劳动中不断实现自己的价值,为企业的发展作出贡献,最后在企业发展的同时实现自己个人的发展。大型钢铁企业一线职工培训情况调研报告大型钢铁企业一线职工培训情况调研报告13/7大型钢铁企业一线职工培训情况调研报告7/7大型钢铁企业一线职工培训情况调研报告大型钢铁企业一线职工培训情况调研报告7/7大型钢铁企业一线职工培训情况调研报告