工程量清单及招标控制价编制工作方案.pdf

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围,单列设立、专款专用,由各市建设行政主管部门根据实际情况自行制定其计价标准和管理办法,确保足够资金用于安全生产、文明施工上。。(1)委托方部分包括暂列金额、材料购置费等。(2)投标人部分包括总承包服务费、零星工作费等。其他项目费清单中的暂列金额、材料购置费和零星工作项目费均为估算、预测数量,虽在投标时计入投标人的报价中,不应视为投标人所有,工程结算时,应按约定或按承包人实际工作内容结算,剩余部分仍归委托方所有。零星工作项目费的“单价”是综合单价的概念,应考虑管理费、利润、风险等。2、,主要包括收集资料、踏勘现场、初步研究、制定实施方案等工作步骤,目的是为招标控制价编制做好准备。,包括商务条款、技术条款、图纸以及委托方对已发出的招标文件进行澄清、修改或补充的书面资料等。,包括分部分项工程费编制、措施项目费编制、其他项目费编制、规费和税金编制、编制资料汇总五个步骤,依据前期准备中收集到的相关资料,选定:..。,应首先根据工程量清单编制分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表、规费、税金项目清单计价表,计算完毕之后,汇总而得到单位工程投标报价汇总表,再层层汇总,分别得出单项工程投标报价汇总表和工程项目投标总价汇总表。在编制过程中,投标人应按委托方提供的工程量清单填报价格。填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与委托方提供的一致。招标控制价的编制内容包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金,按照招标控制价的编制内容,可以把招标控制价编制划分为以下步骤:(1)分部分项工程费的编制1)根据招标文件中的分部分项工程量清单及有关要求,按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)及安徽省补充规范等有关规定确定综合单价计价。2)依据招标文件中提供的分部分项工程量清单确定工程量。3)按照招标文件中提供的材料的暂估单价计入综合单价。4)把招标文件中要求投标人所承担的风险内容及其范围(幅度)产生的风险费用计入综合单价。分部分项工程量清单与计价表的编制。招标控制价中的分部分项工程费应按招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述确定综合单价计算。分部分项工程量清单综合单价,包括完成单位分部分项工程所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润,并考虑风险费用的分摊。分部分项工程综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润分部分项工程单价确定的步骤和方法:①确定计算基础。计算基础主要包括消耗量的指标和生产要素的单价。应根据拟定的施工方案确定完成清单项目需要消耗的各种人工、材料、机械台班的数量。计算时应采用国家、地区、行业定额,并通过调整来确定清单项目的人、材、机单位用量。:..②计算工程内容的工程数量与清单单位的含量。每一项工程内容都应根据所选定额的工程量计算规则计算其工程数量,当定额的工程量计算规则与清单的工程量计算规则相一致时,可直接以工程量清单中的工程量作为工程内容的工程数量。③分部分项工程人工、材料、机械费用的计算。以完成每一计量单位的清单项目所需的人工、材料、机械用量为基础计算,再根据预先确定的各种生产要素的单位价格可计算出每一计量单位清单项目的分部分项工程的人工费、材料费与机械使用费。④计算综合单价。管理费和利润的计算可按照人工费、材料费、机械费之和按照一定的费率取费计算。将五项费用汇总之后,并考虑合理的风险用后,即可得到分部分项工程量清单综合单价。(2)措施项目费的编制1)按综合单价法计价。根据特征描述找到定额中与之相对应的项,单价汇总,计算管理费、风险费、利润,并进行单位换算。管理费、风险费、利润等费率参照《安徽省建设工程计价费率标准》推荐费率。2)以“项”为单位计价。根据关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的措施项目费的计算方法编制措施项目费,如:安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工都是以人工费为基数,乘以相应费率。措施费费率参照《安徽省建设工程计价费率标准》推荐费率计取。3)其他项目费的编制①暂列金额。根据工程的复杂程度、设计深度、工程环境条件(包括地质、水文、气候条件等)进行估算,一般可以分部分项工程费的(10%~15%)为参考。②暂估价。暂估价中的材料单价采用最新一期的《安徽省建设工程价格信息》中的信息价,工程造价信息未发布的材料单价,结合类似工程价格信息和市场询价进行估算。③计日工。对计日工中的人工单价和施工机械台班单价按省级、行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构公布的单价计算;材料单价采用最新一期的《安徽省建设工程价格信息》中的信息价,工程造价信息未发布的材料单价,结合类似工程价:..④总承包服务费。总承包服务费应按照省级或行业建设主管部门的规定计算。4)规费和税金的编制按《安徽省建设工程计价费率标准》中的推荐费率计算。5)汇总编制资料汇总各专业造价文件,形成咨询初步成果,完善“编制说明”;征询有关各方的意见并汇总,根据意见对成果文件修正。6)暂列金额根据甲方需求并按总造价的(5~10%)计算。7)工作方法招标控制价编制主要使用工程量清单计价方法,工程量清单计价方法是一种区别于定额计价模式的新计价模式,是一种主要由市场定价的计价模式,是由建设产品的买方和卖方在建设市场上根据供求状况、信息状况进行自由竞价,从而最终能够签订工程合同价格的方法。工程量清单计价的基本过程可以描述为:在统一的工程量清单项目设置的基础上,制定工程量清单计量规则,根据具体工程的施工图纸计算出各个清单项目的工程量,再根据各种渠道所获得的工程造价信息和经验数据计算得到工程造价。根据工程量清单计价过程示意图,其编制过程可以分为两个阶段:工程量清单的编制和利用工程量清单来编制招标控制价。=∑分部分项工程量×=∑=暂列金额+暂估价+计日工+=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+=∑=∑单项工程报价上式中,综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。暂列金额是指委托方在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购,施工中可能:..证确认等的费用。暂估价是指委托方在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料的单价以及专业工程的金额。计日工是指在施工过程中,完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作,按合同中约定的综合单价计价的一种计价方式。总承包服务费是指总承包人为配合协调发包人进行的工程分包,自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。8):标段:第页共页金额项目项目特征序号项目编码计量单位工程量综合其中::..措施项目清单与计价表(一)工程名称:标段:第页共页项目特征金额序号项目编码项目名称计量单位工程量描述综合单价合价注:本表适用于以综合单价形式计价的措施项目措施项目清单与计价表(二)工程名称:标段:第页、共页序号项目名称计算基础费率(%)金额(元)1234注:本表适用于以“项”计价的措施项目;计算基础可以为“直接费”、“人工费”或“人工费+机械费”(元)、税金项目清单规费、税金项目清单与计价表:..标段:第页共页序号项目名称计算基础费率(%)金额((1)养老保险费(2)失业保险费(3)+措施项2税金费+其他项目费+,主要工作步骤是选择适当审查方法、审查、调整招标控制价,目的是确定招标控制价成果准确、完整,并把招标控制价控制在合适的价格水平。(1)选择适当的审查方法由于工程规模、繁简程度、施工方法等不同,所编招标控制价也不同,因此需选择适当的审查方法进行审查。(2)审查使用选定的审查方法对招标控制价计价依据、招标控制价价格组成内容、招标控制价价格的相关费用等内容进行审查。(3)调整招标控制价综合整理审查资料,并与编制人员交换意见后编制调整招标控制价。审查后,需:..(1)国家、行业和地方政府有关工程建设和造价管理的法律、法规和规定。如《价格法》、《合同法》、《招标投标法》、《建筑法》、《工程建设项目施工招标投标办法》、建筑工程施工发包与承包计价管理办法》等;(2)企业定额、现行建筑工程和安装工程预算定额和费用定额、单位估价表、有关费用规定等文件;(3)施工组织设计或施工方案;(4)批准的初步设计概算或修正概算;(5)经过批准和会审的施工图设计文件和有关标准图集;(6)工程承包合同;(7)招标文件,包括商务条款、技术条款、图纸以及委托方对已发出的招标文件进行澄清、修改或补充的书面资料等;(8)现场踏勘、图纸会审及答疑资料;(9)工程地质勘察资料;(10)现行的有关设备原价及运杂费率;(11)人工、材料及施工机械台班市场价格、价格指数;(12)其它有关资料。(1)全面审查法:优点是全面、细致,缺点是工作量大,通常用于审查工程量比较小、工艺比较简单且编制工程控制价的技术力量比较薄弱的工程。(2)标准预算审查法:优点是时间短、效果好、好定案,缺点是只适应按标准图纸设计的工程,适用范围小,主要适用于利用标准图纸或通用图纸施工的工程。(3)分组计算审查法:可以加快审查工程量速度。(4)对比审查法:用已有预算对比审查拟建的类似工程预算的一种方法。(5)筛选审查法:优点是简单易懂,便于掌握,审查速度和发现问题快,但解决差错分析其原因需继续审查,主要适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程。(6)重点抽查法:抓住工程预算中重点进行审查的方法,优点是重点突出,审查:..(7)利用手册审查法:可大大简化预算的编审工作。(8)分解对比审查法:将一个单位工程按直接费与间接费进行分解,然后再把直接费按工种和分部工程进行分解,分别与审定的标准预算进行对比分析的方法。(1)分部分项工程量清单(2)措施项目清单(3)其他项目清单(4)规费项目清单(6)税金项目清单3、招标答疑在工程项目招标阶段,针对投标单位提出的工程量清单及招标控制价的问题,如工程量疑问、清单描述疑问、工程报价疑问等,我们将核实图纸和清单及时配合委托方做好答疑工作。4、设计图纸疑问卷编制工程量清单和招标控制价过程中对设计图纸中的错、漏、碰、缺等提出书面意见以疑问卷形式及时反馈委托方,由委托方督促设计单位核实图纸并及时解答完善,确保图纸完整,这样能有效避免后期费用增加。(五)编制程序我们接受委托后,积极配合委托方收集资料。在收到完整的资料后1个工作日内安排编制人员实施工作,对资料的完整进行追补,派驻专业人员进入施工现场进行工程编制勘察。提交完整资料后在规定的工作日内完成清单及控制价的编制。1、:编制的目的、编制范围、编制的主要内容、编制时间安排、编制人员分工;工作纪律和廉政要求;与委托方彼此明确沟通联系人员、沟通联系方式等等。建设项目编制的联系人由委托方有关人员组成。:..重点了解工程建设工程建设规模,投资构成,投资概算交接有关资料。委托方向编制组提交编制所需的资料。双方由指定的专门人员负责资料的交接、清点、登记清单并办理交接签字手续。接收资料后,我们编制组负责妥善保管和利用,直到编制结束办理交还手续为止,保证资料的安全。,项目负责人将根据了解的项目基本情况,对参与造价咨询的人员进行必要的有针对性的培训,进行技术交底,介绍项目情况,学****实施方案,使全体项目人员熟悉方案的工作程序、方法,保证工程量清单编制工作顺利实施。配备必要的办公设备。公司将项目组所需的所有办公设备配备到位,然后组织造价咨询人员进场。,让每名工程师和预算员都清楚的了解自己承担的工作范围,避免工程预算控制价编制疏忽和遗漏。编制组在实施编制时,首先要到现场踏勘原始地貌,周边环境,场地大小等。根据资料计算、套用定额、取费,初稿交复核小组复核,修正后上机出征求意见稿与委托方交换意见,最后出具正式成果文件。2、、熟悉资料、进入施工现场查勘、编前调查、收集资料、修改完善工作方案、编写详细工作计划书。,确保工作质量和工作进度,并按要求完成编制工作。、征求意见,形成正式编制报告。项目组成员根据专业分工,按工程量清单编制程序进行详细清单编制工作。:..、收集清单编制依据工程量清单编制前,应根据委托人委托的工程内容,收集完整的清单编制依据。:工程量清单编制依据包括施工图、标准图、现行技术规范、清单规范、省市造价管理部门的规定、招标文件初稿、委托人项目管理要点等。《资料清单目录》,由公司按该目录索引收集相应资料。。4、熟悉资料项目组成员在计算清单工程量前,首先应完整地掌握项目情况,熟悉施工图设计和技术规范。,掌握工程情况,对其中重