组织机构与岗位职责.pdf

该【组织机构与岗位职责 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【17】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【组织机构与岗位职责 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..组织机构与岗位责任第一章组织机构第一节股东会一、股东会部门本职:决定公司的经营方针和投资方案;选举和更换董事会成员;选举和更换由股东代表出任的监事;选举产生法定代表人;审议批准董事会的报告;:股东会直接上级:责任:股东会由全体股东组成,是公司的权力机构,行使以下职权:1、、选举和更换董事会成员,、选举和更换由股东代表出任的监事,、、、审议批准监事的报告.;7、审议批准公司的年度财务预算方案、、、对公司增加或者减少注册资本作出决议.:..、、对公司合并、分立、变更公司形式,、、、股东职位名称:股东所属部门:股东会直接上级:股东会岗位责任:股东享有如下权利:1、、、选举和被选举为董事长、、依照法律、、、、公司终止后,、:1、、、在公司办理登记注册手续后,、董事会部门本职:负责召集和主持股东会;执行股东会决议;决定公司的经营方案和投资方案;制订公司的年度财务方案、决算方案;:董事会直接上级:股东会责任:1、负责召集和主持股东会,检查股东会会议的落实情况,、执行股东会决议.:..、、制订公司的年度财务方案、、、、拟订公司合并、分立、变更公司形式、、、提名公司总经理人选,根据经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理,财务总监,、、、在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类裁决权和处置权须符合公司利益,、董事长职位名称:董事长所属部门:董事会直接上级:股东会岗位责任::三、副董事长:职位名称:副董事长所属部门:董事会直接上级:股东会岗位责任:1、、、参加股东大会、董事会议,、参与讨论和决定公司的开展规划、经营方针、、推荐公司总经理和其他高级治理人员的聘用和建议解职,、参与决定公司高层治理人员的报酬、、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,、、董事:..所属部门:董事会直接上级:股东会岗位责任:第三节监事职位名称:监事直接上级:股东会岗位责任:监事行使以下职权:1、、对董事长、总经理行使公司职务时违反法律、、当董事长、董事、高级治理人员损害公司利益时,要求董事长、董事、、、、公司董事、、总经办部门本职位:在董事会的领导下负责公司的经营活动,制定公司中长期开展规划、年度经营方案;根据各自分工代表公司审批各类合同和协议,签发日常行政、业务文件;协调、指导和考核所属各部门经理的工作;审定公司规章制度,:总经办直接上级:董事会责任:二、总经理职位名称:总经理所属部门:总经办直接上级:董事会岗位责任:8、健全财务治理,严格财务纪律,搞好增收节支和开源节流工作,、抓好公司投资经营工作和新工程的开发工作,、搞好员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、练****有素的员工队伍.:..、坚持集思广益的工作原那么,发挥各职能部门的作用,充分调发动工积极性和创造性,、增强企业文化建设,协调处理好社会公共关系,、搞好精神文明建设,、副总经理职位名称:副总经理所属部门:总经办直接上级:总经理岗位责任:1、对总经理负责,、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映情况,提由建议和意见,、负责标准化治理工作,、协调公司内部各职能部门和下属单位的工作,协助总经理建立健全公司统一、、当总经理外由时,根楣总经理的授权,、、副总经理〔工程〕职位名称:副总经理所属部门:总经办直接上级:总经理岗位责任:1、、提出分管部门组织结构设置、部门责任、定岗定编方案和改良建议,健全技术治理、质量治理、、做好与政府治理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、、限制、、协调分管部门之间与其他部门、、、总工程师职位名称:总工程师所属部门:总经办:..岗位责任:1、处理工程工程规划、勘察、设计、、参与工程招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作,并向总经办提最终审核及结果,、做好与协作单位、、、财务总监职位名称:财务总监所属部门:总经办直接上级:总经理岗位责任:1、根据国家财经法规和公司制度的规定监督和审批公司的财务收支行为,对违反国家财经法规和公司财务治理制度的行为以及其他有可能损害公司经济利益的行为,有权予以制止和纠正,、具体负责建立和完善各项财务根底工作制度,采取有效举措保证各项财务制度得到有效执行,、负责对财务部门和财务人员的治理,定期对财务人员进行考核,根据实际情况提出合理配置财务人员方案,、治理和监督公司的财务治理工作,、、办公室部门本职:公司行政、保证等方面的治理工作;企业文化建设、企业形象宣传、文件拟稿、:主管副总经理岗位设置:主任、文员责任:1、负责公司行政治理、、负责公司文件收发、登记、传阅、、负责公司来宾的接待及公司领导的效劳保证工作.:..、参与公司招投标活动,负责经营合同的拟写、洽谈、修改,送各相关部门会签审核,、协助相关做好与政府职能部门的协调工作,、、协调公司的治安、消防、、、、公室主任岗位名称:办公室主任所属部门:办公室直接上级:主管副总经理岗位责任:1、、参与公司招投标活动,负责经营合同的拟写、洽谈、修改,送各相关部门会签审核,、协助相关做好与政府职能部门的协调工作,、负责公司文件档案资料的保管、、、文员职位名称:文员所属部门:办公室直接上级:办公室主任岗位责任:1、协助做好企业文化建设工作,行政治理制度的督办、完善工作2、协助做好行政会议、活动的组织、、协助办公室主任做好各类工作的督办工作,、负责公司主要文件、、、人事部:..责公司对各级治理人员和员工的聘用、培训、考核、鉴定、调动、:主管副总经理岗位设置:经理、主管责任:1、、、、负责贯彻落实考勤、、配合办公室对公司人事、、、人事部经理职位名称:人事部经理所属部门:人事部直接上级:主管副总经理岗位责任:1、负责拟定公司各部门的人员编制方案,、负责检查催促考勤、奖惩制度的落实,、负责公司人力资源开发方案的编制,、制定下属员工职务说明书,、配合办公室对公司人事、、、、人事主管职位名称:人事主管所属部门:人事部直接上级:人事部经理岗位责任:1、贯彻、执行公司人事治理制度,、、、、负责公司人员的转正、调配、任免及奖惩等工作.:..、负责公司员工工资、福利的计算、、、、财务部部门本职:负责落实财务会计核算和各项财务治理工作,:总经理,财务总监岗位设置:主管会计、会计、出纳责任:1、负责公司日常财务核算,、根据公司资金动态情况,合理调配资金,、、、负责投资经营、、负责收入单据的审核及财务处理、各项费用的支付审核及帐务处理、应收帐款帐务处理,总分类帐、日记帐等帐务处理,、做好会计意见反响及催促;、、财务部长职位名称:财务部长所属部门:财务部直接上级:财务总监岗位责任:1、贯彻执行国家的财经政策法规,对经济活动进行严格的核算和监督,严格财务治理,增强财务监督,、组织各部门编制收支预算方案,经营方案和财务方案,、严格财务治理,增强财务监督,.:..、负责审核收支原始凭证,、负责审核人力资源部拟造的员工工资表,、配合各部门工作,从全局出发,、、会计职位名称:会计所属部门:财务部直接上级:财务部长岗位责任:1、、、保证财会资料真实可信,严格把关,、及时认真做好有关单据审核和帐务处理工作,总分类帐,各明细账等帐海处理工作、每月与出纳核对银行存款日记帐和现金日记帐并协助盘点出纳的库存现金,保证账账相符、账表相符、、负责编制月、季年度财务情况说明分析,、、负责各种凭证、存根、报表、帐海的装订存档,、、出纳职位名称:出纳所属部门:财务部直接上级:财务部长岗位责任:1、根据审核无误的记帐凭证办理收、、、、及时完成上级交办的其他工作任务.:..一总工办部门本职:负责办理工程建设前期的各项工作;负责勘察、设计委托和设计监理工作,:主管副总经理,总工程师岗位设置:主任责任:1、负责公司开发工程土地竞标、可行性研究、工程前期定位、工程策划等前期工作,、、、总工办主任职位名称:总工办主任所属部门:总工办直接上级:总工程师岗位责任:3、负责协调和办理工程的方案设计、初步设计审批,施工图审查备案等工作,、负责与政府各技术职能部门的协调,、研究开发节能技术,从节能方案、选型、选材、施工方法上挖潜,节约工程造价,、研究开发公司在建工程的建筑构造、材料、设备和施工方案,、、、、工程工程部部门本职:负责勘察、设计委托和委托监理工作及各专项工程技术审查委托;负责工程工程建设的具体实施工作、工程技术治理、:主管副总经理、总工程师岗位设置:正副部长、土建工程师、电气工程师、水暖工程师、技术档案治理员:..4、负责建设工程的初步设计与施工图设计委托工作;负责设计监理及设计协调工作,、、负责建设工程工程的现场治理,合理规划施工现场,推进现场文明施工,、对工程施工技术、质量、进度、平安进行全过程治理、、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、、负责新技术、新材料、新工艺、、负责工程设计文件、有关法规、标准、标准、图集的治理以及工程建设过程中技术资料的收集、整理、、、、工程工程部部长职位名称:工程工程部部长所属部门:工程工程部直接上级:主管副总经理、总工程师岗位责任:5、、组织编制工程工程建设方案和阶段进度方案,、提出工程工程部组织结构及人员设置建议,健全质量治理、、、做好与政府治理部门的沟通、协调工作,负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、、、限制、、负责政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、、、抓好现场场容、场貌治理和文明工地建设,树立公司品牌形象,、负责与协作单位的联系接洽工作.:..、、工程工程部副部长职位名称:工程工程部副部长所属部门:工程工程部直接上级:主管副总经理、总工程师,部长岗位责任:协助部长工作;部长外出或轮休时代行部长责任;、土建工程师职位名称:土建工程师所属部门:工程工程部直接上级:部长,副部长岗位责任:1、负责工程土建施工技术质量监督、平安生产治理、进度方案安排、设备进场检验、、审核本专业的施工进度方案、施工工艺、施工方案、、审核土建工程施工单位中报的设备、、有效地监督施工质量,对关键的工程质量限制点进行限制、、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、、会同设计、监理、、配合进行工程中间验收和竣工验收工作,、监督监理、施工单位的质量、进度、、对本专业工程的质量、技术资料整理、、、水暖工程师职位名称:水暖工程师所属部门:工程工程部直接上级:部长,副部长岗位责任::..、审核本专业的施工进度方案、施工工艺、施工方案、、审核工程施工单位中报的设备、、有效地监督施工质量,对关键的工程质量限制点进行限制、、负责本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作,参与本专业设备、、会同设计、监理、、配合进行工程中间验收和竣工验收工作,、监督监理、施工单位的质量、进度、、对本专业工程的质量、技术资料整理、、、电气工程师职位名称:电气工程师所属部门:工程工程部直接上级:部长,副部长岗位责任:4、参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作,保证工程总供电要求,、审核本专业施工进度方案、施工工艺、施工方案、、审核工程施工单位中报的设备、、有效地监督施工质量,对关键的工程质量限制点进行限制、、审查重大设备的吊运及安装方案,审核技术、、审批各相关专业系统的调试、、监督监理、施工单位的质量、进度、、对本专业工程的质量、技术资料整理、、、技术档案治理员职位名称:技术档案治理员所属部门:工程工程部:..,副部长岗位责任:1、负责监督和检查勘察、设计、施工、监量等单位工程文件形成、、准确、快捷提供工程档案资料,、工程竣工验收前,,将所有工程档案、、工程工程部内文件的编写、打印、、、饮事员职位名称:炊事员所属部门:工程工程部直接上级:部长,副部长岗位责任:1、负责工程部员工所需食物采购,严禁购置不卫生或过期的蔬菜、肉类食品,、、负责搞好厨房卫生,保持餐厅、、负责餐具用餐后须及时消毒,、、审计部部门本职:工程预〔结〕算编制与审核,工程本钱限制,招标组织与管理,工程合同签订与治理,:主管副总经理岗位设置:部长、预算与本钱治理员责任:6、负责工程预〔结〕算编制、审核和工程本钱分析工作,根据实际情况,、、、参与工程图纸技术交底,了解施工中的新工艺、新技术、新材料、新设备的应用和计价工作.:..、、、、审计部长职位名称:审计部长所属部门:审计部直接上级:主管副总经理岗位责任:1、负责投资开发工程的前期调研、论证、经济分析、评估,、提出本部门组织结构及人员设置建议,、制定下属员工职务说明书,、、、预算与本钱治理员职位名称:预算与本钱治理员所属部门:审计部直接上级:审计部长岗位责任:5、、依据施工单位报送的设备、材料认价单,及时完成材料、设备的认质认价工作,7、、工程竣工后,、、采购部部门本职:全面掌握公司工程工程材料设备采购工作;制定完善材料设备采购治理制度;指导各工程材料设备采购组的工作,努力降低材料设备成本,保证材料设备质量,:主管副总经理:..责任:6、及时组织招标投标,确定中标单位,、根据工程工程建设进度,及时通知材料设备供货单位定制、发送材料设备,、做好材料设备供给保证,、协助施工单位,、及时完成公司领导安排的其他工作任务.