学校固定资产清查自查学习的报告计划以及学校基建处处长述职学习的报告计划汇编.docx

该【学校固定资产清查自查学习的报告计划以及学校基建处处长述职学习的报告计划汇编 】是由【春天资料屋】上传分享，文档一共【17】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【学校固定资产清查自查学习的报告计划以及学校基建处处长述职学习的报告计划汇编 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。学校固定财产清查自查报告为进一步规范固定财产管理,保证学校财产安全,根据137号文件和县纪委机关、县财政局对于印发《全县行政事业单位国有财产监管使用处理违规问题专项治理实施方案》的通知,我校组织人员对固定财产进行了清查,现将有关固定财产清查的工作情况报告如下:一、清查范围:我校管理和使用的所有固定财产,包括土地房子、教学仪器、电教设备、图书、办公事物及家具、文体设备等。二、清查内容:1、我校财产管理制度的建设和落实情况。2、学校占有和使用的土地、房子的产权及固定财产出租、出借情况。3、帐、物、卡符合情况。三、清查工作详细实施情况:我校领导对本次财产清查工作十分重视,为保证财产清查工作高效有序地进行,首先成立了财产清查工作领导小组,学校校长任组长,总务主任详细负责实施操作;其次,组织清查工作领导小组成员学****财产清查工作的有关制度、政策,明确财产清查工作要求。四、财产清查工作取得的收效及存在的问题。经过本次清查,我校财产管理制度比较完善,各项制度落实到位。至清查基准日,我校没有固定财产出租、出借情况。对于已经拆掉的礼堂和小坳子教学楼已上报申请处理,各类固定财产帐、物、卡符合。我校的固定财产管理规范有效。清查中也发现了一些问题,一是土地权属问题,所有的土地、房子虽然有国有财产产权登记证,可是没有明确到详细的房子,产权关系不清晰。二是学校土地产权按照规定办理了国有土地产权证,可是占地面积不精准。三是因为房子年月长远,在拆掉重建的过程中,没有按照现在的要求实时进行有关数据的变更,也没有实时办理有关的产权证。四是一些老旧的电子设备、仪器、书籍严重过时,已经没有使用价值,可是依旧存在,没有足够的地方聚积,需要实时办理。这些问题暴露出我校在财产管理工作中还存在着一些不仔细的地方,显示了平时管理工作还需进一步规范。五、对财产清查发现问题的整改措施我校将以本次财产清查作为提高学校财产管理水平的一个契机,进一步做好固定财产管理工作。对于清理出来的有问题财产,实时报批并进行账务办理。针对财产清查工作发现的学校使用的土地及房子产权问题,学校要仔细剖析原因,积极主动的联系教育局、财政局及乡中心校有关人员,赶快按要求规范明确产权关系,并办理有关证件。详细整改举措如下:1、组织各管理员进一步仔细学****学校固定财产管理制度,进一步认识对固定财产管理和保护的重要性,惹起各管理员对固定财产管理工作的重视。2、进一步加强对财产的管理,仔细做好固定财产管理的各项基础工作,成立固定财产增减改动的工作流程,做到程序化,规范化,提高其使用率。3、固定财产的管理严格推行责任制(学校总务主任为详细责任人),每一件物品落实到每一个详细使用与维护人名下,由负责该固定财产物品的保存人管理好,防备物品的破坏和丢失。校领导加强监管工作,将不定期对学校的固定财产进行抽查,以更有效地管理、保护学校财产。4、严肃责任追查,对因玩忽职责或违犯操作规程,造成财产损失者,当事人必须立刻写出版面报告,说明原因,根据情节按有关规定追查责任。学校基建处处长述职报告目录第一篇:XX年学校基建处处长述职报告第二篇:XX年学校基建处处长述职报告第三篇:基建处处长述职报告第四篇:基建处处长述职第五篇:学校人事处处长述职报告正文第一篇:XX年学校基建处处长述职报告年学校基建处处长述职报告本人姓名××*,现任基建处处长。回首过去xx年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教员工的鼎力支持和帮助下,始终本着“求实、高效、和睦、有序”的工作原则,以教学评估为中心,紧密围绕学校基本建设项目仔细展开各项工作。xx年来,基建工作取得了较好的成绩,主要内容如下:1、开拓思路、勇于创新,采用垫资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地达成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的达成,一方面改良了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬迁确立了基础。2、积极想办法解决各样疑难问题、化解各样矛盾,顺利达成了东校区图书馆的续建任务,保证了图书馆准时投入使用。3、在时间紧任务重的情况下,达成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务,完善了校区使用功能,把一个完整新校区展现在各位评估专家眼前。4、实时达成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装饰任务,保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁,同时也为专家评估工作提供了舒坦的工作环境。5、积极与省、市等二十多个主管部门做好交流与协调工作,本着少花费、多办事的原则,有针对性地展开工作,争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元,并拿到了新校区消防查收、环保查收和防雷查收的全部手续。6、严格按照国家的基本建设程序办事,对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部执行了法定的招投标程序,经过这种方式为学校节俭建设经费近500万元。7、严控工程结算环节,力求降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度,并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各类问题,提高项目审减率,保证学校的利益不受损害。8、在教学评估期间,拟订了评估应急预案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。9、成立健全规章制度,起草并达成了《北华大学基建管理手册》的编制任务,其内容涵盖基本建设项目管理的全过程,分别从投资控制、设计招标、工程查收、竣工结算等多个方面,阐述了我校基本建设项目的管理方法,进而使我校的基本建设渐渐走向“科学化、规范化、系统化”。10、加强员工队伍的建设,建立和睦的工作气氛,提高基建队伍的凝集力和战斗力,保证基本建设工作顺利进行。以上是我处xx年工作的简要汇报,也借此时机感谢各位代表在过去一年里,对我处工作的关心、支持和厚爱,谢谢大家。第二篇:XX年学校基建处处长述职报告本人姓名××*,现任基建处处长。回首过去xx年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教员工的鼎力支持和帮助下,始终本着“求实、高效、和睦、有序”的工作原则,以教学评估为中心,紧密围绕学校基本建设项目仔细展开各项工作。xx年来,基建工作取得了较好的成绩,主要内容如下:1、开拓思路、勇于创新,采用垫资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地达成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的达成,一方面改良了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬迁确立了基础。2、积极想办法解决各样疑难问题、化解各样矛盾,顺利达成了东校区图书馆的续建任务,保证了图书馆准时投入使用。3、在时间紧任务重的情况下,达成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务,完善了校区使用功能,把一个完整新校区展现在各位评估专家眼前。4、实时达成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装饰任务,保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁,同时也为专家评估工作提供了舒坦的工作环境。5、积极与省、市等二十多个主管部门做好交流与协调工作,本着少花费、多办事的原则,有针对性地展开工作,争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元,并拿到了新校区消防查收、环保查收和防雷查收的全部手续。6、严格按照国家的基本建设程序办事,对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部执行了法定的招投标程序,经过这种方式为学校节俭建设经费近500万元。7、严控工程结算环节,力求降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度,并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各类问题,提高项目审减率,保证学校的利益不受损害。8、在教学评估期间,拟订了评估应急预案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。9、成立健全规章制度,起草并达成了《北华大学基建管理手册》的编制任务,其内容涵盖基本建设项目管理的全过程,分别从投资控制、设计招标、工程查收、竣工结算等多个方面,阐述了我校基本建设项目的管理方法,进而使我校的基本建设渐渐走向“科学化、规范化、系统化”。10、加强员工队伍的建设,建立和睦的工作气氛,提高基建队伍的凝集力和战斗力,保证基本建设工作顺利进行。以上是我处xx年工作的简要汇报,也借此时机感谢各位代表在过去一年里,对我处工作的关心、支持和厚爱,谢谢大家。第三篇:基建处处长述职报告基建处处长述职报告年7月1日是我人生中一个重要的转折点。公司经理室聘用我为基建处处长。一年来,经过自己的努力与实践,我一步一个脚迹,学践科学发展观,脚扎实地去努力、打拼,用负责任的态度,务实的精神全身心地投入到工作中去,努力实现自己的人身价值。没有辜负领导信任,确实执行好自己的职责,做好表率作用,不折不扣达成公司领导下达的各项任务。现就一年来的工作情况作述职报告:一、言传身教、以实为本基建部门的工作,琐碎繁琐,面广量大,既要有一定的理论知识又要有一定的实践经验,既要掌握必要的法律知识又要廉洁自律,才能干好工作。我虽在本部门工作达十几年,但参与主持部门工作仍是一个新兵,只有在工作中不断学****凡事亲力亲为,不辞辛劳,才能做一个称职的干部。一年来,从不计较个人得失,为了工作放弃了无数个歇息日以及无数个日日夜夜。不折不扣达成公司下达的各项任务。工作中言传身教率领处室一班人努力工作。能做到服务于基层,对各单位、部门报修项目,有布置,有落实,查结果,做到有报必修,修必彻底。在碰到特别有建筑材料,首先掌握材料特点、功能、质量、市场价钱,再去讨教专业人员,对材料的施工要求。在公司房子改造甲供材方面,仔细执行公司的要求,货比三家,质量第一,价钱合理,能和大家共同参与考察市场。在工作中,我注意廉洁自律,言传身教,从不利用自己权利谋私利,从不介绍亲朋挚友经商。二、尊重领导、团结同志、民主管理自担当部门负责人以来,我对领导布置的工作谨小慎微准时保质达成,重要问题实时汇报,从不越级越权,尊重领导的建议。平时工作中做到了人尽其才,充分调换全处同仁积极性,使他们心往一处想,劲往一处使,让他们在自己的岗位上充散发挥潜能。在碰到大的基建项目时,我能会同处室同仁共同研究,充散弘扬民主,尊重科学,大家共同研究,频频论证,让人人有知情权,发挥个人一艺之长。这样在施工过程中,对工程质量的监察起到很大作用。三、借鉴经验、创新发展年下半年,公司决定对西站候车室、票房进行改造,接到任务后,我组织全处同仁按照领导要求,以创新节俭精神进行思考,想在原基础上改造,没有一个好的规划、设计,改造后的效果肯定不尽人意,而昂贵的设计费,让我望而止步,既要效果好,又要节俭,怎么办?经过几天考虑,经过认识、比较,我决定借鉴扬州西站装饰风格。扬州之行后,我把自己的想法向领导作了一个系统的汇报,并将在扬州站拍摄的图片、尺寸下载电脑中,会同领导、全处同志频频研究、论证最后形成定案。在推行过程中根据公司自己情况,取长补短,量身定做,经过几个月的共同努力,一个全新的拥有现代气息的汽车站改造计划终于圆满达成。参照近似模式,公司门楼、接待室也取得了优秀的效果。四、积极探索、公然招标创效益在摊位管理我积极想方设法为公司创效益。候车室摊位租金十几年一直未变,租金收缴不齐,管理难度大。针对以上情况,我向领导建言献策,在领导的支持和全处同仁共同努力下,打破了十几年的陈规,积极改革,采取公然招标的方式,让有胆识、守规矩、会经营的业主在此经营。,招标工作取得圆满成功,在此基础上XX年初又在南站摊位招投标中获得验证,为此后出租工作积累了不少可贵经验。经过这几次事例,我理解了一个道理,任何工作只需不断探索,成功的路就在脚下。五、科学管理、增收节支房产基建处担当着公司房子维修,改造,房子租借,水、电管理等工作。怎样管理是摆在我眼前的一个课题。一年来,仅改造费用就高达几十万之巨,怎样合理使用资本,就取决于工程估算。围绕这个问题,我们对每个项目进行公然招标,货比三家,这样工程质量获得了保证,资本获得了合理利用,控制了不必要的支出。在水、电管理方面,我要求有关人员成立台帐,抄、收、记账分开制度,做到互相监察,各负其责,根绝了漏收,少收现象,严格执行财务制度,要求收取房租,水、电费现金实时解缴银行,根绝现金寄存在身上隔宿现象。对群众反应南站自来水浪费现象实时整改,引进高科技设备,进行控制,使人走水停,拥塞了浪费的破绽。以上是我一年来在公司经理室正确领导下,处室领导及同事支持下做了一些工作,离领导的要求,同志们的希望还相差太远,我决心以此为契机,严于律己,虚心学****言传身教,当好领导的参谋,做利处室领导的助手,竭尽所能为长运的腾飞作出自己的贡献。小结人: