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学校基建处处长述职学习的报告计划以及学校基建科述职述廉学习的报告计划汇编.docx


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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。学校基建处处长述职报告目录第一篇:XX年学校基建处处长述职报告第二篇:XX年学校基建处处长述职报告第三篇:基建处处长述职报告第四篇:基建处处长述职第五篇:学校人事处处长述职报告正文第一篇:XX年学校基建处处长述职报告年学校基建处处长述职报告本人姓名××*,现任基建处处长。回首过去xx年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教员工的鼎力支持和帮助下,始终本着“求实、高效、和睦、有序”的工作原则,以教学评估为中心,紧密围绕学校基本建设项目仔细展开各项工作。xx年来,基建工作取得了较好的成绩,主要内容如下:1、开拓思路、勇于创新,采用垫资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地达成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的达成,一方面改良了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬迁确立了基础。2、积极想办法解决各样疑难问题、化解各样矛盾,顺利达成了东校区图书馆的续建任务,保证了图书馆准时投入使用。3、在时间紧任务重的情况下,达成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务,完善了校区使用功能,把一个完整新校区展现在各位评估专家眼前。4、实时达成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装饰任务,保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁,同时也为专家评估工作提供了舒坦的工作环境。5、积极与省、市等二十多个主管部门做好交流与协调工作,本着少花费、多办事的原则,有针对性地展开工作,争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元,并拿到了新校区消防查收、环保查收和防雷查收的全部手续。6、严格按照国家的基本建设程序办事,关于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部执行了法定的招投标程序,经过这种方式为学校节俭建设经费近500万元。7、严控工程结算环节,力求降低工程费用。关于工程审核实施了项目主审制度,并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各类问题,提高项目审减率,保证学校的利益不受损害。8、在教学评估期间,拟订了评估应急预案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。9、成立健全规章制度,起草并达成了《北华大学基建管理手册》的编制任务,其内容涵盖基本建设项目管理的全过程,分别从投资控制、设计招标、工程查收、竣工结算等多个方面,阐述了我校基本建设项目的管理方法,进而使我校的基本建设渐渐走向“科学化、规范化、系统化”。10、加强员工队伍的建设,建立和睦的工作气氛,提高基建队伍的凝集力和战斗力,保证基本建设工作顺利进行。以上是我处xx年工作的简要汇报,也借此时机感谢各位代表在过去一年里,对我处工作的关心、支持和厚爱,谢谢大家。第二篇:XX年学校基建处处长述职报告本人姓名××*,现任基建处处长。回首过去xx年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教员工的鼎力支持和帮助下,始终本着“求实、高效、和睦、有序”的工作原则,以教学评估为中心,紧密围绕学校基本建设项目仔细展开各项工作。xx年来,基建工作取得了较好的成绩,主要内容如下:1、开拓思路、勇于创新,采用垫资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地达成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的达成,一方面改良了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬迁确立了基础。2、积极想办法解决各样疑难问题、化解各样矛盾,顺利达成了东校区图书馆的续建任务,保证了图书馆准时投入使用。3、在时间紧任务重的情况下,达成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务,完善了校区使用功能,把一个完整新校区展现在各位评估专家眼前。4、实时达成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装饰任务,保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁,同时也为专家评估工作提供了舒坦的工作环境。5、积极与省、市等二十多个主管部门做好交流与协调工作,本着少花费、多办事的原则,有针对性地展开工作,争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元,并拿到了新校区消防查收、环保查收和防雷查收的全部手续。6、严格按照国家的基本建设程序办事,关于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部执行了法定的招投标程序,经过这种方式为学校节俭建设经费近500万元。7、严控工程结算环节,力求降低工程费用。关于工程审核实施了项目主审制度,并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各类问题,提高项目审减率,保证学校的利益不受损害。8、在教学评估期间,拟订了评估应急预案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。9、成立健全规章制度,起草并达成了《北华大学基建管理手册》的编制任务,其内容涵盖基本建设项目管理的全过程,分别从投资控制、设计招标、工程查收、竣工结算等多个方面,阐述了我校基本建设项目的管理方法,进而使我校的基本建设渐渐走向“科学化、规范化、系统化”。10、加强员工队伍的建设,建立和睦的工作气氛,提高基建队伍的凝集力和战斗力,保证基本建设工作顺利进行。以上是我处xx年工作的简要汇报,也借此时机感谢各位代表在过去一年里,对我处工作的关心、支持和厚爱,谢谢大家。第三篇:基建处处长述职报告基建处处长述职报告年7月1日是我人生中一个重要的转折点。公司经理室聘用我为基建处处长。一年来,经过自己的努力与实践,我一步一个脚迹,学践科学发展观,脚扎实地去努力、打拼,用负责任的态度,务实的精神全身心地投入到工作中去,努力实现自己的人身价值。没有辜负领导信任,确实执行好自己的职责,做好表率作用,不折不扣达成公司领导下达的各项任务。现就一年来的工作情况作述职报告:一、言传身教、以实为本基建部门的工作,琐碎繁琐,面广量大,既要有一定的理论知识又要有一定的实践经验,既要掌握必要的法律知识又要廉洁自律,才能干好工作。我虽在本部门工作达十几年,但参与主持部门工作仍是一个新兵,只有在工作中不断学****凡事亲力亲为,不辞辛劳,才能做一个称职的干部。一年来,从不计较个人得失,为了工作放弃了无数个歇息日以及无数个日日夜夜。不折不扣达成公司下达的各项任务。工作中言传身教率领处室一班人努力工作。能做到服务于基层,对各单位、部门报修项目,有布置,有落实,查结果,做到有报必修,修必彻底。在碰到特别有建筑材料,首先掌握材料特点、功能、质量、市场价钱,再去讨教专业人员,对材料的施工要求。在公司房子改造甲供材方面,仔细执行公司的要求,货比三家,质量第一,价钱合理,能和大家共同参与考察市场。在工作中,我注意廉洁自律,言传身教,从不利用自己权利谋私利,从不介绍亲朋挚友经商。二、尊重领导、团结同志、民主管理自担当部门负责人以来,我对领导布置的工作谨小慎微准时保质达成,重要问题实时汇报,从不越级越权,尊重领导的建议。平时工作中做到了人尽其才,充分调换全处同仁积极性,使他们心往一处想,劲往一处使,让他们在自己的岗位上充散发挥潜能。在碰到大的基建项目时,我能会同处室同仁共同研究,充散弘扬民主,尊重科学,大家共同研究,频频论证,让人人有知情权,发挥个人一艺之长。这样在施工过程中,对工程质量的监察起到很大作用。三、借鉴经验、创新发展年下半年,公司决定对西站候车室、票房进行改造,接到任务后,我组织全处同仁按照领导要求,以创新节俭精神进行思考,想在原基础上改造,没有一个好的规划、设计,改造后的效果肯定不尽人意,而昂贵的设计费,让我望而止步,既要效果好,又要节俭,怎么办?经过几天考虑,经过认识、比较,我决定借鉴扬州西站装饰风格。扬州之行后,我把自己的想法向领导作了一个系统的汇报,并将在扬州站拍摄的图片、尺寸下载电脑中,会同领导、全处同志频频研究、论证最后形成定案。在推行过程中根据公司自己情况,取长补短,量身定做,经过几个月的共同努力,一个全新的拥有现代气息的汽车站改造计划终于圆满达成。参照近似模式,公司门楼、接待室也取得了优秀的效果。四、积极探索、公然招标创效益在摊位管理我积极想方设法为公司创效益。候车室摊位租金十几年一直未变,租金收缴不齐,管理难度大。针对以上情况,我向领导建言献策,在领导的支持和全处同仁共同努力下,打破了十几年的陈规,积极改革,采取公然招标的方式,让有胆识、守规矩、会经营的业主在此经营。,招标工作取得圆满成功,在此基础上XX年初又在南站摊位招投标中获得验证,为此后出租工作积累了不少可贵经验。经过这几次事例,我理解了一个道理,任何工作只需不断探索,成功的路就在脚下。五、科学管理、增收节支房产基建处担当着公司房子维修,改造,房子租借,水、电管理等工作。怎样管理是摆在我眼前的一个课题。一年来,仅改造费用就高达几十万之巨,怎样合理使用资本,就取决于工程估算。围绕这个问题,我们对每个项目进行公然招标,货比三家,这样工程质量获得了保证,资本获得了合理利用,控制了不必要的支出。在水、电管理方面,我要求有关人员成立台帐,抄、收、记账分开制度,做到互相监察,各负其责,根绝了漏收,少收现象,严格执行财务制度,要求收取房租,水、电费现金实时解缴银行,根绝现金寄存在身上隔宿现象。对群众反应南站自来水浪费现象实时整改,引进高科技设备,进行控制,使人走水停,拥塞了浪费的破绽。以上是我一年来在公司经理室正确领导下,处室领导及同事支持下做了一些工作,离领导的要求,同志们的希望还相差太远,我决心以此为契机,严于律己,虚心学****言传身教,当好领导的参谋,做利处室领导的助手,竭尽所能为长运的腾飞作出自己的贡献。小结人:oo九年六月十六日第四篇:基建处处长述职过去的一年,在院党委,院行政的正确领导下,在全院各部门的大力支持和帮助下,按照年初学校拟订的工作计划和工作目标,经全处干部员工的共同努力,战胜各种困难,较好地达成了工作任务,现述职述廉如下:一,思想工作方面一年来,我按照党委宣传部学****计划和要求,正确办理好学****与工作的关系,组织全处干部员工仔细学****贯彻党的路线,目标,政策,经过进一步加强自己理论学****提高了自己的思想政治素质,决议水平,,收到了优秀的效果,,使自己树立起了做事创业的信心和决心,,以饱满的工作热情,,廉政建设方面针对基本建设管理工作的性质和特点,我始终把反腐倡廉宣传教育放在首位,,不断完善和充分廉洁自律等一系列规章制度,以严格的制度来拘束每一个人的工作行为,(本站向您介绍)使其牢固树(公事员在线://gwy101)立起优秀的职业道德风俗,二是提高建筑工程和甩项材料,产品招投标的透明度,,既根绝了暗箱操作,违纪违法现象的发生;,规定每项工程的工程更改,工程量签证,必须有追踪审计,工程监理,工程管理,工程施工等多家多人署名,方可生效,防止工程管理人员个人行为,,达成的主要工作1,为迎接我院本科教学工作水平评估,积极建言献策,按照尚缺9m2的校舍评估指标,组织有关人员在学校占地面积紧缺的情况下,进行实地调研,测量,;又能进行插建项目的建设,提出可行性建设方案,报市建设工程项目管理委员会,,两工程项目施工前期工作,一是我们首先进行了工程规划,设计,勘探,以及各样施工手续的办理,安排有专人协调办理达成了所有施工手续,,,经过我们多次与市政府,岱岳区政府,粥店办事处,常家庄村委联系,对接,%以上;1800多平米的房子,,我们战胜外部恶劣环境,达成了该基地的东围墙,北围墙工程建设,,道路更改,我们对二期教工公寓规划方案又进行了调整,,已建成的二期教工公寓维修工作,因波及多户教工的切身利益,我们特别重视,并召开专题会议,,,,方方面面的大量协调;二是达成了大量施工合同的审阅,签证,报送以及建设工程中各项招标文件的审核;三是对工程图纸,工程资料,工程签证,合同文本,定案报告等逐一进行整理,收集,分类,编目,成册,归档,,我们与泰安市环山路建设工程指挥部,共同达成了校园北围墙,临时房子,树木草坪的清点测量,,,为保证本科教学水平工作评估中的校舍占地和校舍面积指标,我们多次与三德旅游学校进行了学校占地,建筑规划等方面的工作对接,会谈,提早介入,为下一步的规划,设计,,,教工公寓等建筑设备的电器,消防检测查收工作,,虽然取得了一定成绩,,率领全处干部员工,仔细学****党的十七大精神,全面落实科学发展观,更新观点,创新工作,为迎接我院本科教学水平工作评估,:学校人事处处长述职报告XX年对人事处来说,是极具挑战性的一年,人事制度改革屡次推出:岗位设置工作、退休专技人员的定级、退休人员补贴规范的前期调研和发放、任职人员绩效薪资改革的前期准备,高级专业技术职务首次独立评审,师资队伍引进、教师专业发展工程、校内津贴改革等也早已安排在学校计划之中。每一项工作都波及到教员工的切身利

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