电力工程年度工作总结(3篇).pdf

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机关职能部门服务质量,我们要引入连带责任制,把项目一线的经济利益和机关部门的经济利益挂钩。在考核项目部的同时也要考核机关职能部室是否尽到管理指导协助的责任。是否协助项目部生产经营工作顺利实施,是否为项目部一线出谋划策共同克服困难,解决问题,完成安全、质量、成本、工期等指标。对项目部各项任务是否做到了事前交底,事中指导协作,事后的监督和查办。这是对机关管理干部极大的考验。机关干部要不断改进、提高自己的管理水平,在德行和能力上都要起到带头作用,组织好部门工作,提高应对困难的处理能力、协调能力。公司职能部门要想方设法走出办公室,走到一线,真正做到主动服务,“急一线所急,想一线所想”,了解一线生产施工的实际困难和问题,给予及时服务和帮助。机关10页共17页:..职能部门要紧密地和每一个工程项目部联系在一起,团结在一起,真正发挥管理职能,确保每一项施工任务的顺利进行。企业的所有工作都需要员工来做,企业的每一个进步都是因为每个员工努力工作的结果。所以我们不能等,不能靠,每个员工都必须行动起来,主动工作,团结协作,企业才会不断健康发展进步。机关管理人员要强化“没有做不到,只有想不到”的服务观念。项目部职工要进一步强化“干一处、名一方、开一片市场!”的品牌思想和“市场在我手中产生”的思想,全体员工要把自己的工作态度、工作质量,以及个人的职业生涯与企业的命运紧密联系在一起。七、加大人力资源开发力度,作好资源储备工作在今后几年内我公司的工程量都将保持在一个较高的水平。建立一支规模适当、结构合理、素质优良的企业管理人才队伍和一支熟练掌握专业技术及在施工生产中能解决实际问题的技能人才队伍,是工程顺利完成的保障。人力资源开发应以提高公司员工综合素质和工作效率,适应施工生产管理需要为目标,以岗位技能提高为手段,重点培养一批经营管理人员和一线工程技术人员。密切结合生产、经营、管理和第一线的实际情况,及时调整学****培训重点,不断更新培训内容,加强员工观念更新、管理能力和动手操作技能等不同层次需要的培养。区域项目领导班子11页共17页:..也要承担起员工培训的责任,支持员工培训,同时员工也应珍惜培训的机会。公司将拓宽选拔人才的渠道,制定相应奖励办法,对技术能手,业务能力突出的员工给予奖励。对干部队伍要提出更高的要求,要提升四个能力。要提升学****能力:要充分领会公司相关规章制度、新的管理理念,同时要加强专业知识的学****要对变电工程和输电工程都能够熟练掌握。要提升科学的组织能力:要在现有的资源上进行合理的、有效的调配,科学的组织,把工程任务圆满的完成。要提升协调能力:要加强内部外部的沟通协调,合理有效借助内部外部的有利条件,以保证工程施工顺利进行,加快电网建设步伐。要有创新能力:区域管理依然存在许多不足,管理干部要主动用创新的思维去解决面临的实际问题,完善制度建设。我们要在电网大建设的浪潮中,锤炼出一支思想作风过硬,综合能力强,业务水平精的干部队伍。八、党建、精神文明建设重点20__年下半年,继续落实科学发展观活动第三阶段内容。整改落实是学****实践活动的最后一个阶段,也是前两个阶段工作成果的体现和进一步转化。整改落实阶段是集中精力解决问题、完善制度、确保学****实践活动出成果的关键阶段,我们坚持目标不变、思想不松、标准不降、力度不减,确保学****实践活动各项任12页共17页:..务按期圆满完成。党建、精神文明建设仍然紧紧围绕企业中心任务,进一步融入中心做工作,进入管理起作用。发挥工会、共青团组织优势和新闻宣传的舆论导向作用,努力为公司新一轮发展营造和谐的氛围。下一步我们一定要按既定的方针政策去做,去贯彻执行,要把这个执行的力度和责任的落实传递下去。我们要充分体现出“想尽办法去完成每一项任务”的行为理念和“责任服从”的执行力。要按照“快、实、细”的要求,做到工作行动快、见效快,要做到对所干的工作心中有数,认清担负的职责,摆正自己的位置,主动提高责任意识,增强服务意识。我们要不折不扣的贯彻落实好南方电网公司、电网公司各项指示和要求,刚性的执行,完成好交办的每一项任务。20__年下半年我们务必要抓住关键、突出重点,逐项梳理,全面落实。我们将进一步深入贯彻落实科学发展观,以南网方略为统揽,在电网公司的领导下,深入解放思想、抢抓机遇,扎实工作,完成20__年各项目标,为电网新一轮的发展做出更大的贡献!电力工程年度工作总结篇3一、工作成绩(以时间为序):..与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。、调试出口的摩托车试验机之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。-j20b1此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。-b5000的设计此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。14页共17页:..-6000的设计目前正在紧张的图纸设计阶段。,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。-250c与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。,设计nw-dyb200此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找mts等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。,提供技术支持。-200h7、qpsb-200的设计这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。15页共17页:..二、年工作作风方面的改进“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我年工作作风方面最大的收获。三、做得不足的地方回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦16页共17页:..干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。17页共17页